调动员工工作积极性哪些方法新手管理

[浅谈如何调动供电员工的积极性]如何最大限度地调动员工的生产热情、发挥员工的潜能，促进他们多为企业发展献计献策，是管理者要考虑的一个重要问题。笔者作为一名政工工作者，在日常工作中与之接触比较多，这里结...+阅读

调动员工工作积极性哪些方法新手管理

如果你真心想把这项工作做好，可以到书店购买有关这方面的书籍，联系实际多总结。要想把这项工作做的炉火纯青，不是一个简单的事情，是冰冻三尺非一日之寒，但是，不管做什么事情，只要你用心，方法对路，才能够取得成效的。要想把员工的积极性调动起来，把员工的工作热情发挥出来，那么方法有两种，第一是对人的尊重，和他们交朋友，真心的充分的理解他们，真心实意的为他们办事。第二是，满足他们的政治利益和经济利益，要让有能力的人，有道德的人在政治上得到提高，要让能做事，会做事的人，在利益上不吃亏。那样的结果是，人心思上，人心思干，只有能干才有出路，只有会干才能够得到利益。你说谁工作在那样的环境，不去出大力，流大汗，争上游呢。

祝你成功！

怎样才能有效的调动员工积极性

没有劣质的团队，只有劣质的管理。劣质的管理培养的是一群只会吃草的羊，组织管理学最重要的核心内容之一就是团结员工，笼络（绝非贬义，事实如此）员工的心，让员工在为公司创造利润的同时也实现了自己的价值，（当然，员工价值的体现有多种，与题无关，略过）这样员工工作才有才有积极性，详述如下：第

一、必须要让员工有归属感员工持股计划便是这么一个优质的手段，形式很多种，具体包括

1、拿出一部分股份让员工参股。既为公司提供了可流动资金，又让员工觉得是为自己工作。从而实现双赢。

2、对优秀的员工奖励股份，一方面减少了实际的支出，另一方面又可以留住员工。 dl施行的就是员工持股，但，尚处于初级阶段，关于员工持股计划，我的毕业论文中有详细表述。第

二、竞争的机制。要调动积极性就要让员工有生存危机，什么是生存的本质，那就是竞争什么是企业最好的生存状态，那就是让企业拥有生存的特质。。。代价是明显的，员工就如同活细胞一样被新陈代谢掉了草木有枯荣，山河则永峙在这样一个死局里，存在的意义被忽略，生命和有思维的生命是截然不同的所以，优质的企业兆显它的使命，并且贯彻这样的意识第

三、任何一个管理理念的施行都需要所有人的参与，所以一方面一个领导者必须有自己的领导魅力，另一方面你的员工必须是善于学习的上进的（这个可以通过竞争体制解决）暂时想到这么多，希望能帮到你。

怎么才能调动员工的积极性

领导模式应该是＂育才型＂领导，它具有以下特点：

1、同舟共济，以部属为中心，由上级和下级共同决策，领导者充当教练员的角色；

2、组织有两个目标：第一，完成工作任务；第二，使部属不断进步，提高素质；

3、实行＂育才型领导＂应具备三个要素：一是建立起共同负责的团体，二是持续培养每个人的才干，三是确立共同的目标；

4、以育才为导向，使培养人成为组织的出发点和归宿。就管理模式来说，现在的管理模式应该是＂积极式＂管理，即：

1、管理者应积极为员工创造适合他个人的环境。因为每个人的特点不一样，有的人擅长动手，有些人擅长交际。这个时候就要根据这个人的特点，给予他合适的工作环境。

2、管理者应积极尊重员工，每个人都有很强的自尊心，尊重别人就等于尊重自己。这分为以下几个方面：

（1）尊重员工的意见，做为领导要提高员工的积极性首先要尊重员工的意见，不要对员工的意见不理不问或完全否定。

（2）不要在员工面前辱骂别人，辱骂别人在某种意义上就是辱骂自己，有失一个领导者的形象。有一个真实的故事，上海一家单位，他的领导常常在员工面前骂来骂去，结果这20几个刚招来的员工一气之下就全部走掉啦。

（3）不要猜疑员工，既然把员工招来大家一起共事就应多一份信任，这样利于工作的顺利开展，不需要浪费时间在这种无聊的事上，搞得办公室乌烟瘴气。而且那份信任也能最大程度的调动新进员工的积极性。

（4）给员工多一份关心。作为公司的领导在生活和工作上多一份问候，这样员工会感觉很温暖。不过这个关心也不能是空的，如果员工真的有困难时，您至少要想一些切实有效的方法。否则空的关心只会让员工恶心。

3、管理者应积极为员工制定合理的薪资制度，合理的薪资制度是提高员工积极性的重要保障。当员工意识到在这个公司努力工作，拿到的却是可怜巴巴的几个钱，你想他还有心情为你做事吗？古人云：民以食为天。同时，在招聘时许下的有关薪资的诺言在一般情况下一定要坚决履行，不要一心只想在那里找渣，从表面上看好似省钱，其实那时员工的积极性已经没有了。还有一定要根据公司的情况来制定员工的薪资，不要把自己的公司看得的太高。

4、管理者应积极为员工创造良好的工作氛围，家和万事兴，和气生财就是这个道理。过于紧张的工作氛围，只能打消员工的积极性。

怎样提高工作积极性

一是要带着责任做工作。责任感是一个人的思想素质、精神境界、职业道德的综合反映。责任感虽然无形无状、难触难摸，但是力量巨大，影响深远。一个人有顾责任感，就有积极主动的态度，深入扎实的作风、认真负责的精神；就有不甘落后的志气、百折不挠的勇气和奋力开拓的锐气；就会有信心、有决心、有恒心；就可以出思路、出办法、出成绩。就大多数人的工作而言，绝大部分是平凡、具体、琐碎的，看似简单位和容易，而把认为简单的事情年复一年地都做好，就是不简单；把认为容易的事一件一件地落实好，就是不容易。就是不容易。这就需要责任感，有责任感的人受人尊重、招人欣赏、让人放心。二是要带着激情做工作。激情是吹动船帆的风，船就不能行驶；激情是工作的动力，没有动力，工作就难以有起色。

如同灵感可以催生不朽的艺术，激情能够创造不凡的业绩。如果缺乏激情，疲沓懒散，很可能一事无成。因此，我们在日常工作中虽然感到很辛苦，但是有辛苦就会有收获，特别是一个人能够在自己有限的人生中，有好的环境和条件，做一点具体的事情，同时自己也相应地得到提高，也许这不是辛苦而是幸运了。再说，如果大家都能同心同德、尽心尽力，把工作开展得有板有眼、有声有色，让人有目共睹，有口皆碑，从这一角度看，也许又不仅仅是幸运，而是一种幸福了。三是要带着感恩做工作。每个人保持正确的心态至关重要。正如一位哲人所说，心态决定一切。它能够左右一个人的思想、影响一个人的行为，甚至决定一个人的命运。心态正确就会宁静而安详，感到生活温暖；就会迸发出干劲和活力，感到工作愉悦。

如果心态不好，就会在顺利时自以为是、傲气十足、得意忘形，在逆境时怨天尤人、牢骚满腹、烦躁不安；就会既笑别人不如已，又怕别人比已好，斤斤计较，患得患失；甚至会为了牟取一已之利而不择手段，这样势必害事业、害组织，最终也会害了自己。因此，要不断学会以感激的心态对待工作、对待他人、对待组织。生活就像一面镜子，你对它笑，它也会对你笑。只要你用感恩的态度对待别人、别人就能给你关心和帮助、给你支持和鼓励、给你提醒和教导，让你感受到真诚、感受到友谊、感受到温暖、使你感动、使你感激、使你增添精神支撑。四是要带着清醒做工作。实践经验表明，只有始终保持头脑清醒的人，才能不断取得成绩、获得成功，才能顺利成长、日臻成熟。

作为领导干部要时刻清醒地认识到：在个人与组织的关系上，一个人的成长和进步离不开组织的培养和造就；在职务与能力的关系上，一个人的工作能力不是随着职务的提升而自然提高，官大了不等于本事大了，地位高了不等于水平也高了；在工作与成效的关系上，一个人肯干事是态度、想干事是热情、会干事是能力、干成事才是本事，这种本事靠上级封不出来，靠权力压不出来、靠自己吹不出来，只有靠实实在在做人、认认真真做事，才能逐步得到提高。五是要带着正气做工作。领导干部既要有本事，也要守本分，坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋，不断加强党性锻炼，提高修养，不断地防止和扫除自己身上的“灰尘”和“微生物”，始终保持光明磊落、清正谦洁，自觉遵守党政领导干部廉洁从政的有关规定，力求有本事、能干事、不出事。