公司文体活动组织管理制度

[公司党员先进性教育活动学习制度]公司党员先进性教育活动学习制度按照县委先进性教育领导小组和公司先进性教育活动领导小组的部署和要求，为确保我公司保持共产党员先进性教育活动健康顺利的开展，使广大党员...+阅读

公司文体活动组织管理制度

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一、总则

1、制订目的：为丰富员工业余文化生活，充分展现员工才华与风采，有益员工的身心健康，提升文体活动层次和品位，建立良好的公司企业文化氛围，提高员工对公司的归属感及认同感，增强公司员工积极性及凝聚力，现特制订本制度。

2、制定原则：以营造积极向上、分发团结、健康文明的公司文化氛围，进一步促进公司企业文化建设，深化企业文化内涵为目标，健康向上、内容丰富，覆盖面广等原则执行。

二、工作机构和职责

1、公司文体活动管理实行由行政部负责统一策划、宣传、组织和安排，由相关人员具体执行。

（1）负责编制文体活动计划。

（2）负责活动时间、活动场所及活动项目的策划布置。

（3）负责活动项目的经费报批工作。

（4）负责采购、保管活动器材和物品。

（5）负责参赛奖品的提议及购置。

（6）负责制定活动专栏、影像等资料。

2、根据文体活动的需要，各部门同事积极协助策划人员做好各种活动的组织管理工作。

三、活动分类

1、每周活动版主

（1）活动内容：八楼会议室的白板管理，每周轮流设计变更版面内容，以积极健康向上为主线，形式内容不限。

（2）活动时间：当周版主应在周一前布置好白板，每天更换部分内容。（...

如何通过文体活动强化队伍凝聚力

任何一个经营成功的企业，都拥有一个有着巨大凝聚力的团队，所以如何打造一个有着非凡凝聚力的团队是很多企业家梦寐以求的。什么样的团队叫做有凝聚力的团队呢？首先要能够自由运作，领导在与不在都一个样；其次，能够自己决策，不需要事事请教领导；再次，有创新和学习能力；还有能够不断调整自己的状态去适应发展等。就怎样增强团队的凝聚力谈谈几点我个人看法。给每位员工设置远景规划，这样做会让员工感觉到公司有为他的未来着想，愿意帮助他成长发展，远景规划犹如一掌指路明灯，指引着员工前进的方向。让每位员工充分了解每次任务的目标，并明确目标的重要性，如此可以使所有成员有认同感和成就感。分配好每个员工职责和任务，只有这样才不至于出现权责不分，有的事情出现扯皮，而有的事情没有人负责。

鼓励员工为完成团队目标献计献策，要充分发挥每位员工的积极性，员工最接近客户和实际的运作，能够提出很多切合实际的好建议。鼓励员工要互相讨论并听取他人意见，众人拾柴火焰高，要想更快更好完成任务，就要发挥整个团队的创造力，结合所有人的意见，总结出最为恰当合适的方法。要建立团队成员之间互相信赖和彼此关心的文化，如果团队成员彼此心存芥蒂，是很难齐心协力地完成任务的。要充分授权并监督，不要怕下属把事情做错了而让他们事事向你请教，这样的团队永远无法成长，只有充分授权并给予恰倒好处的监督，才能够让团队茁壮成长，能够独当一面。要鼓励创新，犯了错误不要责怪，应该要让他们静下心来好好分析原因，思考该如何改进。要建立良好的企业文化来强化团队的凝聚力。

有了功劳要从底层的员工开始分享，有了责任应该从最高领导开始承担。要经常鼓舞员工，给他们打气。...