[试论如何加强基层烟草客户经理队伍建设]卷烟销售工作和任务最终需要客户经理来完成和实现。因此打造高素质、有追求、善管理、优秀的客户经理队伍已经成为基层烟草商业企业完成销售任务和实现经济指标的关键所在，决...+阅读

郑卫国，吴国清加强和改进信贷管理，提高信贷资产质量，使信贷资金运作保持良性循环状态，有效地防范和化解金融风险，必须从源头抓起从整体抓起。概括他说，就是“一个提高”，“二个层面”，“三个配合”，“四个保证”。一个提高，即努力加强信贷管理的目的是为了提高信贷资产质量；二个层面，就是信贷资金运作的内部管理和外部环境三个配合，即地方政府、中央银行和社会各界的配合；四个保证，即从组织、制度、增量、存量四个方面来保证信贷资产质量的提高。

一、大力加强商业银行的内部管理

（一）大力提高信贷管理人员和经办人员的综合素质，从组织上保证银行资产的安全和增值。提高信贷人员的素质是个极为紧迫的问题。商业银行的信贷工作，需要信贷员具备多方面的素质，要有较强的工作能力、较好的思想品质、丰富扎实的专业业务知识、吃苦耐劳的精神，较高的宏观政策水平和较精的微观分析能力。同时还要懂得静态的分析和动态的判断和预测。这对于信贷业务的开展和信贷资产质量的提高至关重要。一要增强信贷人员的风险防范意识和工作责任感。

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