[如何提高企业内部晋升制度]内容摘要：企业内部员工的配置合理与否直接影响着员工对企业的归属感，影响到企业竞争优势的获取与维系。本文以现有晋升机制为分析起点，具体阐述了各种机制的优缺点，并在此基础上...+阅读

晋升是指员工由低级别向高级别的升迁过程。晋升的目的是为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，在公司内部建立公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程。不同企业由于企业性质不同，在员工考核方式方法方面尽管有些差异，但总的来讲，企业的晋升渠道和流程大体相同。一般企业晋升的流程为：员工提出书面申请，申请内容包括自身所具备的能力素质、自身的工作经验及对未来晋升职位的设想，人力资源部对申请者递交的各项材料进行初审。通过后，交给考核管理委员会进行复审，考核管理委员会通过后就可以让总经理签发任命通知，这样就完成了一次员工的晋升工作。公司内部晋升通常有三个渠道：一是纵向晋升，即在本职位所在的系统内争取上升的机会；二是横向发展，即在同一层级、不同岗位间流动，打造全面的工作能力；三是向核心业务转移，即发展自己在企业核心业务方面的技能和专长，为向高层发展奠定基础。

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晋升员工的流程以及晋升员工的原则是什么晋升员工的流程员工提出书面申请，申请内容包括对未来经理工作的设想、自身所具备的能力素质、自身的工作经验等，交给人力资62616964757a686964616fe58685e5aeb931333332643165...

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