扬州古城建设有哪些举措

[监督执纪新举措有哪些方式]“四种形态”针对党员干部违纪犯错的不同情形对症下药，坚持做到无病常防、初病早治、有病快治、重病严治，既不纵容小节，也不放过大错，既不养痈为患，也不一棍子打死，立起批评教育、...+阅读

扬州古城建设有哪些举措

建设“精致扬州”，就是要从精当规划、精心设计入手，增强精品意识，推进精细管理，实现精明增长。我市重点在以下几个方面作出努力：

一是着力优化空间布局。主动融入长三角一体化和宁镇扬同城化，大力推进城市化和城乡统筹发展，积极完善“一带一轴”市域城镇空间布局，努力形成科学布局、有机联系的城乡协同发展新格局。加快建设沿江“一体两翼”都市区，强化扬州与江都、仪征在空间、产业、基础设施等方面的对接和融合，拉开城市框架、拓展城市发展空间，加快形成同城效应。中心城市按照以历史城区为核心，以古运河和文昌路为轴线，以广陵新城、新城西区、临港新城为区级中心的总体布局。合理功能分区，明确建设定位，推进产城融合、互动发展，实现城市格局由单核线型发展向多核组团发展的转变。

二是着力彰显人文特色。我们依托丰厚的文化底蕴，加强城市文化挖掘、文化展示、文化传承、文化创新，全力打造“文化扬州”。一是推进古城保护。在城市建设中，坚决防止“建设性破坏”、“保护性破坏”，努力做到保护古城的历史街巷体系，保护古城的建筑风貌、保护古宅名园、保护古城遗址、保护非物质文化遗产。二是全线整治古运河。对城区近6公里的运河两岸生态、文物、建筑进行全面整治，建成沿河绿化景观，修复了长生寺、大王庙、盐宗庙等文博景点，打造了运河文化公园，开通了水上游览线和龙舟夜游线。三是扩容提升蜀冈-瘦西湖景区。2006年以来，先后投入10多亿元，有序搬迁了200多家工厂、5000多户居民，先后完成瘦西湖活水工程，万花园、傍花村、宋夹城生态湿地的建设和保护项目，群芳争艳、石壁流淙、锦泉花屿、四相簪花、醉月飞琼、风泉清听等历史景点恢复重建。

三是着力改善人居条件。加大住房保障力度，不断健全多层次住房保障体系。加快完善城市功能，先后建成音乐厅、美术馆、图书馆新馆、游泳跳水馆、第五水厂、六圩污水处理厂、

垃圾焚烧发电厂等一批公共服务设施，市区和江都、仪征实现集中供水全覆盖。加快城市路网和地下管网建设，着力解决城市拥堵、积水问题。优先发展城市公交，加快推进城中村、老小区等改造，重视农贸市场、邻里中心、小贩中心、社区医疗服务和文体设施建设，为群众提供方便周到的服务。

四是着力提升生态环境。大力推进“绿杨城郭新扬州”建设，积极构建沿江、滨河、环城风光带，重点实施“五路一环一河”和重要节点的绿化景观提升工程，首创“城市永久性绿地保护制度”，目前全市陆地森林覆盖率35.1%，市区绿化覆盖率47.7%，人均公共绿地面积19.8平方米，百姓出门300-500米就有绿地“小游园”。大力推进水环境整治和水景观建设，加强水体生态保护，充分展示“河城环抱、水城一体”的特色风貌。大力开展生态市创建，推进清洁生产、工程治污和生态保育，推广秸秆机械化全量还田和麦套稻技术。

五是着力推进精细管理。强化城市设计，健全规划设计优选制度，完善建筑高度、体量、风格、色调等规划控制体系，注重保持宜人的建设空间、和谐的建筑色调和适中的建筑体量，突出古城与新区的有机接续、传统建筑与现代景观的有机融合。有序实施街景整治，重点加强新老城区交接处、城市出入口、主次干道、河道沿线的景观塑造，保持城市视觉清爽有序。完善数字化城管新模式，努力形成市为指导、区为主导、街道为重点、社区为基础的网格化管理四级责任体系，不断提升城市精细化、人性化管理水平。

2014年浙江省委召开了什么会议

1月23日至24日，浙江省烟草专卖局（公司）召开全省烟草专卖商业工作会议，认真贯彻落实全国烟草工作会议精神，安排部署2014年工作重点。省局（公司）局长、总经理邱萍代表省局（公司）党组作了题为《认真贯彻落实十八届三中全会精神，着力深化改革创新，加快浙烟转型提升》的工作报告。会议指出，2013年是经济形势严峻复杂的一年，全省系统按照“五个重在”的思路，以提升发展质量和持续效益为中心，推进转型提升，保持了经济运行平稳健康发展和内部和谐稳定。会议提出，2013年转型提升的主要任务是谋篇布局、打好基础，2014年则是重点突破、落到实处。要积极应对复杂环境，以改革创新统领全局，保持定力，坚持“全面上水平”战略不动摇，坚持稳中进主基调不动摇，坚持深化改革攻坚克难不动摇；精准发力，把机构职能整合优化作为深化改革的突破口，把精准数据作为深化精实管理的切入点，把加强顶层设计和强化执行力作为推进转型提升的发力点；激发活力，转变观念创新思维，构建充满活力的人力资源管理机制，充分激发员工活力，全面促进市场资源、管理资源和人力资源的优化配置，把转型提升各项目标任务落实到位。

会议强调，2014年全系统要认真贯彻落实党的十八届三中全会精神和全国烟草工作会议精神，坚持主题、主线不动摇，坚持稳中进总基调，围绕“三大课题”，保持定力，精准发力，激发活力，努力在改革创新上取得新突破，在提高管理质量效益上取得新成效，在激发队伍活力动力上形成新局面，再创浙烟转型发展的新优势。要重点把握“六个着力”：一是着力推进专卖体制下的市场化取向改革，保持经济平稳健康运行；二是着力巩固外打内管高压态势，保障市场增长空间；三是着力打好深化改革“组合拳”，努力在转型提升重点领域和关键环节取得突破；四是着力挖掘和应用精准数据，努力构建具有精实特色的现代管理模式；五是着力强化重点领域监管，筑牢严格规范根基；六是着力激发队伍活力动力，凝聚转型提升的强大“正能量”。...

如何做好案件防控工作

案件防控是一项长期而艰巨的任务，重在各项规章制度的落实、贵在工作措施的精细化、成在长期不懈的坚持，构筑牢不可破的、真正具有内部控制力的案件和风险防范屏障，着力打造银行强基固本、科学发展的基础。

一、坚持合规文化教育，把道德风险防范作为案件防控工作的重中之重。要以上级行各项经营理念、管理要为重点，坚定不移地强化理念教育，持之以恒地强化规章制度教育和警示反思教育，使广大员工树立正确的世界观、人生观、价值观，明白“能为、不能为”的界限，在办理每一笔业务、营销每一个客户时，都能首先想到“制度要我怎样做”，真正让“指示服从制度、信任不忘制度、习惯让位制度”入口、入脑、入心、入手，在全行形成“程序至上、合规为本、效益为重”的内控文化和“时时遵章、事事合规、自觉纠错”的合规文化。

二、坚持“五重”管理，抓住案件防控工作的重点。一是高度关注对重要环节的管理。将上级行各项管理措施和要，精细化落实到每一个部门、每一个层面、每一个环节。二是高度关注重要岗位的管理。不折不扣地落实重要岗位轮换、离岗审计、近亲“回避”制度，通过制度化、日常化的员工行为排查，管好一线柜员、会计主管、信贷人员、网点负责人等重要岗位人员。三是高度关注重要时段的管理。要充分发挥柜台实时监控系统、远程监控系统、等“监控体系”的功能，实现对重要时段、重要环节的“跨时空、全天候、零距离、无盲点”监控。对节假日、年末岁尾等易发生案件的时间和时段，及时提示风险，并加大值班、报告等管理力度。四是高度关注对自助机具的管理。定期不定期地加大巡查、检查，防控金融工具衍生风险。五是高度关注对重大交易的管理。利用反洗钱客户风险系统，加大对重大交易的实时监督，对提示的风险，及时跟踪，排除风险隐患。

三、坚持制度落实，作为案件防控工作的重要手段一是要认真抓好各项规章制度和管理要的学习，提高执行规章制度和业务流程的主动性、自觉性和有效性。二是要建立落实各项规章制度的责任制，通过建立“岗位明晰、权责分明、管理有序、操作有规”的岗位责任体系，精细化地落实好各项规章制度和业务流程。三是要制订精细化的落实措施，使制度和管理要的制订、分解、落实、检查、整改、反馈、评价等形成一个完整的、清晰的链条，使规章制度和管理要的落实情况始终处于完全的掌控之中。

四、坚持“思”、“行”结合，提高案件防控工作的敏锐力和执行力一是着力提高职业敏锐力，不仅对本行发生的风险或案件，认真查找原因，弥补漏洞，对其他行出现的案件，也要组织学习，分析讨论，举一反三，引以为戒，采取相应的防范措施，避免同质同类案件的发生。二是开展对制度执行力的评价。要通过强化监督检查，从规范检查形式、规范检查内容、规范检查流程、规范检查发现问题的整改、规范对整改结果的督导等“五个规范”抓起，建立基础管理突击检查和常规检查、综合检查和专项检查相结合的长效机制，把各类问题消灭在萌芽状态。

发布时间： 2009-10-28 10:15:06 来源：中国金融网特约通讯员：刘毅