急求！集团办公室管理制度细则

[饭店办公室质检员检查细则]一、总则为更加完善酒店管理，依据办公室质检员岗位职责，特制定此细则。二、原则由董事长授权检查酒店各部门所有员工的各种违纪现象，发现并记录在案，协助解决饭店管理中出现...+阅读

集团办公室管理制度细则：1、文书学：企业办公室的主要工作是为行政管理服务的，所以常常需要文书工作，比如公文撰写、文件编制、制度设计等等。

2、协调程序：办公室常常涉及到企业内部、外部的协调工作，内部的包括上传下达、横向联系等，外部的包括与工商行政、行业协会、同行单位、外协单位的联系等，搞清楚各种需要协调的办事程序，做好这些关系处理，对你的工作会起到很大促进。

3、资料管理：行政上常用的资料包括企业证照、公章、内部文件、外部文件、行政档案等等。管理这些并不难，重点是分类整理、编号存放、按规定程序使用和发放、回收资料，所以，请建立起各项资料的使用登记表。

4、制度建设：作为行政管理职务的办公室主任，你要去学习企业基本管理制度的制定办法。这些可以从书本或网上找资料获得一部分，也必须和企业的高层管理者充分沟通后根据实际情况去编制。

水：管水人员必须认真执行国家“生活饮用水卫生标准”，每二年一次二级水的化验换证工作（饮用水卫生许可证）。夏季坚持投药、消毒制度，严格控制出厂水水质。定期检查和维修。电：气：电话：传真：1、公司所有钥匙由综合管理部统一管理，做好钥匙的登记、领用、收回工作。 2、公司大门钥匙原则上由董事长、总经理助理、综合管理部部长、接待员、卫生员、保卫人员掌管，其它人员因工作需要可向综合管理部临时借用，用后归还。 3、公司其它员工，原则上只准领用自己办公室门钥匙。 4、员工丢失钥匙，应立即向综合管理部报告。第二条门、窗、水、电管理 1、每位员工应节约对水、电的使用，用完后及时关闭。 2、下班时各办公室最后离开者应检查一遍门、窗是否关闭，电灯、电脑、空调是否关闭。综合管理部应经常检查、抽查此类问题，违者该部门负责人罚款20元。第三条卫生管理 1、清扫卫生时间：上班时刻后十分钟完成； 2、卫生区域：办公桌、椅、设备、地面等； 3、卫生员清扫区域：董事长室、董事室、总经理室、会议室、接待室、卫生间、公共区域等。 4、保持办公室清洁，烟灰缸、茶杯用完后及时清洗，摆放整齐，工作用品摆放整齐。第四条工作服管理 1、员工应保持工作服整齐、清洁； 2、员工离职，工作时间一年内支付一半工作服购置费，一年至两年应支付三分之一购置费，两年以上全付费。第五条工作餐管理 1、公司午餐补助每人100元/月，不安排统一就餐。 2、加班餐供应对象为晚间加班（8点以后）的职工及节假日加班职工，每人每餐5元。 3、加班餐由财力根据各部门上报及人力资源部汇总后，由财务部统一清算。第六条安全保卫管理 1、综合管理部负责公司安保工作，办公时间由前台负责来宾接待引见工作，非办公时间，由夜间值班人员负责每日的开门和锁门及夜间保安工作。 2、公司职员应将印章、钱款、贵重物品、重要文件妥善保管，下班前将抽屉及文件柜锁好。