[如何制定合理的员工薪酬体系]职位薪酬体系 首先对职位本身的价值作出客观的评价，然后再根据这种评价的结果来赋予承担这一职位工作的人与该职位的价值相当的薪酬这样一种基本薪酬决定制度。 此种薪酬体系...+阅读

第一步首先展开对企业的工作分析，确定企业需要什么样的岗位，并建立相关岗位的岗位说明书，这是薪酬体系设计的基础；第二步是建立一套科学的岗位评价方法，评价各个岗位的重要性或“相对价值”，并将所有的岗位都纳入到一个工资级档系统中，以形成企业的工资级别。第三步展开薪酬调查，并由企业根据自己的薪酬政策确定 每个工资级别的薪酬定位，比如确定应该是按照市场上的25P、50P还是75P来定位。这样做的目的是保证薪酬的外部吸引力。第四步确定薪酬结构，这里既包括确定固定工资和浮动工资的比例，也包括确定岗位工资和技能工资的关系等。比较常见的办法是把工资级别设计为一个区间，并在这个区间中划分出不同的档次。同一岗位的不同员工将根据他们的技能、经验、学历的不同，对应于不同的工资级档。这种薪酬制度最好找中大咨询建立。...

延伸阅读：

什么样的薪酬体系比较合理根据以下薪酬管理思路设计的薪酬体系应该是比较合理的 1、明确公司薪酬战略定位：将人员队伍的薪酬收入控制在市场中上水平，保证公司现有人员队伍的稳定，充分调动员工的工作热情...

如何制定合理有效的薪酬体系来激励员工（一）通过薪酬市场调查， 确定企业 的薪酬水平。制定与市场水准相符的薪酬 水平， 将有助于公司吸引和留住企业所需 要的优秀人才。当然， 在确定企业的薪酬 水平时， 还要综合考虑公司...

如何制定薪酬制度回答 制定经营管理人员的薪酬（包括工资、奖金和福利等）是合作社人力资源管理工作的主要内容之一。市场经济条件下的合作社竞争，实质上就是人才的竞争。因此，对于合作社来说，合理...

如何制定合理的薪酬制度薪酬制度也是一个管理上的大难题，总是难以尽善尽美，很多企业都不知道如何制定合理的薪酬制度，那请您看看以下的详细信息，根据实际去调整。 员工对薪酬不满主要来自三个方面，1是内...

怎样建立合理的薪酬制度转载以下资料供参考 合理设计薪酬制度的主要步骤 ①企业付酬原则与策略的拟定； ②职务设计与分析； ③职务评价； ④薪酬结构设计； ⑤薪酬状况调查和数据收集； ⑥薪酬制度的管理和...

简述企业薪酬制度分析的内容为了加强对员工薪酬制度的管理，提高企业人力资源管理的水平，应当重视对企业薪酬制度现状的综合分析，其主要内容包括： ①企业薪酬总额分析，通过企业的各种财务报表以及同行业企业...

公司薪酬奖惩制度有哪些员工奖惩管理制度 第一章总则 第1条目的 为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。...

翻译随着社会经济的不断变化我国的中小型民营企业的薪酬管理制度要想外语优秀，首先必须母语优秀。眼前的段落，为我们汉语改错提供了很好的素材。 单看第一句话—— 1、后面的“随之”和开始的“随着”重复。考虑到已经有个“也”字，可去掉“...

改制方案的制定要坚持三公原则和职工民主管理是怎样的同国有企业改制一样，事业单位在改制过程中涉及的改制、转制方案的制订实施应坚持公开、公平、公正的原则，必须事先将改制方案提交职工（代表）大会审议通过。这既是在政治上保证职...