[如何持续完善内审管理体系有效推进两级内审机构建设]内部审核工作是质量管理体系正常运行的重要环节,是有效开展工作的必要内容,是确保工作有效性的必然要求。正确认识和深入理解内部审核工作在质量管理体系中的目的和意义,将有助...+阅读
一、企业信用体系建设的措施,包括以下几个方面:
1、企业信用体系建设要面向市场,加强企业信用管理,提高企业的信用等级;
2、运用市场机制,强化信用管理的内部约束机制和利益激励机制;
3、在法律框架内,按照规范、有序和不搞重复建设的原则,充分发挥银行系统信贷评价登记系统、企业信用担保体系、工商登记年检等系统的作用,培育以企业为主体、服务全社会的社会化信用体系,有计划有步骤地建立企业信用标准体系、企业信用状况评价体系、企业信用风险防范体系、企业信用信息披露体系、企业信用监督管理体系,并不断转变政府职能,制定和完善相应的法律法规,为提升企业整体信用水平创造有利的条件。
二、企业信用体系建设的原则:
1、市场化原则。企业信用体系建设,要坚持“政府推动、市场运作”的原则,主要依靠市场的力量来形成信用产品的生产、交换和消费过程。
2、法治化原则。市场经济是法治经济。企业信用体系建设必须坚持法治化原则,要在国家有关法律的规范之下进行,同时要充分行使中央政府赋予我们的民族区域自治权力,根据地方实际制订符合我区实况的与信用建设相关法规条例,推动企业信用状况在法治化轨道上逐步改善。
3、系统性原则。企业信用体系建设是一项复杂的系统工程。第一,企业信用体系建设,需要调动各个部门、各个地方的积极性,形成合力,共同推进;第二,需要从信用标准、信用评价、信用信息交换、信用信息消费以及信用市场管理等方面进行综合治理,整体推进。
4、“三公”原则。企业信用体系建设必须坚持公平公正公开原则,尤其是信用评价环节一定要贯彻公正原则,防止由于某种经济利益而扭曲评价结果;在信用市场监管和对失信行为的处罚方面要坚定贯彻公平、公开原则,以推动企业信用水平的整体提高。
三、企业信用体系建设的作用:
1、企业信用体系建设是现代市场经济正常运行的必要条件;
2、完善的企业信用体系可以提高经济活动效率,减少交易费用和机会成本;
3、完善的企业信用体系有利于政府宏观调控目标的实现。...
延伸阅读:
浅谈如何推进供电企业班组民主管理1、公司一直以来都十分重视职代会的组织落实。坚持和完善职工代表大会制度。每年两次职工代表巡视督查,对于巡视督查中发现的问题安排专人督查整改,并纳入对基层单位的年终考...
文件管理标准化如何推进文件管理实际上就是档案管理。 档案工作规范化、标准化是实现档案管理现代化的重要中间环节,在搞好硬件建设的同时,做好文书处理工作则是实现档案工作规范化、标准化的重要基...
如何推进标准化管理转载以下资料供参考 企业标准化工作要攀登三个台阶,要走“三步曲”。 第1步,制定好能确切反映市场需求,令顾客满意的产品标准; 第2步,建立起以产品标准为核心的有效的标准体系; 第...
如何推进企业标准化管理标准化推行要依据以下两条主线进行推进: 1、工作流程标准化 以PMC体系打造为主线,将公司从接单开始,物料采购、仓库管理、车间各工序生产、发货,整个产品流程串联起来。 具体规...
如何深化推进班组标准化建设的措施提高认识是前提、全员参与是基础 思想上提高认识,行动上全员参与,是班组建设顺利推进的重要前提。班组是企业组织中的最小单元,“班组单位虽小,却事关大局,班长职位不高,却责任重...
如何推进采油队标准化工作一、按工作任务轻重标准配置工人的数量。 (很多采油队工人数量都是低配置,而且闲人太多) 二、严格按规章制度合理的分配工人的工作量。 (很多人岗位工作量太多,又有很多人岗位工...
如何推进企业安全标准化建设安全生产标准化,是通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规...
如何推进标准化管理PPT推进标准化管理是一个系统、持久、循序渐进的过程。因为,标准化管理意味着在管理过程中贯彻与执行标准,而执行标准不仅代表着在指定管理行为或范围以具有公共约束力的一类秩序...
如何进一步加强中小企业诚信建设摘要:文章分析了现阶段我国普遍存在的诚信缺乏问题,提出了诚信对企业的影响、重要性以及企业建设诚信管理的必要性及相应对策。关键词:诚信;信用;诚信危机 在新经济时代,“诚信”...