案例分析：腾迅进入美国失败的原因及建议

[高考填报志愿四种错误心态及失败案例解析]高考填报志愿四种错误心态及失败案例解析一、别把固执当个性心态快照：或许他们坚信“不撞南墙不回头”，或许他们的座右铭是“不到长城非好汉”，坚定信念，坚持目标是好事，但过于...+阅读

案例分析：腾迅进入美国失败的原因及建议

腾讯其实并不擅长研发和创新，中国的互联网企业本身都是在抄袭硅谷的创意，只是抄的早晚各有不同罢了。这就凸显出一个问题，在国内，腾讯依靠IM的强大，可以直接为它的游戏产品带来用户，但在国外，没有了IM的强势地位，腾讯的游戏还能有什么作为？

其实这依然是全产业的问题，不仅仅是腾讯，其他游戏公司出口海外的战略，也都面临着尴尬。因为没有创意，其仅仅停留在满足玩家的欲望层面之上罢了。而出口海外的路线图恰恰可以看到我们原创力的匮乏之盛。另外提一句，《2009年中国游戏产业报告》指出：2009 年，29家公司自主研发的64款网络游戏进入海外市场，实现收入1.09亿美元。相比国产网游在国内狂收157.8亿人民币的情况而言，这几乎是个零头。

此类进军海外，基本上是反攻型的，即打入美国、日本、韩国等游戏输出的原产地，而其结果也很显然，要进去不难，人家的大门对中国游戏是敞开的，但进去以后发展却极难，一位业内朋友戏言：“不少游戏进军海外的盈利甚至不如在国内一个地级市的收益。” 原因很简单，这些游戏输出地的玩家，有着更难以满足的游戏欲求，较之国内玩家常年面对几种单一类型游戏而普遍存在的较低游戏欲求更难以满足。国内游戏厂商模仿国外主流游戏模式推出的产品，根本无法和对方已经发挥到极致的产品相抗衡，且国内网游的游戏性也较之西方视频游戏、掌上游戏和不太强市场占有的网络游戏为低，其失败也就没有什么好奇怪的了。腾讯如此，完美时空、久游等亦如此，所不同的是，高调宣传进军欧美日韩，可以让国内玩家误以为游戏品质很高而产生错觉，其实不过是一个出口转内销的老把戏。

腾讯美国失利看似水土不服，其实这凸显出来的还是整个中国游戏产业没有创新只想赚钱的硬伤。只能在游戏输入国耀武扬威，而去了游戏输出国，就连小三都不如，这就是我们游戏产业的现状，退一万步而言，哪怕腾讯的IM在美国也大行其道，只怕其没有创新的“小游戏”也一样会因为无法满足玩家更高层次的游戏需求而下架。