您认为教师考勤如何做到机致有效

[音乐教学反思音乐教师如何做到有效备课]我们都知道，备课是上好课的先决条件，认真备课是提高教学质量的关键。在全面推行素质教育的今天，我们应该怎样备课，才能把以人为本的理念体现在课堂教学的全过程中，也是值得我们研...+阅读

您认为教师考勤如何做到机致有效

学生负担重为什么因为要多练习多做这样是为了达来到一定的学习成果所以要是为了减轻负担重在提高学习效率这样就可以不必做繁多的作业了这是我的建议我认为有这样一些方法仅供参考可以从根本上解决的是（首源先提一个问题：为什么有的学生学习效率高有的却相反其实这方面有两个原因一个是学生自身的原因还有一个则是老师得原bai因有些爱学习的呢自然时时刻刻好好学习但是有的呢却不是对于这样的学生大多要靠老师来引导学习了首先你老师要给学生带来兴趣这就要看是什么科目了我认为最好的是最开始和学生打交道和学生成为好朋友这样首先就可以去除一些学du生害怕老师得心里就拿我的经历而言我就是喜欢和一些成为我的朋友的老师打交道当然就是学zhi习了就是特别喜欢他教的科目以前是别的老师教的我一点都不喜欢）成为学生的朋友进而引导他们学习这样就从根本上解决学习效率的dao问题进而可以减轻学生学习负担因为毕竟可以不用做那么多作业了谢谢

如何管理考勤？

XXX有限公司考勤管理制度

1、公司使用的是纸卡考勤机，公司职员一律实行上下班打卡登记制度。

2、值班保安监督员工上下班打卡，并负责将当日员工出勤情况报告管理部，由管理部报至财务部核发全勤奖金及纳入员工绩效考核。

3、员工正常工作时间为上午8:30-12:00，下午1:30-6:00，星期天为休息日。打卡时段上午上班为8: 30分之前打卡，下班为12:00之后打卡；下午上班为13:00-13:30内打卡，下班为18:00之后打卡。

4、上班、下班超过或提前5分钟，在10分钟内的，论为迟到或早退，员工上班时间内有迟到、早退现象者，每次扣款20元；在5分钟内的，第一次给予警告，合计达2次算一次迟到或早退，以此类推；超过10分钟，在4小时间内的，以旷职半天论，视情况给予20元以上处罚；在4小时以上者，根据时间长短视情况按旷职+罚款或旷工处罚，并扣除当月全勤奖。

5、当月迟到、早退合计达三次者，取消当月全勤奖50元。

6、因工作需要安排加班时，晚上加班打卡时间为18:20-18:30，加班计算范围从 18:30至下班打卡时间。

7、星期天值班或加班按上下班时间打卡，加班费按底薪的1:1.5计算；国家法定节假日加班，加班费按底薪的1:3计算，调休按1:1的比例调休。

8、各部门在节假日或晚上需要安排加班的人员，需填写《加班申请单》，经部门主任和管理部批准后方为有效，财务部根据有效《加班申请单》计算加班工资。（注：办公室职员不计算晚上加班时间）

9、凡因工作需要安排加班的员工，必须根据加班要求到岗到位。无特殊原因，未经批准同意，私自不加班者，一律按旷工处罚。

10、员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，违反此条规定者，打卡者与被代打卡者双方每次各罚款50元。

11、所有人员须先到公司打卡上班后，方能外出办理各项业务。特殊情况需经主管领导批准，未办理批准手续者，按迟到或旷工处理。

12、上班时间外出办私事者，一经发现，即扣除当月全勤奖，并给予外出时间总长的旷工处罚。

13、论为旷职者，工资按1:1比例扣除；论为旷工者，工资按1:3比例扣除。

14、上班出现忘记打卡、因公差未打卡等特殊情况时，须在当日内经组长、主任证实，到管理部办理签卡手续，私自签卡者，每次给予20元处罚，被签卡者论为旷工处理。

15、除管理部外，任何人不得将纸卡从保安室带走，凡发现者，本人连带值班保安一起处罚，第一次给予口头警告，第二次给予20元罚款。

16、保安部在每日9:00整向管理部上报当日上午上班打卡异常情况，主要包括未打卡人员名单及迟到人员名单；次日上报当日所有打卡情况。

17、早上8:15-8:30为早操时间，所有员工必须参加，未参加者需写《事由书》，第一次给予口头警告，第二次给予20元罚款，并将《事由书》纳入个人年终考核。

18、工资计算主要以纸卡为准，做考勤表时，因相关数据未能确定时，暂时不做统计，推到下月一起计算补充。如水电费、奖罚金等。如工资计算有漏计、搞错等原因，确认后在下月更正补回。做为上下班，必须给予严格的管理，你越是放松，越是怕员工走，企业管理就会越来越混乱，如果一个员工连最起码的上下班都不懂遵循的，那这样的员工就是企业管理中的害虫。必须予以除掉。企业管理是需要体现“人性化管理”，但不是在制度上的松懈管理。给你这个考勤管理制度的样版，根据自己企业需要稍做修改就可以用。

怎样管理员工考勤

一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。员工考勤管理制度。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。

四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。员工考勤管理制度。

五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。

六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。

七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。

八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。

九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。

十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。

十一、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元；夜间加班或值班的，每个补助10元；节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理；如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。

十二、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。公司员工上班期间严格执行考勤制度，本制度适用于我公司一般员工至部门经理。

如何轻松管理考勤

对于考勤要求简单的公司来说，简单的一个考勤机和相应的人工操作就可以轻松管理考勤了。对于一些大中型的企业，HR考勤人员往往会遇到以下难点：

1、员工请假、加班等单据以口头或纸面形式审核，HR考勤人员需花大量时间整理并录入单据；

2、员工请假单、主管审核不及时，月末HR考勤人员做考勤汇总难度加大；

3、上级领导不能实时查看下属人员的到岗、请假和出勤状况；

4、企业规模大，员工人事多，分散的考勤点增快考勤记录统计的难度；

5、对于一些企业，上班时间不固定，需随时调整排班作业，考勤统计起来更加困难。这些难点会大大增加人事的工作难度，那么他们或许比较需要智能化的考勤管理系统以提高自己的管理效率。不同的企业对考勤有不同的要求吧。