营业部经理的职责要求如下：

（1） 依据公司经营计划，配合公司总目标，制定本单位的目标及工作计划，并随时 予以追踪控制，以确保其达成或超越。

（1） 根据本单位的工作计划，估计所需的款项收支，编制本单位的年度预算，并加 以控制。

（2） 督导所属营业人员，从事推销活动，以提高本公司市场占有率。

（3） 划分本单位营业人员的营业地区或机种，设计其推销方法，选用最适当人选， 发挥最高的销售效率。

（4） 观察所辖地区市场需要的变动、购买者态度的改变，随时将可靠情报提供业务 部参考。

（5） 从事公共关系活动，并慎重处理客户的抱怨事项，以建立本公司的知名度。

（6） 注意营业人员未收款的情况，并协助其做信用调查，以确保账款的安全。

（7） 运用有效的领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率，并督导所属人 员，依照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本单位目标的达成。

（8） 与公司人事单位配合，有计划地培养、训练所属人员，并随时施予机会教育， 提高其工作能力与素质。

（9） 将本单位工作按所属人员的能力予以合理分派，并促进各属员间工作的联系与配 合。

（10） 依员工考核、奖惩办法，审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项，并 力求处理得公平合理。