[积分制管理细则]积分制管理细则,这是以分数形式衡量我们工作情况的细则!以下是小编为大家带来的积分制管理细则,大家可以阅读! 公司积分制管理细则【1】 公司积分管理制为了活跃公司气氛,丰富...+阅读
企业管理软件是现代企业管理方式中不可缺少的一个技术性软件,其中,Teamtoken员工钱包是一个以激励为核心的企业管理软件云(SaaS),Teamtoken 的核心价值是为每个企业员工提供一个员工钱包,让每个员工有属于自己的积分账户、现金账户、股票账户、期权账户、企业年金账户等,实现管理员工在企业的数字资产。让每个员工都拥有三个动态储存激励价值的账户①积分账户(量化过程,认可反馈)目的:量化过程(认可反馈)来源:行为、任务、汇报、销售应用:触发奖励的依据之一。对一个企业来说,员工钱包积分制管理具有以下几个方面的作用:
(一)吸引优秀的人才到企业来在发达国家的许多企业中,特别是那些竞争力强、实力雄厚的企业,通过各种优惠政策、丰厚的福利待遇、快捷的晋升途径来吸引企业需要的人才。
(二)开发员工的潜在能力,促进在职员工充分的发挥其才能和智慧美国哈佛大学的威廉·詹姆斯(W·James)教授在对员工激励的研究中发现,按时计酬的分配制度仅能让员工发挥20%~30%的能力,如果收到充分激励的话,员工的能力可以发挥出80%~90%,两种情况之间60%的差距就是有效激励的结果。管理学家的研究表明,员工的工作绩效时员工能力和受激励程度的函数,即绩效=F(能力*激励)。如果把激励制度对员工创造性、革新精神和主动提高自身素质的意愿的影响考虑进去的话,激励对工作绩效的影响就更大了。
(三)留住优秀人才德鲁克(P.Druker)认为,每一个组织都需要三个方面的绩效:直接的成果、价值的实现和未来的人力发展。缺少任何一方面的绩效,组织注定非垮不可。因此,每一位管理者都必须在这三个方面均有贡献。在三方面的贡献中,对“未来的人力发展”的贡献就是来自激励工作。
(四)造就良性的竞争环境科学的激励制度保含有一种竞争精神,它的运行能够创造出一种良性的竞争环境,进而形成良性的竞争机制。在具有竞争性的环境中,组织成员就会收到环境的压力,这种压力将转变为员工努力工作的动力。正如麦格雷戈(Douglas M·Mc Gregor)所说:“个人与个人之间的竞争,才是激励的主要来源之一。”在这里,员工工作的动力和积极性成了激励工作的间接结果。...
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