如何在新常态下开创安全管理工作的新局面

[求真务实开创办公室工作新局面]“在全党弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风”，是胡锦涛总书记在中纪委第三次全体会议上对全党提出的具体要求和殷切希望。作为党委办公室，只有认真贯彻落实这两个“求真务实”...+阅读

如何在新常态下开创安全管理工作的新局面

\\“我国经济正在向形态更高级、分工更复杂、结构更合理的阶段演化，经济发展进入新常态，正从高速增长转向中高速增长，经济发展方式正从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济结构正从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并存的深度调整，经济发展动力正从传统增长点转向新的增长点。”这就是新常态的内涵，”新常态”不是意味着减速，而是提质增效升级，努力做到调速不减势、量增质更优。面对新常态，要全面提升开放型经济水平，创建新的竞争优势，找准新的增长点。要始终保持战略自信与战略耐心，加强与主要经济体的协调与合作。同时要加快转变对外经济发展方式，推动开放朝着优化结构、拓展深度、提高效益方向转变，以互利共赢、多元平衡、安全高效的开放型经济体系在激烈的国际经贸格局变化中争取主动。

面对新常态，如果敢于跟得上时代步伐，并且勇于发扬敢为人先的精神，就能够抓住机遇，实现新一轮的创新大发展；如果因循守旧、止步不前，就会处于被动境地和淘汰行列，在当今这个飞速发展的经济时代，决不能做井底之蛙。要把对新趋势、新时代和新机遇的把握，同本地区、本部门和本单位的实际紧密结合起来，从理论和实践的结合上谋划新的发展，创造领先于人的新规划。同时面对新常态下的新机遇和新挑战，不能盲目、跟风的埋头前进，必须时刻保持清醒的头脑，把每一次的机遇和挑战都牢牢抓住。总的看，新常态对中国经济发展的影响是积极的、正面的。面对新常态关键在于从当前经济发展的阶段性特征出发全面深化改革，以改革清除制约新型城镇化、产业升级、消费升级和科技创新等的体制机制界限。

主动适应新变化，才能抓住新机遇、掌握主动权，为新常态下形成全面协调可持续发展格局奠定坚实基础。...

如何开创保安工作新局面总结

主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。总结的基本要求 1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。 3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等总结的注意事项 1.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。 2.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。 3.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。总结的基本格式

1、标题

2、正文开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。结尾：分析问题，明确方向。

3、落款署名，日期

如何进一步推进宣传文化工作理念创新手段创新基层工作创新

学习比尔的创新精神

好的创意如原子裂变，每一盎司的创意都会带来说以万计的商业利润.

----- 比尔盖茨

一：祛除心理上的惰性，培养寻根究底的好奇心.

1. 当他人有新的想法或对工作中某一环节产生兴趣的时候，支持并积极参与，帮助他的创新活动

2. 对公司的产品具有寻根问底的好奇心，对市场有敏锐的目光，不断地对现有产品进行改进，创造新产品，满足更多的客户的需求.

3. 时刻警惕自己心理上的惰性，愿意为了更高的效率不断地改善自己的工作方式和流程.

二；打破思维定势

1. 当传统的思维把我们逼进胡同的时候，尝试训练自己的逆向思维，从想要获得的结果入手，顺通摸瓜，一步步解决阻碍达到的障碍，这样往往比正面民思苦想的有用的多

2. 找出我们真正要达到的结果，不因经验或者惯用思维方式作出无为的假设

3. 寻找真正的机遇，不人云亦云，当发现错误时候，勇于放弃自己已经投入的

4. 经常改变自己的工作方式，和思维方式，不让自己被习惯所束缚

三：把继承作为创新的起点

1. 不拒绝继承

2. 树立正确的创新，明确创新并非推翻一起

如何推进三综合网点建设

银行推行的网点综合化建设也称网点“三综合”建设，主要指综合性网点、综合柜员制和综合营销队伍建设，是坚持以客户为中心，以网点转型为基础，整合网点柜台和人力资源，优化业务流程，完善网点功能，提升网点服务营销能力的又一重大举措。实行综合化建设的网点可带给广大客户全新体验。首先，柜面服务水平提高了，客户办理业务更方便。传统营业网点模式设置低柜和对公对私高柜窗口，分工明细，以致业务忙闲不均。推行综合化建设后，每个高柜窗口都可办理对公对私所有业务，节省了客户等待时间，提高了服务效率。网点综合化建设还能优化人员组合，提高工作效能。推行综合化建设后，实行一人多岗，一岗多人，操作一体化，消除了岗位差别，员工积极性得以发挥，工作效能更高。

通过劳动组合调整，造就了员工业务多面手，促进了员工技能素质的提高。综合化建设深化了网点前后台业务分离，减轻前台临柜人员工作量，使柜员有更多时间为客户服务。同时，强化团队协作营销，提升了中高端客户体验。由以前个人服务变为团队服务，为客户提供全面、专业、优质、高效的服务，切实提高客户满意度。通过网点综合化建设，银行将全面增强网点服务能力，提升价值创造和金融服务水平，开创柜面服务工作的新局面。...