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生产管理者的职责：

1、负责生产计划的顺利完成，控制生产进度，负责工序执行安生操作规程。保证生产作业的连续性、均衡性。

2、监督、检查生产过程中质量保证体系的执行，提高产品合格率。

3、负责生产过程中对人员进行合理安排、员工的操作技能培训和安全培训。

4、负责公司各项生产和管理程序、制度的执行和检查。

5、负责生产所需物料的流向控制和损耗控制。

6、配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备，提高劳动生产率。

7、协助有关部门分析不合格品产生的原因，并妥善处理不合格产品。

8、负责公司各项生产产品的质量管理。

9、配合日事清专业的管理工具，达到事半功倍的效果。

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