[积分制管理细则]积分制管理细则，这是以分数形式衡量我们工作情况的细则!以下是小编为大家带来的积分制管理细则，大家可以阅读! 公司积分制管理细则【1】 公司积分管理制为了活跃公司气氛，丰富...+阅读

积分制管理是湖北群艺集团董事长李荣先生独创的一种全新的管理方法。 积分制管理的定义：简单地说，就是用积分（奖分和扣分）对人的能力和综合表现进行全方位的量化考核，并用软件记录和永久性使用，目的就是全方位调动员工的积极性、主动性。 通过积分把员工的能力、做人、做事等综合表现进行量化考核，然后计算出名次，再把工资以外的福利待遇：如奖金、旅游、股份、奖车、奖房等二次分配、三次分配与积分名次挂钩，员工通过挣积分实现自己的价值、梦想与需求，从而让员工主动、自发的去工作，去加班、去付出。把过去被动的工作，变成了主动的工作，把过去为别人付出变成了为自己付出。从而彻底解决了企业管人的难题。

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问问积分规则怎么规定的啊积分规则 如何获得积分 操作 获得积分 每日上限 提交答案 2分 100分 答案被采纳 20分+提问悬赏分/采纳个数 --- 第一次设置擅长领域 10分 一次性 第一次设置关注领域 10分...