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透过拓展来做执行力方面的培训，这个其实有点问题。企业执行力差，首先你得知道执行力差产生的原因是什么吧。

1.员工能力不行，执行力差

2.沟通环节出现问题，导致信息接受错误而执行力差

3.员工对待工作心态不正确，延工、误工导致的

4.员工工作方法不对，导致执行力差

随随便便就可以列举出来四种造成执行力差的原因，但不同的问题，解决的方法是不一样的。比如第一个，员工能力的问题，这时候你要给员工做培训提升他的能力，第二个沟通环节，那你就要重新建立企业的沟通渠道和让主管和员工都了解沟通方式。这两种问题，拓展培训都不能解决，那你做拓展培训就是浪费人力、财力的行为。培训应该有的放矢，根据问题产生的根源来寻找解决方案。

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