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房地产开发项目过程的法律风险有什么

02月23日 编辑 fanwen51.com

[房地产开发项目转让协议书]转让方(甲方):_________________________ 受让方(乙方):_________________________ 甲方拥有位于_________市_________路占地面积为_________平方米的土地使用权。甲方拟将该土地...+阅读

具体如下:

(一)土地使用权取得过程中的法律风险 房地产开发商土地使用权的取得方式包括出让(招标、拍卖、挂牌)、转让、合作开发、收购房地产项目公司等。采取这些方式取得土地使用权的风险主要包括:

1、土地使用权出让过程中的法律风险及应对方法

(1)政策及法律、法规变化的风险 比如出台的影响;前几年房产市场的宏观调控,都或多或少的对每一个房地产企业的发展产生着影响。 应对方法:

(2)政府规划方案变更的风险; 汇金隆购物广场案件 应对方法:

(3)土地使用权出让合同对土地使用进行限制的风险 限制的内容包括规划指标(容积率、建筑密度、绿化率等)、开发期限、转让、用途等的限制; 应对方法:

(4)招拍挂过程中的法律风险 万州土地出让金纠纷。 应对方法:

(5)房屋及土地平整等相关问题的法律风险 拆迁拖延纠纷;“钉子户”。 应对方法:

(6)土地使用权被政府收回的法律风险 《中华人民共和国城市》第二十六条规定。 应对方法:

2、土地使用权转让过程中的法律风险及其应对方法

(1)土地使用权转让合同无效的法律风险 出让用于项目开发的土地使用权转让应符合的条件: 出让用于成片开发的土地使用权转让应符合的条件: 应对方法:

(2)土地使用权权属瑕疵的法律风险 存在抵押等权利担保、共有及“一地数转”等问题,可能会被实现抵押权、共有人不同意、合同签订无法取得土地使用权。 应对方法:

(3)土地使用权转让的税收法律风险 逃税避税的风险 应对方法:

(4)因土地使用权出让合同问题而导致的转让风险 应对方法:

(5)土地使用权转让变更登记过程中的法律风险

3、土地使用权合作开发及收购房地产项目的法律风险及应对方法 前几年,房地产合作开发的纠纷特别多,近几年管理加强了、市场规范了,这类纠纷少了,但金融危机的发生及以后的房产市场或许会有一定时期的低迷,一些开发商为了解决资金问题,就会有越来越多的合作开发及项目转让、项目收购发生,由于这种交易的复杂性及不确定性,将必然导致很多风险的产生。

(1)合作开发合同或股权转让合同被认定无效的法律风险 由于房地产的法律规定多、投资金额大、法律关系复杂,稍有不慎,就可能面临合同无效的风险。 应对方法:

(2)土地提供方的土地使用权存在瑕疵的法律风险 如土地出让金、土地闲置费未交清、土地存在抵押担保、存在权属争议正在发生纠纷等问题。 应对方法:

(3)房地产项目公司或有负债的法律风险 收购后发现项目公司存在一系列负债,这是最大的法律风险。 应对方法:

(4)房地产项目公司注册资金不到位、虚假出资的风险;

(5)房地产项目公司的税收风险;

(6)收购在建工程时产生的法律风险; 在建工程转让合同很复杂,除了土地问题、项目问题、还有工程问题,工程问题也很复杂,有工期、质量、造价、施工队伍、劳务工的问题等等,都会在在建工程合同里面反映出来,所以这个合同就要做的比较仔细,要把好几个相关的法律关系在合同中体现进去。 一中院案件。 应对方法:

(7)被收购房地产项目可能欠政府行政规费的风险 收购时,通常容易忽略包括土地使用费、土地闲置费、市政配套费等等。 应对方法:

(8)与被收购房地产项目原规划指标相关法律风险。 收购后原规划指标不符合预期开发目标、不符合投资商业目的而实施变更。 一项目变更纠纷。 应对方法:

(二)项目营造阶段面临的法律风险及其应对方法

1、房地产融资和资金方面的法律风险及其应对方法

(1)国家货币政策、信贷政策变化导致的法律风险 政策限制、银根紧缩,资金链断裂

(2)融资协议法律风险 非法集资、违法借贷—难堪重负 应对方法:

(3)利用虚假文件融资的风险 合同诈骗被判十年案。 应对方法:

(4)盲目扩大投资导致资金链断裂的法律风险。 烂尾楼、对外拖欠各种款项、公司无法经营甚至破产。 应对方法:

2、房地产项目施工方面的法律风险及其应对方法

(1)由于缺乏严格招投标管理制度而导致的选定总承包商、分包商、材料供应商等方面产生的法律风险 违反招投标法导致招投标无效、无资质或资质等级不够、挂靠、先进场后招标、先施工后办理施工许可 应对方法:

(2)由于勘察合同、设计合同、施工合同、材料设备采购合同签订而产生的法律风险 两个施工合同纠纷。 应对方法:

(3)由于设计错误、工期延误、质量问题等产生的法律风险 一项工程-十年诉讼。 应对方法:

(4)设计变更、签证和索赔产生的法律风险 擅自变更、工程量增加、造价失控、利润缩减、还可能造成对小业主的违约导致退房或承担其他违约责任 应对方法:

(5)因承包商违法分包、工程质量安全事故、农民工工资等问题产生法律风险 合同无效、质量不合格、发生安全事故、拖欠农民工工资; 农民工成了施工单位的敢死队、排头兵、马前卒。 应对方法:

(6)因工程价款结算产生的法律风险; 视为条款的风险(未答复视为认可)、审价纠纷的产生、索赔、垫资等产生的纠纷。 应对方法:

(7)因中间验收、竣工验收及工程移交等问题产生法律风险; 施工单位在工程竣工后以工程款拖欠为由拒绝交付工程。 ...

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