财务怎么做销售收入明细表

[建筑业成本核算明细怎么做相应表格]成本核算的方法依据企业生产产品的特点来定：主要看产品是否是多步骤生产（生产工艺的特点）；半成品是否有销售的情况（假设有销售，可能须要采用分步核算，以便准确核算半成品的成本）；工作...+阅读

财务怎么做销售收入明细表

《销售（营业）收入明细表》填报细则如下：

销售（营业）收入的具体构成项目。企业应根据主营（基本）业务收入、其他业务收入、营业外收入等会计明细科目和业务性质分析填列附表一后，再据以填列主表的第1行“销售（营业）收入”。

二、附表一有关项目填报说明

1、第2行“工业制造业务收入”：包括直接销售产品的收入；自设非独立核算销售机构的产品销售收入；委托他人代销产品收入；受托加工业务和工业性劳务作业收入。电力、煤气和水的生产企业的销售收入和矿产资源开采等采掘业务的收入在本行填报。

2、第3行“商业流通业务收入”：包括商业流通企业的国内贸易和进出口销售收入；代购代销业务收入；储运业务收入等。

3、第4行“施工业务收入”：包括施工企业的工程价款收入；劳务作业收入；设备租赁收入。

4、第5行“房地产开发业务收入”：包括建设场地（土地）的销售收入；商品房销售收入；配套设施销售收入；代建工程（代建房）收入；商品房售后服务收入；出租房租金收入。

5、第6行“旅游、饮食服务业务收入”：包括旅行社的营业收入；饭店、宾馆、旅店的营业收入；酒楼、餐馆的业务收入；理发、浴池、照相、洗染、修理等服务的收入；游乐场、歌舞厅、度假村的收入。

6、企业的运输业务、邮政通信、金融保险和其他中介服务收入应附说明。

销售部任务工单怎么设计主要是为了促成销售行为需要借调销售部门人

销售部侧重于订单与回款率这两点为主要考核对象然针对不同的销售有不同的评选择方法业务员如上所述外贸业务员与店员（面对面销售）注重的是团队协作为主所以团队协作也是侧重点之一，但团队协作相对比较广，没有数据测量可以分析，比如服务态度，可以从客户与日常的礼节礼貌来提取可以用制度，比如店员接听电话要与客户沟通制度可参考移动公司话务员的工作职责如果没有的话，你可以拨打10086去看一下，用心思考例：

1、订一办事处或分公司的年总目标，细化为月总目标进行考核；比如要：每月销售额为5000万；

2、回款率，根据情况进行细化，比如月回款率要达到80%而更高等

3、个人能力体现，工作再次细化就能订出人员的月目标与回款率；

4、客户投诉率；

5、团队协作其实要根据情况还可以增加，如果有兴趣可以沟通沟通；而策划部注重的是：创新、新产品的开发速率与成本的控制为重点行政部重视的制度的执行力与人员的流失率。根据不同情况可以不同的进行分析而表格方法只要用心些都可以出来，主要是项目！其实这就是绩效考核的方案！