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1、考核生产线的种母猪的生产性能如：配种头数、分娩率、重配头、七天内配种率、离乳至配种天数、离乳育成率等等。

2、建立考核技术员和饲养员的奖励惩罚制度，如：设定指标产活仔数超过多少奖励多少等等

3、商品猪批次的全进全部控制保育猪、肥猪均匀度及其健康状态。

4、及时安排技术员或饲养做好疾病防疫。医治疗的处方收集用药情况信息，建立疾病信息库等等

5、合理安排饲养员或技术员喂各个阶段不同猪只的不同饲料、及时淘汰掉生产低下的种母猪或种公猪（浪费饲料成本）

管理措施蛮多的

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