领导者有效的特质，你应该身体力行，让后来者仿效：

（1）思想有弹性，心胸要开放；

（2）设立合理的目标，不施加不当的压力；

（3）给予属下必要的协助，好主管不仅懂得如何下命令，还知道如何将命令具体地付诸行动；

（4）提出有建设性的建议，使得工作品质得以提升，工作水准得以进步；

（5）诚恳地关怀员工工作及个人生活状况；

（6）与决策、订立目标、设计管理方面的单位联系；

（7）知道如何有效应付达不到目标的员工，假使你能重新改造这些人， 将来他们很可能报以忠诚，为你鞠躬尽瘁；

（8）给努力工作的员工适当的报酬、升迁和肯定。