为什么企业管理一严格就会掀起员工离职大潮

[员工在企业工作14年后离职有补偿吗]自身原因辞职是没有补偿的。但如依据劳动合同法第三十八条的规定提出解除劳动合同的，可以要求用人单位支付每工作一年一个月工资的经济补偿金；中华人民共和国劳动合同法第三...+阅读

为什么企业管理一严格就会掀起员工离职大潮

1、前后对比形成强烈的反差，短时间内难以接受。

以前上班的时候，只要完成老板或者领导交代的任务，我们有很多自由的时间可以自己安排。大多数员工都会感觉自己的付出与收获，总的来说是接近正比的。

一旦公司开始管理严格之后，比如上下班要打卡，请假要提前几天请假，做一些做决定要随时向领导汇报等，给了员工非常多的限制。我们工作没法放开手脚，自己会觉得这工作越来越没意思了。

2、感觉自己的前途渺茫，在公司看不到升职、加薪等希望了。

公司一但管理严格之后，就会产生很多制度，而这些制度是有奖有罚的。对于大多数人来说，这些制度往往是扣钱的机会比奖钱的机会多。

比如一些公司的请假制度，没有提前请假的情况属于临时请假，有些公司是扣除当天的工资还取消全勤奖，有些公司甚至是扣三倍的工资。谁家里没点突发的状况，一发生就几天白忙活了。

为什么运营商的市场部越来越累

经常给运营商做市场类的咨询项目，运营商的市场部接触比较多。走的省份多了，发现不论是移动、电信、还是联通，不论是省级市场部、还是市级市场部，领导和员工们都很辛苦，加班加点是常态化的，周末开会常态化，晚上随时电话骚扰常态化！现在市场部竞聘岗位，居然会出现无人愿意报名的现象！为什么这么苦，这么累？总结了下原因：

1、市场环境不好，竞争激烈。不要看财报的盈利性，原因大家都懂。运营商的市场好不好与整个经济发展形势有关，经济环境好了，自然客户规模就会上涨，客户的通信需就会上升，愿意为通信支付更多的费用。但是，最近几年的经济形势不好，所以运营商的日子普遍比较苦，尤其移动更苦些。而且为了保证所谓的上市公司盈利性，导致恶性竞争日益严重。

2、管理权限上收，决策流程漫长，员工方向感缺失。最近几年，因为反腐等原因，导致运营商决策谨慎性上升，管理权限一再上收。决策流程之复杂，之漫长，不在体制内很难体会的到，大领导着急了，事情就很快就决策了；大领导不着急，事情就慢慢决策，部门间慢慢扯皮！基层的市场口员工往往工作缺乏方向感，有种有心无力的感觉。既然推不动，那么工作就多请示多汇报，把难题交给上级，上级一着急，在不了解市场的情况下，一顿指示就下来了，员工也不管对或不对，执行就是！领导总是对的嘛！

3、上级、下级管理定位错位，脱离市场，工作严重缺乏计划性。有做市场口的朋友，可以看看你们每年的年中工作会材料和年终工作会材料中，罗列出的林林总总的举措，到年底和第二年年中有多少能落地？由于基层人员缺乏管理权限，导致市场部各个科室很多事不能自己决策，也就很难形成有效的工作计划。日常工作中，大量时间被开会和写汇报材料占据，根本没有时间下到一线市场进行调研，领导一着急，大家就连夜加班写材料，可想而知，一晚上写出来的东西能够有多大的操作性？所以后面的执行就成了问题，我后面会说到。本身这样的事情多了，市场部的工作计划性就乱了，市场部一旦思路出现混乱，哪怕只是

一、两个科室，对于基层地市、县公司来讲可能就是一两块工作混乱了，大家各自为政，所以省公司写材料过程中，经常发现自己缺数据，然后让地市不断报数据。一个字就是“乱”！

4、工作落地性较差，应付差事成了导向。