[内部审计工作流程]内部审计做方案之前的第一要务是寻找审计依据。 1、如果你的公司有完整的内控制度,那就最好,以内控制度为依据,一个控制点就是一个检查点,内控流程就是你审计的流程。 2、如果你...+阅读
内部邀标开标流程?投标方可以不用参与开标吗
如果是公开招标,投标人是外地的,因不可抗力不能够到达开标现出的,投标文件可以采用投递的形式,在开标之前,将文件投递到招标人手中,同时将事项说明传真至招标人处,在开标时,由公证人员宣布其是否有效。但是这种情况,一般会有个在开标地的公司分支机构,或者办事处人员作为授权人负责签字的~ 邀请招标的话,跟公开的差别不大,但是为了显示其招标的公正性,最好还是要满足3家家以上投标单位,我是说接到发出的邀请函的投标单位,在决定参与投标之后,都到场。这也是起到相互监督,相互制约的一个作用。也是对自己公司负责。若是因为授权人缺席或者无授权人,法人又不在导致投标为无效标,那么岂不是白忙活了?何况开标记录上还要签字确认呢。
这个虽然其他家都签了,只有你自己没签这样的情况下视为你默认结果。但是法律意义上并没有对针对这一条有明确说明,你就还是不要搞特殊了。不管你是招标人还是投标人,既然决定采用招投标方式来进行项目操作,那么就有其意义,不然直接签订合同岂不是简单省事?前期工作都做圆满了,为什么不做全套呢?别因为最后一环节造成招投标失败,那就得不偿失了~
招标的流程?
招投标是一种非常重要的市场活动,需要遵循严格的法律规定和流程要。一般来说,招标流程及注意事项的内容包括以下几个方面:
1、招标资格与备案。招标人自行办理招标事宜,按规定向相关部门备案;委托代理招标事宜的应签订委托代理合同。
2、确定招标方式。按照法律法规和规章确定公开招标或邀请招标。
3、发布招标公告或投标邀请书。实行公开招标的,应在国家或地方指定的报刊、信息网或其它媒介发布招标公告;实行邀请招标的应向三个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请。
4、编制、发放资格预审文件和递交资格预审申请书。采用资格预审的,编制资格预审文件,向参加投标的申请人发放资格预审文件。
5、资格预审,确定合格的投标申请人。审查、分析投标申请人报送的资格预审申请书的内容,招标人如需要对投标人的投标资格合法性和履约能力进行全面的考察,可通过资格预审的方式来进行审核。招标人可按有关规定编制资格预审文件并在发出三日前报招标投标监督机构审查,资格预审应当按有关规定进行评审,资格预审结束后将评审结果向相关机构备案。备案三日内招标投标监督机构没有提出异议,招标人可发出"资格预审合格通知书",并通知所有不合格的投标人。
6、编制、发出招标文件。根据有关规定、原则和工程实际情况、要编制招标文件,并报送招标投标监督机构进行备案审核。审定的招标文件一经发出,招标单位不得擅自变更其内容,确需变更时,须经招标投标管理机构批准,并在投标截止日期前通知所有的投标单位。招标人按招标文件规定的时间召开发标会议,向投标人发放招标文件、施工图纸及有关技术资料。
7、踏勘现场。招标人按招标文件要组织投标人进行现场踏勘,解答投标方提出的问题,并形成书面材料,报招标投标监督机构备案。
8、编制、递交投标文件。投标人按照招标文件要编制投标书,并按规定进行密封,在规定时间送达招标 文件指定地点。
9、组建评标委员会。招标方负责组织评标专家,组建评标委员会,准备评标。
10、开标。招标人依据招标文件规定的时间和地点,开启所有投标人按规定提交的投标文件,公开宣布投标人的名称、投标价格及招标文件中要的其他主要内容。开标由招标人主持,邀请所有投标人代表和相关人员在招标投标监督机构监督下公开按程序进行。 从发布招标文件之日起至开标,时间不得少于20天。
11、评标。评标是对投标文件的评审和比较,可以采用综合评估法或经评审的最低价中标法。评标委员会根据招标文件规定的评标方法,借助计算机辅助评标系统对投标人的投标文件按程序要进行全面、认真、系统地评审和比较后,确定出不超过3名合格中标候选人,并标明排列顺序。 评标委员会推荐中标候选人或直接确定中标人应当符合:首先、能够最大限度满足招标文件中规定的各项综合评价标准;其次、能够满足招标文件的实质性要,并且经评审的投标价格最低,但低于企业成本的除外。
12、定标。招标人根据招标文件要和评标委员会推荐的合格中标候选人,确定中标人,也可授权评标委员会直接确定中标人。 使用国有资金投资的项目,招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人。排名第一的中标候选人放弃中标,因不可抗力提出不能履行合同,或者招标文件中规定内容未满足的,招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人,以此类推。所有推荐的中标候选人未被选中的,应重新组织招标。不得在未推荐的中标候选人中确定中标人。招标人授权评标委员会直接确定中标人的应按排序确定排名第一的为中标人。
13、中标结果公示。招标人在确定中标人后,对中标结果进行公示,时间不少于3天。
14、中标通知书备案。公示无异议后,招标人将工程招标、开标、评标、定评情况形成书面报告备案。发中标通知书。
15、合同签署、备案。中标人在30个工作日内与招标人按照招标文件和投标文件订立书面合同,签订合同5日内报招标投标监督机构备案。
公开招标流程包括哪些步骤
1、招标人(即业主)办理项目审批或备案手续(如需要)。项目审批或备案后,招标人开标项目实施。
2、招标工作启动。招标人可以委托招标代理机构进行招标,也可以自行招标(但备案程序较为繁琐),多数为招标代理机构(即招标公司)承担招标工作。
3、招标公司协助招标人进行招标策划。即确定:招标进度计划,采购时间,采购技术要,主要合同条款,投标人资格,采购质量要等等。
4、招标公司在招标人配合下,根据招标策划编制招标文件(包括上述策划内容和招标公告)。
5、招标人确认后,招标公司发出招标公告(公开招标)或投标邀请(邀请招标)。投标人看到公告或收到邀请后前往招标公司购买招标文件。
6、获得招标文件后,投标人应研究招标文件和准备投标文件。其间,如有相关问题可与招标公司进行招标文件澄清,必要时招标公司将组织招标项目答疑会。
并根据答疑或澄清内容,对全部投标人发布补充文件,作为招标文件的必要组成和修改。
7、招标公司在开标前组建评标委员会,评标委员会负责评标。评委会组成和评标须符合《评标委员会和评标方法暂行规定》。
8、招标公司组织招标人、投标人在招标文件规定的时间进行开标。开标包括:招标公司委派的主持人宣布开标纪律>确认和宣读投标情况>宣布招标方有关人员情况>检查投标文件密封情况>唱标(对投标函或投标一览表中的投标人名称/价格/交货期/投标保证金等内容唱标)>完成开标记录并各方签字>开标结束.
9、评委会审查投标文件进行初步评审、详细评审和澄清(如有必要),最终确定中标人。
10、招标公司根据评委会意见出具评标报告,招标人根据评标报告确定中标人。
11、招标公司根据评标报告发出中标、落标通知书。
12、中标人根据中标通知书,在规定时间内与招标人签订合同。 另外,在第五项可以增加资格预审。即招标公告中增加对投标人资格要,投标人事先递交资格文件、满足资格条件后,招标公司才将招标文件发售给该投标人。
此时的招标公告实际为招标资格预审公告,代替了招标公告的作用。
招标的程序有哪些
招标程序政府采购有五种形式:1)公开招标、2)邀请招标、3)竞争性谈判、4)询价采购、5)单 一来源采购。随着政府采购工作的展开,为了规范采购行为,促进政府采购活动公开、公正、 公平地开展,财政部提倡采购尽是采用前两种方式,因特殊原因,需要实行后三种方式时,须 报经同级财政部门批准。公开招标和邀请招标的区别就在于是否发公告,就是说参加投标的 范围不一样。邀请招标仅仅限于被邀请的对象,而公开招标则只要具备资格都可以参加。由 于公开招标参加的厂商多,竞争激烈,招标效果更好些。开展政府采购工作的核心主要是两 条:一条是政府采购尽量公开,能公开招标就不要采用邀请招标,能招标的就不要采用后三 种招标,以提高政府采购透明度。另一条是做好采购前准备,进行充分的市场调研,准确确 定采购方式和采购大纲。政府采购涉及的范围从采购内容上讲分货物类、服务类和工程类三 大部分(举例细说明货物、服务、工程)。每一大类由于具体标的不同,因此,采用招标程 序上略有不同。
(一) 简单程序分12部分
(1) 接受委托(招标机构要的接受委托内容也正是使用单位必须提供的内容)
(2) 编制标书
(3) 发布公告(发出投标邀请)
(4) 资格预审
(5) 发售标书
(6) 现场踏勘(或技术交底)
(7) 投标
(8) 开标
(9) 评标
(10) (资格后审)...
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