如何合理安排好工作

[如何合理安排内销？如何合理安排内销外销进行避税筹划]某公司生产的产品既有内销又有外销，2012年4月、5月均无免税购进原材料，增值税征税率为17%，退税率为13%。其他有关资料如下：⑴4月份报关出口产品一批，出口离岸价折合人民币200万元...+阅读

如何合理安排好工作

现实工作中，总有一些人时间很多，但是总觉得时间不够用，工作效率跟不上去。其实这和日常工作习惯和其是否合理安排时间有密切关系。为了合理安排时间，提高工作效率，应当怎么去做呢？方法/步骤

1、集中利用时间及时处理完琐事。集中利用时间及时处理完琐事，是为了清理工作任务，扫清各类工作障碍。琐事尽管小，但是多了的话很容易让你心烦，且耽误工作效率，倒不如来一个小事情就尽快做完，这样心里也舒心，工作效率自然会提高。

2、抽出小时间排除干扰工作的不必要的事情。有些事情尽管存在着，但是对于你来说可能根本没有必要去做，做了也是无用功。所以，找出干扰你的一些无用事情，将其排除。

3、腾出时间做重要工作。要学会抓住主要矛盾，从一些工作中找出重中之重，集中时间好好地将其完成，再做非重要的事情。

4、根据情况集中时间做专注的事情。集中时间做专注的事情，其实也是为了做好工作，有些工作尽管并不重要，但是也需要专门时间去做，做其他事情的同时边做此事，可能就会影响工作质量。

5、写出工作计划。有些工作，只是在脑子中想想，是不能很好地完成的。还需要做出工作计划，才能稳扎稳打地完成，才能不会疏忽遗漏什么。

6、高效时刻攻坚克难。人工作的时间，并不是时刻都是出于高效的状态。而有些比较难的工作，则需要在高效的时刻完成。所以根据自己的情况，安排出高效的时间，攻坚克难吧。...

如何合理安排员工工作时间

专家解答：根据员工不同的实际情况，安排其相应的工作时间，不但避免了员工的抱怨，而且能让他们感受到店展对他们的照顾，促使他们努力工作，提升销售额。

员工是不会愿意仅仅为了店展的经济效果，使他们的工作时间完全由店长来操纵的。然而，每一个员工对他们的工作时间的偏爱是不相同的，因此，可以利用这些不同的偏爱来安排工作时间。有些售货员愿意天天只作四小时；其他一些员工只愿意在乎日工作（指星期一至星期五）；有些员工宁愿在晚间工作；其他一些员工愿意午后在家中照顾学童；还有一些员工愿意每周只工作四天，但假如每周能离开三天，那么他们愿意在周末工作十至十二小时。因此，这就需要了解和分析你店员工的时间偏爱情况，然后，据此进行最优的工作时间安排。

差未几在所有情况下，员工的时间偏爱不会完全与配备员工的需要相一致。这样，就只有两种选择，这两种选择可以分别地进行或是共同地进行。一种选择是制定某些优先制度，工作时间越长的员工，越是可以优先考虑按他们个人喜爱来安排他们的工作时间。另一种选择是慢慢地用那些表示愿意在指定的时间内工作的人来取代辞职不干或被解雇的员工。比如，假如你发现店展在周末和晚间职员不足，而现有的员工中没有人愿意在这些时间工作，那么，就会对新的员工进行筛选，以弄清楚他们是否可以在周末和晚间工作。