[作为一个领导者。管理者应该具备什么能力和素质]首先,领导和管理者是2个概念。 1、管理者关注的是执行,领导者思考的则是创新。 2、管理者主要关注事情,领导者关注人 3、管理者依靠控制,领导者促进信任 4、管理者维持现状,领导...+阅读
做为一个领导者应该具备什么条件
当领导的基本条件:以德服人。一个好的领导者必须要有强烈的学习态度。
同时他必须具备下列条件:
1、他要有使命感。一个成功的领导者,必须有一个明确的理念及组织的宗旨,他领导别人,是依照组织的理念和使命在领导。
2、领导者必须有一个伟大的目标,足够吸引每一个人,让大家都很兴奋。通常领导的目标都是让这个组织成为最优秀、最顶尖的组织。就好像一支球队,没有人希望在输的球队打球。领导者必须让大家往最卓越、最顶尖的目标发展。让大家更努力的为这个组织走向成功而奋斗。
3、一个领导者必须要有远见。一个好的领导者,他的视角通常比较长远,他看事情的角度也跟一般人不一样。好的领导者做事细心计划详细,凡事以行动为导向。好的领导者总是在战场上跟大家一起奋斗,他不会天天坐在房间里,当他在房间里时,他一定是在做计划,一有机会他随时都会到现场去,和大家打成一片。他在现场让大家士气高昂。
组织对领导工作的基本要求有哪些电大考试
1.法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响,成为后来管理过程学派的理论基础,他的代表作是(《工业管理和一般管理》)。 2.对企业现在和未来的整体效益活动进行全局性管理,就是(B.战略管理)的核心。 3.在完全竞争的市场环境下,企业在追求自身利益最大化的同时,通过市场中“看不见的手”的引导,实现(A. 资源配置的优化),从而实现全社会的公共利益最大化。 4.传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡(A. 参与制目标设定法),企业员工参与企业目标的设立。 5.预测方法很多,不同的预测方法往往有不同的适用范围,有的方法适用于长期预测,有的则适用于中、短期预测,定性方法一般适用于(C.长期预测)。 6.假如各种可行方案的条件大部分是已知的,且每个方案执行后可能出现几种结果,各种结果的概率已知,那么,这种决策属于(A. 风险型)决策。
7.从企业组织结构的含义可以得出:组织结构的核心内容是(B. 权责利关系的划分)。 8.以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员。这就是人员配备的(A. 因事择人)原则。 9. 领导者与工作人员的职责权限明确划分,工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于(C.均权型)领导。 10.企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是(A. 正式组织)
当一个好领导需要具备的素质有哪些
做一个好的管理者/领导者可不是像提问这么简单的事,他需要综合的素质.最关健的我认为还是人脉关系.不管是工作关系还是个人关系,只要搞好关系,处理起各种事情就会很顺手.再就是业务能力,如果没有过硬的业务能力,员工心起多少都会有想法的.做为管理者,还有一点很重要,就是多听,听到之后不可全信,不可不信,要分析,根据分析再下定论.再就是能容人,在关健的时候要能克制情绪.大概是这些吧,总感觉做一个管理者很不容易,不管是高管还是中基层,但我想,这都需要努力才是最重要的.一个优秀的管理者/领导者应该具备的素质和能力 素质: 敬业 服从 忠诚 勤奋 心理健康 勇于承担责任 能力: 基本能力:计划 组织` 指挥 沟通` 协调 控制 核心能力:开拓创新. 行动学习 团队协作. 科学决策. 有效执行
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