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基层乡镇如何推进廉政文化建设的建议

04月22日 编辑 fanwen51.com

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基层乡镇如何推进廉政文化建设的建议

一、当前基层廉政文化建设中存在的主要问题.

1、廉政文化载体不多。无论是街道,还是公共场所,最耀眼的是各种商品广告,而廉政文化教育广告几乎难觅“芳踪”。书店、音像制品店是文化氛围最浓的地方,但这些文化场所属于廉政文化教育的书籍、报刊、影碟却很少,有的文化场所甚至没有。电视是目前传播廉政文化最多、最广,也是对廉政文化宣传贡献最大的媒体之一,但相对于其播放的商品广告和爱情片、武打片而言,其播放的廉政文化教育广告和影视剧仍然偏少。

在基层,土地法、森林法、人口计划生育政策法规的宣传栏、标语随处可见,唯独找不到有关廉政文化教育的字眼。

2、廉政文化亲和力不强。在思想领域,廉政文化仍然面临着封建思想和资产阶级腐朽文化的严峻挑战。“关系学”、“黄段子”、赌博等腐败文化甚至比廉政文化流行更快更广,如“有权不用,过时作废”,“不跑不送,原地不动;又跑又送,提拔重用”等反映腐败文化的顺口溜被人们记得滚瓜烂熟,叫得朗朗上口,而有关廉政文化的格言、诗词、顺口溜等,人们却记不得多少。

3、廉政文化的针对性不强。相当一部分基层党员干部的案头、书桌没有廉政文化书籍或报刊。不少党员干部认为廉政文化教育的对象应是主要领导,自已无职无权,没有腐败的条件,学不学廉政文化无所谓。如果没有纪检监察部门的安排,许多党员干部几乎不会主动去自学廉政文化,写廉政日记。

4、廉政文化的受众面不广。目前廉政文化教育主要集中在机关,教育的对象主要是机关的党员干部特别是领导干部,而社区、村、企业和大多数家庭仍是空白地带。

许多社区居民、教师医生、普通党员群众、个私企业负责人等平时很少接触过廉政文化,谈不上接受廉政文化的教育和熏陶,甚至把行贿受贿等腐败行为认为是有本事的光荣事情。

5、就廉政文化抓廉政文化。廉政文化建设不应该另起炉灶,抛开其他文化满口只谈廉政文化。一种是脱离工作实际,使得教育内容空洞,没有说服力。另一种是脱离干部群众心理实际,没有深入研究本单位干部群众的思想实际,照搬其他单位做法,不能使廉政文化入脑、入心。

6、任意夸大廉政文化创建活动的短期效果。似乎通过一两次文化活动,就能使廉政理念内化为党员干部的自觉行为习惯。这样,必然会轻视长效机制建设,成为一阵风。

二、解决上述问题的对策与建议

1、建立联动机制,形成抓廉政文化建设的合力。廉政文化建设是一项系统工程和全局性工作,光靠纪检监察部门孤军奋战不行,必须调动方方面面的力量,形成工作合力。

党委要挂帅,要把纪检监察、组织、宣传、党校、教育、文化等部门以及广电、文化艺术单位的力量整合起来,建立廉政文化建设分工合作责任机制、资金投入机制、廉政文化创作机制,同时要发挥社会力量和群众力量,做到上下联动、齐抓共管,群策群力,使廉政文化建设获得不竭的源泉和动力。

2、创新廉政文化载体,增强廉政文化教育的吸引力、渗透力和感染力。

一是建议电视台建立廉政栏目,在重要时段插播电教片,要从传统文化资源中挖掘廉政文化教育素材。要努力挖掘和整理,从中提炼出廉政文化教育的生动教材。二是要挖掘伊吾“红色资源”,使人们在参观旅游中接受革命传统和廉政文化教育。三是要发挥廉政先进典型的榜样示范作用。用身边的先进人物来体现时代精神,闪烁廉洁奉公光彩。

要大力宣传这些典型,引导广大党员干部向他们看齐,增强用先进典型对照自已、警示自已的自觉性。四是要以党员干部和群众易于接受、乐于参与的形式,开展好廉政文化主题教育活动,使廉政文化教育融入丰富多彩的文化活动之中。通过举办反腐倡廉书画展、颂清廉文艺汇演、警示教育活动,开展党风廉政法规知识竞赛,组织收看廉政文化教育电影和电教片等活动,让人们在文化娱乐中受到廉政文化的熏陶和教育。

3、要加大廉政文化的创作力度,推出精品、宣传精品。要发挥宣传文化创作单位和文联的优势,收集一批廉政文化教育警句、格言,制作一批廉政文化教育公益广告,创作一批廉政文化教育歌曲、书画、对联、象声、小品、戏曲、电影、影碟等,以满足人们日益增长的文化需要,让人们在唱廉政歌、读廉政书、看廉政影视、颀赏廉政文化艺术、品赏“廉政文化大餐”的同时,受到深刻的思想教育。

4、要突出重点,开展好廉政文化进机关活动。一是要组织领导干部学习好《领导干部廉洁从政有关规定》,开展好领导干部述职、述廉、戒勉谈话活动和廉洁从政知识考试。二是在重大节日之前,通过向领导干部发送手机“廉政短信”,寄送“廉政贺卡”等新形式,温情提醒他们“红线莫踩”。三是要继续在领导干部及其配偶中开展勤政廉政先进典型和争创廉洁之家,树立助廉意识,常吹廉政风,管好廉政帐,提醒家人自觉做反腐倡廉的宣传员、监督员。

四是继续开展好领导干部“讲一堂”廉政文化课教育活动,使领导干部在备课、讲课中受到深刻教育。在教育的内容上,要突出理想信念、法纪观念、廉洁从政、优良传统教育等重点,并把这些内容融入到各项宣传教育活动中。五是要完善党员干部学习廉政文化的...

再谈基层如何营造团结氛围

包括两个层次的问题:一是营造团结的基层管理团队;二是营造团结协作的基层工作生活氛围,使基层具有很强的凝聚力,全体员工团结共事,心往一处想,劲往一处使,使基层单位成为一个祥和团结的大家庭。这样,单位就可以不断地向前发展,不断取得新的成绩。 对普通的基层单位来说,营造团结的工作氛围,并不是一件容易的事。分析一下很多单位不团结的原因,大家对此就了解了。导致基层单位不团结、无凝聚力的原因无外乎以下两个。一是管理人员各怀鬼胎,争权夺利,拉帮结派,营私谋利。说简单一点就是管理团队不团结,这其中又包括本级管理人员分崩离析,各自为政,谁也不服谁,造成不团结。这点较易解决,只要基层最高领导下决心、想办法去解决就行。

另外就是上级管理者在基层拉帮结派,山头主义,拉拢本级管理人员结党营私或形成利益共同体,从面造成基层管理团队不团结。对此基层一般无能为力,无法解决。二是管理方法欠妥,不得人心,不适应单位的发展,管理层产生信用危机,无事业心,责任感,造成单位管理混乱,人心分离,也无凝聚力可言,当然也就谈不上营造团结的工作氛围了。 针对以上原因,基层单位该如何来解决这些问题,达到营造团结祥和的工作生活氛围呢? 一是有一个好的基层管理制度和企业管理文化,在基层管理制度中应包含促进团结的内容。员工们在公平公正的管理环境中合作工作。所有人具有公平工作,公平竞争的机会。也就是管理制度上这方面内容必须是明确而具体的,是毫不含糊的。

在这种体现团结协作意识的管理制度的实践氛围中,管理者关心员工,公正地对待每一个人,靠制度来解决矛盾,多站在员工的角度来考虑问题。员工理解管理者,时刻想着工作好,与大家协作好,一切只为了把工作做好。这样时间长了也就形成了一种团结的管理文化。在这种文化下,员工们只需要一心想着工作,一切为了工作,与其他人齐心协力把工作做好,不唯权不唯利,没有后顾之忧。因为工作之外的所有事管理者都为他想到并解决好了。与同事竞争也是公平公正的,是团结的竞争,是为把工作做得更好的竞争。这样也就形成了团结的工作氛围。 二是有一个团结的基层管理团队。这也是基层单位能否团结的关键之一。管理队伍不团结,单位团结就是天方夜谭,不可能的事。

所以一个基层单位要想营造一种团结的氛围。首先就是要打造一支团结的基层管理队伍。并在团结的管理队伍的带领下实现基层单位的团结协作。 三是有一个理智的、有责任心、事业心的上级领导者。为什么基层营造团结氛围还对上级领导有要求呢?大家都清楚,只有理智的、有责任心、事业心的领导者才会大公无私,才会全力支持下级管理者创造性地开展工作。才会不搞帮派,不搞私利共同体。而上级对下级工作有决定权,没有上级的支持,基层单位的团结是无法实现的,我想信大家对此也深有体会。 四是有一个好的教育体系,员工们生活在现今这样一个多姿多彩,到处都充满诱惑的社会中,如果不及时对员工进行教育,很多人就会被诱惑击跨腐化,从而便丢失了团结的思想基础。

这就要求基层单位要形成一种教育机制,管理者要根据单位的工作性质,环境和社会现象,不断进行系统的教育和针对社会上的各种思想现状进行有针对性的、合情合理的教育。不讲空话大话,讲求教育实效。使员工们不断地解决思想,适应形势的变化,始终保持极强的团结意识。 五是有一个正常的员工交流渠道和交流机制。

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