范文无忧网范文学习范文大全

做好建筑工程成本管理

01月08日 编辑 fanwen51.com

[如何加强建筑工程施工中的质量管理]建设项目现场施工质量的现场管理,重在提高施工效率,确保施工质量,可以采取一些措施来加强建设项目现场施工质量管理: (1)做好施工准备工作阶段质量管理 这是保证施工现场质量的...+阅读

1、从成本管理源头进行控制。

实施要点:应在协议中明确约定,按照施工进度与结算同期、同比例付款,以规避合同风险,对材料款、人工费、机械费支付履行资金计划审批程序,严格程序管理,杜绝付款比例失调。

2、项目实施阶段的成本管理

实施要点:加强施工现场协调工作,优化施工组织设计,避免出现因施工计划不同和盲目调度造成窝工、机械利用率降低、材料积压等增加成本的现象。项目开工前项目部应积极组织开展设计联络与对接,通过设计对接工作,使设计向着有利于施工、方便施工并使出图进度、图纸质量得到有效的提高。特别是出图顺序与项目施工进度安排相匹配,避免逆工序的出现,同时减少因设计可能反复、变更等所造成的不必要损失。

3、项目后期的成本管理

实施要点:精心安排收尾工程,及时交付生产。项目后期,应坚持集中主要施工技术力量,积极处理由于不同原因所造成的施工尾项。主动、高效的做好项目收尾工作,保证实物交接的同时达到降低成本的目的。

延伸阅读:

浅谈如何加强建筑工程施工质量管理【摘要】目前我国的城市空间不断扩大、各种设施不断完善,各个城市为满足不同的需求,对建筑工程建设的投入不断增多。建筑工程项目的质量关系着一个城市的形象,与百姓生活也紧密...

请问如何加强建筑工程质量管理的建议与措施建筑工程的质量直接影响着工程建设的成败,不仅关系到国民经济和社会稳定发展的长远利益,也关系到一个企业的衰败和兴旺,所以,加强建筑工程的质量管理是十分有必要的。另外,建筑工...

如何加强建筑工程施工质量管理的具体措施1、建设项目的组织机构管理 建设项目组织机构管理与企业组织机构管理是局部与整体的关系。 组织机构设置的目的是为了充分发挥项目管理功能,提高项目整体管理水平,达到项目管...

建筑工程质量管理程序原发布者:蒲伟强 质量管理体系建设工程施工636f707962616964757a686964616f31333433623762质量控制是建设工程质量管理的重要任务之一,它贯穿于建设工程项目决策阶段和实施阶...

什么是建筑工程监理工程监理是受建设单位委托,根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同,在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制,对合同、信息进行管理,对工程建设相关方的关系进行...

建筑工程监理是个什么鬼工程监理是指具有相关资质的监理单位受甲方的委托,依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同,代表甲方对乙方的工程建...

如何做好房屋建筑工程施工成本管理摘要:施工成本管理是一项极其复杂的系统工程,需要进行全员、全方面、全过程的动态管理及分析,作为现代化施工企业应高度重视成本管理工作,提高企业全面的管理水平,提高员工的成本...

施工企业成本管理及其方法是什么施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的...

建筑工程施工前如何进行成本管理招投标时编制的商务标和技术标,其目的与实施阶段有所区别。前者是为了中标,而后者是为了盈利。技术标的编制内容要涵盖施工中的方方面面,但要注意重点突出和留有适当变更的余地...

推荐阅读
图文推荐
栏目列表