如何做好一名优秀的工程技管理人员

[如何成为一名优秀的法院工作人员]应当具备以下几个方面的基本素质：首先，坚定的政治信仰，做到为大局服务，为人民司法。法官在司法工作中要有大局意识，团队意识，责任意识。我是社会的一份子，是司法队伍的一份子，是新...+阅读

如何做好一名优秀的工程技管理人员

1.懂制图（土建制图、机械制图），能熟练地画出符合国家规范的设计图纸和施工图。

2.能看懂各种土建施工图纸，除了结构施工图纸外，对给排水（上下水）工程图、采暖工程图、通风工程图、电气照明与消防工程图等，也都非常熟练。这对搞好室内装修设计十分重要：可以避免装修设计与土建设施发生冲突，能更周到的进行装修设计、恰当的进行装修设计。

3.懂透视学，能快速地画出室内透视骨架线图，做到透视准确无误：会画轴测图（定轴测轴和轴间角度）。这是画好效果图的基础。

4.会画彩色效果图，能把房间的空间感、质感、色彩变化、家具设备的主体感、光环境效果等正确地表现出来。

5、熟悉各种土建材料和建筑装修材料（材料的PPP能、特点、尺寸规格、色泽、装饰效果和价格等），才能正确地选用材料和恰当地搭配材料。

6.懂得建筑的基本构造类型，特别是对每种构造的优缺点、常用的结构方式等要熟悉。

7.具备建筑风格、室内和家具风格方面的知识与修养，能熟悉各种的基本特征与变体。还了解各种陈设品的历史发展。

8.具备测绘的知识与技能，能正确地做好现场实测记录，为设计搜集资料。

9.对装修施工工艺要熟悉，以确保装饰装修的质量。

10.有广博的文化知识与修养，这对提高室内设计水平有利。

11.会并善于做设计资料的搜集与积累工作，列如，通过画速写、测绘、拍照、复印和记录等手段，不断积累有用的各种设计资料。

12.掌握专业调查的技巧，不论是综合PPP的，还是专业PPP的调查，都能抓住要点，得到设计师应掌握的情况与信息，以利于室内设计工作。

13.会独立制作高质量的模型，这就要求设计师懂材料、工艺做法，并会使用必要的工具和设备。这是设计师应具备的动手能力。

14.会摄影，懂暗房技术，还会摄像。这些技能设计师也能掌握。

15.室内设计师还会电脑辅助设计（CAD），掌握用电脑绘制设计图、施工图和效果图的技巧。

16.要具备园林艺术、盆景与插花艺术方面的知识与修养，懂得绿化树种、花草的特PPP与功能。

17.对3DMAX工程学要做深入地研究和了解。

18.加强对电光源、光源产品和照明技术的了解，从而有利于搞好室内照明设计。

19.室内设计师要研究社会学，了解人与人之间的关系、人群与阶层、阶级、生活方式和需求，这对搞好设计有帮助。

20.室内设计师还应对环境科学有深入的了解，并及时掌握新的发展趋势。

如何做好公路施工技术管理工作

市政道路的建设和发展是市政基础设施建设的重要部分，市政道路的建设不仅关系到人们的日常生活，而且对改善城市的容貌具有重要的作用，但是在市政道路施工的过程中由于种种原因影响市政道路施工的质量，从而导致返工，造成工程投资的浪费。因此加强市政道路的施工管理具有重要的作用

关键词：市政道路；施工管理；质量要求；

引言：随着城市建设的步伐加快，目前我国市政道路的建设正处于扩张期，市政道路作为市政基础设施的建设，因此对市政道路的设计标准和工程质量的要求很高，并且施工难度也比较大，所以我们应该加强市政道路施工管理，从而提高市政道路的工程质量，促进城市的快速发展。

一、加强市政道路施工管理的重要性

城市市政道路是城市市政基础设施建设的重要的工程，市政道路是城市的生命线也是社会经济快速发展的主要的源泉，随着社会经济的快速发展，市政道路呈现跨越式的发展市政道路建设任务也越来越多，因此在市政道路建设的过程中，只有采取科学的管理措施，才能保证市政道路工程的质量，才能促进城市的发展，促进社会经济发展。

二、加强市政道路施工管理的措施

1.施工前准备工作的管理

市政道路施工前准备工作是保证市政道路施工的顺利进行的前提，市政道路施工前的准备工作直接关系到施工的质量、施工的进度以及施工的成本施工前的准备工作主要有以下几点：

(1)在市政道路施工计划的目标确定之后，应该进行编制工程进度计划、施工组织计划以及材料计划、机械设备使用计划以及劳动力计划等各种计划。在制定好计划之后应该根据城市道路施工的复杂性及其特点，应该抓住市政道路建设的主要矛盾，掌握进度，预测和控制影响工期的不利因素，由于城市的特殊性，所以城市道路施工与城外公路施工是不同的。

(2)施工管理应该对市政道路施工的施工进行审核，并且应该充分了解以及领会施工设计的图意，并应该把整个施工工程的贯穿于图中进行思考设计图纸的可行性，如果发现问题应该及时与施工方和监理方进行研究讨论，从而解决存在的问题，进一步使设计图纸得到完善，并且应该保证建设工程的各方都能对设计图的技术要求以及施工内容有正确统一的认识。

如何有效加强建筑工程施工现场技术管理探讨

对于建筑工程而言，施工现场的技术管理是一项基础性的工作，也是一项十分关键的工作，指的是在整个施工过程中，对一系列施工技术展开有效的组织及管理活动，最终确保建筑工程的质量、造价及工期满足既定的目标。

1.加强建筑工程施工现场技术管理的途径

1.1 建立相应的管理制度及体系

对于加强建筑工程施工现场技术管理而言，最为关键的一点在于建立健全相应的管理制度及体系。建筑工程施工现场技术管理是一个系统而复杂的过程，因此需要科学的规划和合理的统筹安排，即建立健全相应的管理制度及体系，让施工现场技术管理工作“有法可依、有迹可循”。只有如此，才能保证该项工作的有序进行，为工程质量以及企业的可持续发展奠定坚实的基础。

1.2 加强技术管理人员的培训工作

人是管理动作的执行者，同时又是被管理的对象。对于施工现场技术管理而言，技术管理人员是基础，是执行者，不管是技术规程，还是技术管理制度，又或者具体的技术实施都需要依靠技术管理人员来实现。所以，施工企业应该充分认识到施工现场技术管理中人的重要性，做好技术管理人员的培养工作，提高他们的责任意识及管理水平，并通过人才引进或者内部选拔的方式来不断充实施工技术管理队伍，除此之外，还应该制定并颁布相关的绩效考核制度，对那些勇于创新、善于创新或者取得了一定成绩的技术管理人员给予相应的物质及精神奖励，促使他们进一步提高自身的管理水平。[5]

1.3 紧密结合建筑工程实际展开施工

每一个建筑工程项目的结构都有其明显的自身特点，施工企业应该给予足够的重视并采用针对性的技术措施，同时结合质量管理、进度管理以及安全管理中的相关内容，对施工现场进行科学合理的指导，使建筑工程项目得以保质保量的完成。可以采取加快施工进度、节约材料、推广新工艺、新技术等一系列技术措施来实现施工目标，改进技术操作流程及工艺，合理人员配置，实现安全生产，只有满足了施工目标的技术管理才能更好地服务于整个建筑工程项目的施工管理。

1.4 注重信息技术的科学应用

随着信息技术水平的日益提高，其应用领域正在不断拓展，涉及各行各业。在建筑领域，信息技术的引入不仅大幅提高了建筑工程的施工效率，还加快了建筑工程施工现场技术管理的系统化转变及科学化转变，有效提高了建筑工程的施工质量。因此，在建筑工程施工现场技术管理方面应该对信息技术的引入及应用给予高度的重视。结合信息技术后，技术管理工作才能更好地满足实际的需要，获得更进一步的发展。就目前情况而言，相当一部分建筑企业在技术力量方面表现出了严重的不足，特别是信息化建设还处于起步阶段，远远落后于西方发达国家，同时也无法满足现实的需要，加强建筑领域的信息化建设已经刻不容缓。施工企业应结合自身情况以及施工技术管理的信息化特点，制定针对性的战略计划，并付诸行动，如信息共享平台的建立，还有网上办公系统的开发。

1.5 做好技术资料及工程质量的检查工作

众所周知，技术资料的完善与否、工程质量的达标与否，是衡量施工企业施工现场技术管理水平的关键性指标，因此，做好技术资料的及工程质量的检查工作便成了一项非常重要的工作。在施工组织设计的具体执行环节，要检验技术措施是否科学合理，是否真正可行；在评定分项工程质量的过程中，要检查质量评定记录是否如实填写，要检查质量保证资料是否齐备。以上这些内容都需要展开常规性的检查，一旦发现问题，及时整改或者修订，一方面保证施工进度，另一方面保证施工质量。与此同时，还应该做好工序的自检、互检以及交接检等工作，只有确认上道工序合格无误后，才允许进入到下道环节的施工。质检员应展开全程跟踪服务，要将问题彻底解决。利用一系列的检查及奖惩办法，使技术管理人员明白，工期、质量以及相关的技术资料都是相当重要的，无论哪一方面的工作不到位，都会受到相应的处罚。该种机制对技术管理人员的旧思想、旧理念产生了一定的冲击作用，收到了良好的检查效果。