[4通过建造合同归集的存货成本应当按照企业会计准则第15号]理解： 建造合同，是指为建造一项或数项在设计、技术、功能、最终用途等方面密切相关的资产而订立的合同。 建造合同所归集的存货成本， 首先说，它是存货成本的一种，就是存货。 其次...+阅读

存货内控制度建设，首先要考虑内控制度的设计原则、目标以及构成要素，其次加强存货业务流程的各个环节的控制，另外，加强对存货内控的监督检查以及充分利用先进技术，实行计算机信息化存货管理，实现存货资金信息化、科学化管理，使存货的内部控制度得以有效实施。 【关键词】存货 内控制度 内控建设 内部控制已经成为现代企业的一种管理手段，贯穿于企业管理活动的决策、执行和监督全过程，覆盖企业及其所属单位的各项业务和事项，合理保证单位经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进单位实现发展战略方面起着不可替代的作用。存货是资产的重要组成部分，是企业在日常活动中持有以备出售的产品或商品、处在生产过程中的在产品和在生产过程或提供劳务过程中供耗用的材料和物料等，主要包括库存商品、产成品、半成品、在产品、原材料、燃料、委托加工材料、包装物、低值易耗品等。由于存货属于流动资产，在流动资产中所占比重最大、品种多、受市场因素和生产经营计划影响较大，而且流动性强，经常处于不断销售、耗用、购买和重置中。它是生产经营过程中不可缺少的资产，也是保证生产经营活动顺利进行的必要条件。...

延伸阅读：

存货盘点制度有何知识呢存货盘点制度：1。0目的：为了存货、财务及财产盘点的正确性，保证企业各项资产的安全、完整，特制定本制度。 2。0适用范围：2。1存货盘点：是指原料、物料、在制品、制成品、商品、零...

如何建立企业内控制度如何建立企业财务内控体系？ 1。可靠的凭证制度；2。完整的簿记制度；3。严格的核对制度；4。合理的会计政策和会计程序；5。科学的预算制度；6。定期的资产盘点制度；7。适时适用的监督考...

内控制度宣贯工作总结怎么写责任心与管理的重要。 没有范文。 以下供参考， 主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。 工作总结就是让上...

如何贯彻内控体系建设一、基础概念篇 在这里，你将熟悉，内控体系具体是什么，建立内控体系需要解决的误区以及流程体系建立的作业流程。 1、内控体系建设涵盖哪些东西，主要内容是什么？国家要求上市企业...

如何加强银行内控管理方面的管理（一）提高对内部控制机制建设重要性的认识。一是领导层特别是“一把手”要充分认识到加强内部控制机制建设的重要性，把建立健全内部控制机制当作大事来抓，要积极吸收国外银行先进...

企业内控制度与方法包括哪些企业内控制度是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的，旨在实现控制目标的过程。 财务内控制度体系框架可分为以下五个方面： （一）原则性的财务、会计制度 1。会计核算制...

如何加强对企业财务部的内控管理制度1、坚守职业操守底线，承担诚实守信的受托报告责任 根据国际权威机构COSO内控框架整合体系，内控五要素包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及持续监督。根据现代企...

财务内控制度包括哪些一、现金管理 1、严格执行国家现金管理条例及实施细则，加强现金管理。 2、现金收入的来源。 3、现金开支的范围有：对职工个人的工资、奖金、福利费、补贴差费、补助费、备用金...

存货的进销存管理方案仓库的解决方案有以下五点： 1、有完善、合理的库存商品管理制度公司首先要根据企业的生产流程和库存商品特性制定对商品的购进、保管、使用、出库等每个环节制定出完善、合理...