[如何制定生猪养殖场的制度]养殖场应遵守国家的有关法律、法规。同时，根据养殖场实际情况，应建立、建全相应的生产、管理规章制度，并张榜明示，各项生产指标与岗位责任制明确。整个生产过程应严格遵守养殖技...+阅读

可以按照如下五个原则制定： 对绩效管理的成功实施进行衡量和跟踪，对流程的成功实施进行跟踪。采用正确的标准，这样就能够对所实施的绩效管理实践进行跟踪。可以通过考虑一些问题来评估流程的实施是否成功；进行持续不断的改进提高，根据业务情况做出改变。绩效管理是一个持续进行的流程，应当反映当前存在的和正在兴起的业务挑战，也要反映公司的绩效和事业价值；体现公司的绩效价值，确定内在的优先次序，这种优先次序应该指导与绩效相关的决策，认可团队还是认可个人，注重成果的实现还是展示有价值的行为；提供必要的沟通和培训，增强绩效管理“技能”和“意志”。培训应当扩展必要的绩效管理技能的范围，包括绩效规划、反馈、评估和发展；使行政管理人员承担义务并积极参与，绝对不可低估行政管理团队言行的力量。行政管理人员可以在各级领导层做出表率，为高效的绩效管理奉献力量。行政管理人员必须树立模范榜样，大力宣扬契合绩效文化的事迹。

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