新制度在执行中存在的问题主要有哪些呢

[求助：目前基层公务员管理存在的问题和困难大家有谁对基层公务员]我说几条吧：一、基层公务员待遇普遍较低。多数基层乡镇存在财政困难，一些偏远地区公务员的工资正常发放都无法保证。二、基层公务员面临升迁的困难。大多数基层乡镇只是正科...+阅读

新制度在执行中存在的问题主要有：

（一）固定资产未设定减值准备。新制度取消了“固定基金”和“修购基金”科目，增设了“累计折旧”和“固定资产清理”科目。在会计核算上，按资产使用年限计提折旧，在资产负债表中以原值、折旧、净值分别列示，真实反映了资产账面价值，改变了以往资产虚增现象。但是新制度并未设立“固定资产减值”科目，对固定资产进行减值测试。笔者认为，医院资产繁多，如遇市场价格波动，很可能贬值。另外，大型设备具有投入金额大、成本回收慢、更新换代快等特点，存在减值风险，如果不计提减值准备，不能真实地反映资产价值。

（二）低值易耗品管理易造成浪费。固定资产调整了单位价值标准后，医院要将低于规定标准的原固定资产调为低值易耗品管理。据调研，大多数医院低值易耗品都采用直接摊销法，即领用时一次全额消耗，这样在医院低值易耗品管理不规范的情况下，会造成浪费。例如：同类性质科室购置一台800元的打印机，有的部门可能用3年，有的部门可能用1年。而且，随着低值易耗品范围的扩大，如果低值易耗品备查账登记不全面，会造成破损、遗失等现象。

（三）利息收入与利息支出核算科目不配比。新制度中，规定银行存款利息在“其他收入——利息收入”科目中核算，短期投资及持有的分期付息、到期还本的长期债券投资利息计入“其他收入——投资收益”科目，而银行借款利息支出还是与旧制度一样，在“管理费用——其他费用——其他”科目中核算，收入与支出不配比。

（四）信息化建设与管理滞后。良好的信息化水平是提高会计核算水平的重要保障，新制度的实施更需要医院信息化建设的跟进，要求会计软件和其他信息化软件的升级改造。但当前很多医院还没有形成整体的信息管理系统，各种管理软件因部门的实际情况不同，造成数据的对接较难，在信息资料的收集、处理中存在不及时、工作量大、相互约束性差等问题，有些医院根据自身的实际情况开发的会计软件更新不及时，不能适应当前新制度的要求，模块的修改，数据的对接等工作还没完成，给新制度会计核算带来困难。据调研，部分医院财务资料采集的部分内容还需要用手工报表进行手工录入，主要原因是信息化建设存在滞后的情况，县级医疗机构这方面的问题尤其严重。