为什么微信淘宝等平台越来越基础设施化

[学佛可以改命可我为什么越来越信佛的人倒霉]常见善人得善果，今世福报多；常见恶人遭恶果，今世恶报多；常见善人遭恶果，前世罪业多；常见恶人得善果，前世积德多；菩萨也怕遭恶果，救苦救难多；众生行善多念佛，一生不迷惑；有人不明因...+阅读

淘宝封微信之后，微信顺手也就封了淘宝，微信对自己的理解，应该比淘宝深刻。此后淘宝的流量增量就问题不断，前几年小问题是双11的增速越来越慢，后几年是淘宝要封杀的那些流量，干脆人家就倒给了有赞、微商、拼多多等等。既然商家无法绕开中间商，那干脆在拼多多上开一个直营店，这样就可以直接获取微信的流量，而无需淘宝批发采购了再零售给商家。

随着流量迁移，必然的结果是商家的迁移和交易的迁移。当流量、商家和交易的流失到了一个临界点之后，那么维持垄断的主观意愿，就要让位于获取资源来缓解竞争的不利趋势。大概在2016年前后，淘宝开放了站外流量向单件商品和单个店铺的直接导流，也开始鼓励淘宝客帮助淘宝在微信生态里运营各种私域流量，帮着把这些流量搬到淘宝里形成交易，但这个时候显然已经晚了。

当时淘宝做这个搬运的事情也犹犹豫豫，等拼多多已经搬得差不多的时候，想追已经来不及了。当年淘宝如果真的下决心好好从微信搞流量，拼多多原本是没有机会的。淘宝核心的那一帮人，对流量的理解是很深刻的。淘宝跟微信互封都已经到这个程度了，看上去淘宝在微信上啥也做不了，但就是凭一段全是错别字的口令，平时该卖货卖货，双11的时候该盖楼盖楼。

淘宝既没有公众号也没有小程序，也发不了二维码，但效果仍然是很好的。淘宝犯的错误既有战略判断上的，也有时机上的，但更重要的是那时的傲慢，以及对垄断和千秋万代的奢求。2017年前后是微信的＂管道化＂，也就是为拼多多这样的垂直行业提供流量，帮他们快速长大。伴随着更多流量的来源，比如抖音快手，2020年是电商平台的＂基建化＂，一旦失去了向商家售卖流量的唯一合法资格，那么淘宝的核心价值就不再是提供交易本身，而变成了提供基础设施，或者直白点讲就是工具，跟另一个有赞没有本质的区别。

如果两家公司同样都有1亿的DAU或者5亿的MAU。但一家公司做的生意是提供交易的商机也就是流量，比如淘宝；而另一家公司是提供除了流量以外的电商基础设施，比如有赞。这两家公司能从商家手上收到的钱，以及在资本市场上的市值，是不在一个数量级的。相比反无序竞争、降金融杠杆啥的，这个事情可能是淘宝更大的隐忧。如果反垄断强迫微信开放，开放给淘宝和抖音等等，那微信会更加管道化。

包括抖音，甚至于头条当年的崛起，坊间也有很多归因，比如说头条早期的预装之类，但可能这两家最核心的流量来源，最初都是微信。微信是＂万物之源＂。淘宝封杀微信和得到不同的结果，因为这两家是不一样的，上的商品搜索需求可以转移到淘宝，可微信作为生活的平台，源源不断的流量的新生，是淘宝无法代替的。微信和QQ是中国互联网唯一具有网络效应的平台，而其他比如淘宝、抖音之类只具有规模效应，规模效应是买家越多则卖家越多，卖家越多则买家越多，而网络效应是，每一个消费者同时也是生产者。

由于微信的独有的网络效应，以及＂微信即生活＂，它才是中国互联网真正的＂基础设施＂，所以微信可以源源不断的赋能几乎所有的垂直行业，打个比方，假如中国的高速公路不允许淘宝的货上路，那你还怎么玩。美团不接入支付宝，被起诉了，连带着，淘宝也不接微信支付，微信也不接淘宝抖音，这个链条一直下去，那微信就会面临更彻底的管道化。

当然，微信可以用投资比如京东、美团、拼多多收获通道费，同时，对于微信亲力亲为要做的事情，比如公众号和视频号，由于占有＂地利＂的优势，能最大限度用好微信＂身份证＂和社交网络的优势，也很难有对手。