如何做好接待和节约型机关建设工作的

[建设节约型社会为什么要建设节约型社会？如何建设节约型社会]原因：我国是一个人口众多、资源相对不足的大国。再加上近年来高速的粗放型经济增长和人民消费水平的提高，使得我国能源问题面临相当严峻的考验，节约成为摆在全党全国人民面前...+阅读

如何做好接待和节约型机关建设工作的

一、广泛宣传鼓动，打牢思想基础。思想态度决定认识高度，认识高度决定重视程度，重视程度决定落实力度。只有认识达到了，思想重视了，才能战胜前进道路上的各种困难。因此，建设节约型机关的首要问题，是统一思想，提高认识，广泛动员，形成合力，切实提高机关上下对建设节约型机关重要性的认识。只有人人都领悟其深刻意义，节约型机关的建设才有牢固的思想基础。

二、确立节约目标，形成努力方向。要建设节约型机关，少不了节约目标的激励和引导。而节约目标的提出要明确清晰，符合机关工作实际。建设节约型机关是一个长期过程，要把短期目标与长远目标有机结合起来，重视长远目标的发展。要充分发动群众，善于走群众路线，努力增强节约目标的吸引力。因此，节约目标应该是人人真心向往、个个努力方向。

三、转变思想观念，领导干部带头。节约型的机关，需要有节约型的领导。要建立节约型机关，首先领导必须转变思想观念，不仅主要领导要思考，而且整个机关的所有层次都要进行思考。同时，领导也必须相应转变角色。在节约型机关中，领导是一个单位的舵手，也是躬行实践的模范。领导者只有带头厉行节约，树立科学的管理理念，才能有助于节约机关内部创新环境的形成。

四、建立科学制度，提供坚强保证。如果一个人在没有制度的监督下，那么其节约意识就会淡化。因此，在建设节约型机关中，一定要特别重视制度约束的作用。一是要建立汇报制度。机关上下要定期汇报个人节约情况和打算，及时掌握机关节约动态，杜绝浪费现象的发生。二是要建立检查评比制度。领导牵头建立检查评比组，把定期检查与不定期检查结合起来，及时通报机关所发现到各种情况，并张榜公布。

三是要建立奖惩制度。把那些严重违规者，或造成社会恶劣影响的，视情节给予相应的处罚；而对那些艰苦奋斗、无私奉献、厉行节约为社会、机关作出特殊贡献的要大力加强宣传并给予适当的奖励，奖励坚持以精神奖励为主，物质奖励为辅助的原则。建设节约型机关，只要坚持求真务实，有条不紊，积极推进，就一定能够取得成功...

对机关如何服务好基层的思考

机关是抓基层建设与发展的＂指挥部＂，在抓基层建设与发展的实践中，最突出的特点是指导工作的直接性和具体性.机关所处的这种特殊地位、所担负的职能和所起的作用，决定了机关必须增强指导基层全面协调可持续发展的能力，坚持强机关、带基层，充分发挥机关的服务和保障作用.交通运输水运部门相当一部分单位具有点多、线长、分散等特点，他们远离上级领导机关，偏离城市中心，各居一方，独撑一面，最突出的特点是，平时得到机关直接性和具体性的帮助指导相对较少.针对这些特点，决定了机关在抓基层建设的实践中，所面临的工作任务必然是面广、量大，尤其是当前交通运输发展正处于历史的新起点，加快提升交通运输＂三个服务＂的能力，就必须立足于交通运输行业各单位的具体工作实际，瞄准基层难以解决又急需解决的难点、热点等问题做好各项工作.机关把工作的着力点放在基层，心操在基层，劲使在基层，工作做在基层，是党的群众路线的体现，是党的根本宗旨的体现，是学习实践科学发展观的体现，也是机关责无旁贷的责任.基层建设与发展的成效，是机关作风建设的一面镜子，是衡量机关的工作实绩.

浅谈如何建设节约型机关

如何进一步增强基层工会组织凝聚力的几点思考

基层工32313133353236313431303231363533e59b9ee7ad9431333337613839会是工会组织体系的坚实基础，是工会组织开展各项工作的前提保证。现如今，随着经济体制的调整和产业结构的升级，职工队伍已经发生了深刻的变化，基层工会活动遇到了前所未有的新问题。在这样的新形势下，加强基层工会组织建设、增强基层工会组织活力的意义将更加重大。每一位工会组织的工作者都在殚精竭虑地思考如何能将基层工会组织紧紧凝结，在摸索中前进，在突破中发展。本文将就如何进一步加强基层工会组织的凝聚力提出以下几点思考。

一、建立一支高素质、精明强干的工会干部队伍在新形势下，要加强基层工会组织的凝聚力，先决条件和有力保证就是建立一支具有高素质、精明能干的工会干部队伍。基层工会组织干部团队的整体水平和素养直接影响和左右着各项工会工作。只有把工会干部队伍建设作为基层工会组织工作的首要任务和关键环节，切实提高基层工会干部队伍的综合素质，才能为做好基层工会工作、推进各项事业持续良好发展打下坚实的基础。

1、强化基层工会领导、干部的团队建设。要想建立一支精干的基层工会组织体系，就必须按照有关规定选举工会主席、工会委员，并配备专职的工会干部。要做到对新加入工会组织的干部进行全方位的素质培养，为其今后的工作打下良好基础；对已经在职的工会干部进行定期的业务培训，与时俱进，绝对摒弃陈旧观念和思想，始终树立为基层职工全心全意服务、为工会组织尽心竭力的意识。

2、加强基层工会领导、干部的教育培训管理工作。一是要充分利用时间，以多样化的形式对基层工会领导、干部进行各种教育和培训，使工会干部熟悉工会业务，了解维权制度；二是加强工会干部的大局意识、责任意识、服务意识方面的学习培训，增强做好工会工作的使命感，责任感；三是要组织工会干部学习借鉴兄弟单位好的经验和做法，启发开拓工作思路，不断创新工作。

二、努力为基层工会组织打造“家”的氛围和环境职工之家的建设，是基层工会工作的一项重要内容，是在整个新形势下对基层工会工作的基本要求，是增强基层工会凝聚力的重要载体。职工之家绝不是职工俱乐部，而是活动之家、文明之家、友爱之家，真正做到帮助职工解决实际困难，加强职工联系与沟通，增进职工凝聚力的活力园地。

1、建“家”工作需要党委的大力支持。坚持“以人为本”，贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级办企业的方针，依法维护广大职工的合法权益，加强阵地的功能和作用；坚持以构建和谐企业与建家兴企、建家强会这一宗旨，紧密地围绕企业来开展建家工作，不断提高工会工作的整体水平，在企业发展步伐中，更好地发挥职工之家的效用。基层工会组织的建家工作必须要获得党委的大力支持，充分调动职工的积极性，能使其全心全意为企业服务，从而促进企业的发展，让广大职工群众满意。

2、建“家”工作需要融入企业的经营目标。提高企业的经济效益，不仅仅关系到企业本身的生存和发展，更加关系到每一位职工的切身利益。因此，基层工会组织的建“家”工作必须要融入到企业的经济工作中去。结合本单位的工作开展创新活动，通过各种形式在职工中开展劳动竞赛、合理化建议等，达到提高企业的技术创新能力、企业管理能力等。企业应完善此类工作的开展、操作、评审、推广、应用、评价等体系。

3、做好“维权”工作，坚决保障职工合法权益。保证职工的合法权益，一是要严格执行劳动合同制度，不定期地对合同的执行情况继续对照检查，使职工的各项权利和利益得到有效保证。比如说，职工的工资能否按时足额发放，各种保险是否及时上缴，劳动环境是否得到改善，国家政策中涉及补贴职工的福利费用是否及时发放等，这些都是需要检查的内容。二是及时关注、了解职工的工作情绪、态度，要温暖对待工作中或生活中遇到困难的职工，绝不能走形式，要真正从内心温暖、感化有困难的职工。

4、建“家”工作要与企业民主管理、企业文化建设相结合。企业民主管理是现代企业的发展要求。高度民主，是每一个企业持续良好健康发展的努力方向。做好这一点，首先必须要建立职工代表大会制度，让职工代表充分行使审议建议权，审议通过权，监督评议权和民主选举权；二是要建立健全民主管理网络，对企业生产经营方面的重大事项和涉及到职工切身利益的事项，都要在职代会或民主议事会上讨论通过后实施，并将实施情况向职工群众公布。职工之家建设，必须要将企业经营管理过程中萃取的企业理念、企业精神、企业宗旨、企业哲学等文化元素融入到干部职工的日常工作中，融入到干部职工的培训教育中，使之成为干部职工的自觉行动。

三、建立健全各项制度，保障基层工会组织职工的各项权益坚持以职工为本，做好各项制度的规范化建设，维护好职工群众的合法权益，这既是法律赋予工会的基本职责，也是增强基层工会组织凝聚力的重要保证。

1、建立健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度。要认真召开职代会，规范程序、落实职权。既要关心职工的经济利益，又要尊重职工参政...