经济局是干什么的

[经济学研究的对象是什么？研究的目标是什么]对象：社会经济运行中的现象，目标：有限资源利用效率最大化，最小的消耗，最大的产出规律多了，像供求决定价格，价格越高，供给越多，需求越少。边际效用递减规律研究的是一个社会如何...+阅读

经济局主要职责：

（一）贯彻执行有关国民经济和社会发展、经济运行、循环发展、统计、价格工作的法律、法规、规章和方针政策，并组织实施和监督检查。

（二）拟订并组织实施区域国民经济和社会发展战略、中长期规划。

组织、指导编制和衔接平衡各行业规划、专项规划、区域规划。

统筹协调经济社会发展，研究分析国内外和本区经济形势，提出经济社会发展的目标、政策，提出综合运用各种调控手段和政策的建议。

（三）负责拟订并组织实施区域经济运行的年度计划。

监测、分析本区国民经济和社会发展态势，研究区域经济运行发展中的重要问题并提出调控政策建议，协调解决经济运行中的重大问题。

（四）按规定权限审批建设项目；会同相关部门服务项目建设。

（五）协调产业发展等重大问题并衔接平衡相关发展规划和重大政策，做好与国民经济和社会发展规划的衔接平衡。

根据上级产业政策，指导区域信息技术创新和科技进步，推动软件业、信息服务业等新兴产业发展。

（六）负责本区统计管理工作；

负责本区统计资料的收集、整理，组织实施各项统计报表制度，完成各项统计调查任务；对接区域国民经济核算工作。

开展统计分析、预测和监督，提供统计信息和咨询建议；组织和协调本区重大国情国力和区情区力普查、各项专项调查。

（七）统筹推进信息化工作，组织制定相关政策并协调信息化建设中的重大问题。

负责指导协调信息资源的开发利用、电子政务发展，以及电子信息技术在社会和经济各领域的应用。

（八）研究可持续发展战略，负责应对气候变化和循环经济、低碳经济的统筹协调工作；组织拟订循环经济、低碳经济发展规划和政策措施并协调实施；参与环境资源领域各项规划的编制和重大问题研究。

实施资源综合利用工作。

（九）负责节能工作。

组织、协调和指导清洁生产促进工作。

会同有关部门组织协调相关重大示范工程和新产品、新技术、新设备、新材料的推广应用。依法负责电力行政管理。

（十）按规定权限，审核、拟订政府管理的重要商品、服务价格和收费标准的调整方案并组织实施。

监督检查价格政策的执行情况，依法查处价格违法行为和价格垄断行为。

规范市场价格行为，协调处理价格纠纷；按规定权限，组织重要商品和服务项目的成本调查、监审工作。

拓展资料：

经济是价值的创造、转化与实现；人类经济活动就是创造、转化、实现价值，满足人类物质文化生活需要的活动。

简单地说，经济就是对物资的管理；是对人们生产、使用、处理、分配一切物资这一整体动态现象的总称。

这一概念微观的指一个家庭的家务管理，宏观的指一个国家的经国济民。

在这一动态整体中，包括着人类的生产、储蓄、交换、分配的各项活动；生产是这一动态的基础，分配是这一动态的终点。

参考资料：经济局主要职责，党政机关

区直单位中的金融办公室具体工作是什么

所有办公室的职责大体一致，希望你能从下面的说明中得到启示，祝你做到办公室主任。岗位名称：办公室主任直接上级；总经理下属岗位：文秘部、物资采购部岗位性质：负责主持办公室所有的管理工作管理权限：行使公司行政办公秩序、物资供应指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务管理责任：对所分管的工作全面负责办公室主任的职责大致包括承办职责、参谋职责、管理职责、协调职责、领导指挥职责五个方面。

（一）承办职责承办职责指办公室主任对领导决策的贯彻、实施，承办各职能部门乃至下级机关、基层群众转办事项等方面所应有的职能和应尽的责任。从其承办的工作内容来看，大体有三个方面： 1.承办领导层的集体决策和领导个人交办的事项领导决策有时是＂统一研究，分头落实＂，有时是领导个人决断。作为负责本机关、本单位综合办事机构的办公室主任，对领导层的集体决策和领导个人交办事项负有直接的承办责任。即使是领导同志交由其他部门或其他人办理的事项，办公室主任亦有协助办理的责任；有时，一些牵涉面较广、归属不太明确且其他有关职能部门不便也不宜承办的事项，则须由办公室主任具体承担、落实。 2.承办上级部门主办的事项办公室既是本级党政机关的综合办事机构，是独立存在的个体；又是从中央到地方整个办公系统中的一个子系统，是依存于大整体的部分。各级办公室之间通过加强联系，既＂各自为阵＂，又＂协同作战＂，充分发挥办公机构的系统作用和整体效能，以便更好地为各级领导服务，这是不少地方总结、创造出来的成功经验。上级领导机关的办公室向下级机关办公室交办一些事情，办公室主任应主动牵头承办，或督促所属工作人员从速办理。上一级办公机关及其负责人向下级办公机关及其负责人交办事项的范围较广，除了调研任务之外，还有诸如信息反馈、来信来访以及系统内部自身业务建设等具体事宜，都需要下一级承办者认真办理。 3.承办同级各职能部门和下级单位转办的有关事项为了保持领导机关工作的正常秩序，各职能部门和下级单位向领导机关、领导同志汇报请示工作，往往不直接去找领导同志本人，而是先找办公室主任。办公室作为所在单位与外界联系的窗口和纽带，经常需要安排、处理各职能部门和下级机关转办的事项。例如，某部门要兴办一项事业，须专题行文报请领导机关批准；行文经领导机关的办公室登记后，工作人员要交由主任批办，办公室主任要负责与领导联系，商讨是否召开会议研究，要开何种会议，让哪些人参加等等。待领导指示后，办公室主任即可将领导指示意见转告各职能部门和下级有关单位和部门具体贯彻执行。办公室主任＂承办＂的具体形式，主要有＂主办＂、＂会办＂、＂转办＂、＂催办＂等。＂主办＂即直接负责具体办理；＂会办＂即会同有关部门和单位联合办理；＂转办＂即转由其他有关部门和负责人办理；＂催办＂作为＂会办＂、＂转办＂的有益补充，它是指督促、协助有关单位、部门和人员从速办理有关事项。无论是＂主办＂、＂会办＂，还是＂转办＂、＂催办＂，办公室主任都应严肃认真，切不可敷衍塞责，草率从事。

（二）参谋职责参谋职责指办公室主任在辅助领导决策过程中所应有的职能和应尽的责任。决策是指导者的基本职能，社会主义现代化建设的新形势，要各级领导干部努力实现决策民主化。科学化，这除对领导干部本身提出更高、更严的要外，还需要各级办公室成为卓有成效的＂智囊团＂＂参谋部＂，办公室主任应当理所当然地成为＂参谋长＂，积极主动地辅助领导决策，认真地履行自己的职责。这既是领导决策民主化、科学化的迫切需要，又是新时期赋予办公室主任工作的一项重要任务。办公室主任履行其＂参谋＂职责，有其独特的便利和优势：

（1）办公室主任工作与领导层的工作同步运行与操作。由于办公室的工作有着同其他部门明显不同的从属性特点，领导层确定要抓的工作，也多是办公室主任着力要办的事情，正是由于这种＂思维共振＂，使得办公室主任的工作能力与领导的工作合拍，从而为办公室主任辅助领导决策提供了便利。

（2）办公室主任与领导层之间具有经常接触的便利条件，可以随时找机会向领导陈述自己的见解和主张。

（3）办公室主任接触面大，信息较为灵通，对外联系广泛，客观上为领导提供咨询服务，当好领导的＂参谋＂提供了便利条件。为正确履行＂参谋＂职责，办公室主任要依据党和国家政策，紧紧围绕本地区、本部门、本单位的工作目标和主要任务以及需要领导决策的重大问题，积极主动地组织和参与各种调查研究，做好信息的收集、筛选、传递工作，把调查中获得的大量第一手资料，进行综合分析，去粗取精，去伪存真，由此及彼，由表及里，从而提出完成各项工作任务和进行决策的有利因素和不利因素，及时向领导反馈，协助领导实施科学的宏观决策和有效的指挥，保证各项工作目标和任务的圆满完成。要正确发挥办公室主任的＂参谋＂职责，应当注意如下两点： 1.在一定情况下与领导唱＂对台戏＂办公室主任是一个双重性的...

办公室主任的工作职责和工作内容

岗位名称：办公室主任直接上级；总经理下属岗位：文秘部、物资采购部岗位性质：负责主持办公室所有的管理工作管理权限：行使公司行政办公秩序、物资供应指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务管理责任：对所分管的工作全面负责办公室主任的职责大致包括承办职责、参谋职责、管理职责、协调职责、领导指挥职责五个方面。办公室主任 • 工作内容

1、认真遵守党和国家的政策法令，遵守公司各项规章制度，当遵纪守法员工。

2、领导办公室工作，落实总经理指示，督促检查经营目标的完成。

3、参与公司重要经营活动的策划，努力当好总经理参谋助手。

4、草拟公司文件、合同以及规章制度，处理来往公文。

5、积极协调公司和政府有关部门关系，为公司创造良好外部环境。

6、协议公司各部门关系，上传下达、下传上达，促进公司高效运转。

7、加强本部门员工日常管理和考核工作，每月进行讲评一次，不断提高管理水平。

8、做好公司宣传思想工作和工会工作，提高员工凝聚力。

9、按时完成公司各种证件、执照的检、审验工作，保证公司正常经营。

10、做好公司人员招聘、人事管理以及劳动合同管理工作。

11、不断学习新业务知识，提高自身业务能力，适应公司发展。

12、认真负责、主动、积极地开展工作，圆满完成所负责的工作任务。对因个人工作不负责、拖拉原因造成公司信誉及经济损失，可承担相应的经济责任。