人才测评工具有哪些

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人才测评工具有哪些

HR比较常用的人才测评工具：国外人才测评工具：托马斯国际：全球领先的个人及组织诊断与发展解决方案供应商，在工业领域发展五十年，为60多个国家地区提供服务。提供人才测评、评价中心、组织诊断、人个及组织发展等咨询服务。SHL：人才衡量解决方案的全球领导者，业务遍及50多个国家。测评产品：识别能力、性格与行为、知识与技能、履历数据、模拟与情境判断、激励、可靠性与安全性、面试工具、360多重评估反馈等。国外人才测评工具：

1、北森：优势：一体化人才管理云平台。上市企业，最专业的本土化人才测评、招聘管理服务商，02年进入人才测评领域，国内市场占有率比较高。包含心理测评、360度反馈、在线情景模拟、考试等工具。提供以人为核心测评、以岗位为核心测评，以及在线情景模拟等。测评服务适应场景：1）建立人才评估模型；2）外部人才招聘（校园招聘、社会招聘等）；3）内部人才招聘（内部人才选拔、人才盘点、发现高潜人才）；4）团队诊断（领导班子搭建、团队效能评估）5）人才发展（员工职业发展、领导力诊断与发展）。

2、ATA：优势：以考试与测评服务为主的公司，主要产品EPI（通用素质能力测试、SAVILLE（个性测试）。

3、诺姆四达：优势：国内比较专业的人才测评服务商，总部为于上海，主要提供人才管理与人力资源咨询服务。主要提供领导力测评、培训测评、人才盘点、竞聘选拔、招聘测评等。

4、其他还有很多比较小的人才测评公司、招聘网站提供的测评服务：如智联测评等。（PS：人才测评工具的选择技巧：

1、看测评的理论背景：一套成熟的人才测评工具需要经过至少十几年的发展，并有大量的学术专著及文章。

2、看公司的专业背景：可以从专家的背景、公司的背景等方面了解公司的专业背景。

3、看测评提供的报告样本：一个成熟的人才测评工具，应该有雄厚的理论基础和应用案例，并在此基础上有完善的测评报告，其中不仅包括基本的测评数据，还包括大量通俗易懂的解释，及辅助你阅读报告的资料。

4、看测评的应用范围：在选择时，应考虑自己使用测评系统的目的，如职业兴趣32313133353236313431303231363533e59b9ee7ad9431333361313861测评、岗位胜任力测评、管理潜质测评等等。看对方提供的测评方案是否与业务咬合。

5、看人才测评的常模：（常模是一种供比较的标准量数，由标准化样本测试结果计算而来，即某一标准化样本的平均数和标准差。它是人才测评用于比较和解释测验结果时的参照分数标准。）常模做出来之后还要通过两个指标考察测评可靠性和有效性，即信度和效度。信度指的是测量的可靠性或一致性，效度指的是测量的有效性或正确性。目前北森在这方面做的是比较好的。

6、看售后服务：软件安装成功不等于最终成功。关注测评应用过程和效果，帮助HR提升专业能力并最终实现业务成功才是使用人才测评工具的最终目的。

到底什么人才测评软件最好啊

国企的用人标准和企业文化还是有中国特色的，我之前工作的一家石化公司也引进过一套人才测评系统，名字记不太清了，当时部长看中了他们的国企客户比较多，更专业一些。建议引进的时候考虑几个关键点：一是数据更新维护要好。现在测评市场良莠不齐，很多公司不负责任，没有专人进行研发、升级和维护，各项数据指标都是好几年前的素质标准，这怎么能测的准呢。二是要看相关客户案例和资质，做过10个国企和做过100个国企客护盯篙故蕻嘎戈霜恭睛户是有质的差异的。三是要看性价比。测评软件买完之后有没有专业培训、有没有专门的售后、相关辅助的服务是否完善都是决定性价比的关键。哈，说的有点多啦，也不知道说的是否明白，领会精神吧！推荐北森测评，质量服务都很好，价格也不贵。

市场上比较好的人才测评工具有哪些

我么用的北森的人才测评，简单说一下我的感受.

目的：人职匹配，岗位找到适合的人。

测评内容：能力，个性，动力这个三个维度最能代表胜任力模型的素质。

根据不同岗位有不同的指标和测试题。

每年都要测，题库会有更新，不会重复。并且一年内一个人的成长是有变化的，如果已经在不同的岗位那测试题就更加完全不一样了。

应用方向：招聘：校招，社招；人员盘点：管理层基层；培训：管理层基层

几个例子，招聘财务：某公司要招一个财务总监，当财务总监需要有什么胜任力呢？撇开一般的要求（如：诚信、正直等），做财务职位需要和数字打交道，关键技能要过关，对数字要敏感。这里所说的“对数字敏感”就是一个胜任力因素，根据这个胜任力因素，我们可以设计测评试题内包含数字逻辑分析推理，以求考察应聘者的“数字”胜任力。