[如何做好企业员工管理]制度是做事的准则和规范。奖惩的作用是,“奖”鼓励正确的行为;“惩”制约违规的行为。 管理应以奖励为主,惩罚为辅。 很多企业本末倒置,管理员工常常以罚为主。试想,监狱是专门的...+阅读
公司辞退员工没有提前一个月的说法的,提前一个月说的是员工辞职要提前一个月时间通知单位的,公司辞退员工给补偿就可以了,工作几年就给几个月再加一个月的工资补偿。
辞退员工技巧 、业绩需要辞退员工:
1. 能寻求直接主管帮助直接主管解员工业绩发言权能让/起参加预先要准备业绩记录使谈更说服力理服
2. 要寻求律依据根据劳合同规定给予定补偿每服务给月薪水补偿且再总经理或业务经理讨论给予更待
3. 辞退员工角度考虑问题起讨论辞退原做能让员工受浓浓情味适候给些帮助
公司效益佳辞退部员工 种情况要制定全面沟通计划计划能等决定裁员再实施 :
战略层面公司要定期与员工沟通公司业绩坦诚布公讨论公司处境能走向采用非式渠道沟通式先通员工告诉公司……至于裁员员工没理准备 战术层面要所裁员部门经理密切合作制定具体间表比员工流处理市场竞争力先走需要公司帮助作第二批困难留处理 补偿面首先要符合律要求除外向管理层争取更财政支持于早离职员工给予适奖励
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