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金税三期工程内控内生化情况调查报告

02月27日 编辑 fanwen51.com

[社保局就业内控措施]继续实施积极的就业政策,把扩大就业摆在经济社会发展更加突出的位置。全面完善城乡一体化就业制度,建立公共就业均等化服务,完善创业带动就业政策体系,增加就业岗位,改善就业结...+阅读

金税三期工程内控内生化情况调查报告

以推行风险管理为重点,进一步推动内控机制建设。在做好遵从风险管理的同时,积极开展税收执法风险、税收管理风险和软件操作风险的排查,建立税收管理风险库,通过完善机制消除风险,做到事前预警、事中控制和事后监督。

一是编写三类风险需求,实现内控制度化。在不断完善《金税三期工程软件操作风险指南》的前提下,编写《金税三期工程税收管理风险需求》和《金税三期工程税收执法风险需求》。已经梳理的27个风险点是常规风险点,下一步要逐步深入,研究和发现操作过程中存在的深层次风险点,明确每个功能模块可能存在的操作风险;根据工作流和岗责体系的要求,结合部门、岗位和工作流的监控指标体系,对每个税收业务进行分析,明确可能存在的管理和执法风险点,为国家税务总局和省局内控机制信息化建设建章立制。

二是设定风险监控时点,实现内控立体化。根据操作风险、管理风险和执法风险产生的环节和时间,按照事前风险提示、事中风险控制、事后风险监督的要求合理设置软件风险的监控时间点,如对登记注册类型与预算科目等录入基础资料的操作类风险,可以将这些科目的校验关系预先内化在系统中,操作人员选择错误时,系统自动预警提示;对于超标小规模纳税人管理等的管理执法类风险,按一定的时间生成风险信息推送给相关部门,下达执法文书,杜绝税务部门管理和执法上的盲点。真正实现内控制度镶嵌在软件中、固化在流程上,不按规定动作操作就无法继续进行,突破流程系统就会自动预警。

以优化业务软件为基础,进一步完善内控机制建设。以金税三期工程为依托,以实现流程规范化、风险集成化、预警前置化、防控实时化、问责常态化为出发点,持续对所有税收业务软件优化升级、内控功能完善改进,确保内控机制建设发挥作用,为实现税收现代化提供有力保障。

潍坊的会计事务所哪家好

山东北方联合会计师事务所是经山东省财政厅正式批准、工商行政管理机关登记注册的、由资深中国注册会计师按照《中国注册会计师法》出资设立的会计审计专业服务机构,主要经营范围为:

(一)审计业务:包括审查会计报表;验证资本;办理企业合并、分立、清算事宜中的审计业务,出具有关的报告;企业股份制改制及上市公司服务(证券审计和资产评估业务);

(二)会计咨询、会计服务业务:包括会计知识及税务知识咨询服务;设计会计制度;担任财务会计顾问;代理记账;其他会计咨询、会计服务业务(包括培训财会人员,会计账册凭证、会计电算化软硬件用品的销售等);

(三)为投资者提供财务、法律、编制项目可行性研究报告、申请报告、资金申请报告、安全设施评价、环境评价报告书(表)等方面的咨询服务;

(四)工程造价咨询、工程预决(结)算审计、跟踪审计,编制工程预决算、工程招标标底等;单项及整体资产评估业务;

(五)工商登记代理、税务代理、纳税筹划、汇算清缴鉴定;经济案件鉴定;招标代理;

(六)企业管理咨询:包括内控制度建设、发展战略研究、形象策划、流程重组、人力资源管理等。;

(七)担任企业破产管理人。我觉得这个挺正规的,你搜一下试试

如何建设税务部门不愿腐不敢腐不能腐机制

全面推进内控机制信息化升级版建设,对发现的廉政风险和腐败案件,及时制定堵塞漏洞的制度措施,建立健全“不能腐”的制度机制,打造覆盖税收整体工作的“立体防护网”。 国家税务总局局长王军指出,要坚持用制度和科技管人、管事、管风险、强税收,进一步提高税务系统依法治税和队伍建设的信息化、科学化水平。 当前和今后一个时期,各级税务机关要紧紧围绕“两覆盖、两优化、两提升”的工作目标,扎实推进内控机制信息化升级版建设。实现内控软件推广应用立体化,解决好“两覆盖”问题。明年上半年实现全国所有地区、所有层级、所有执法领域的全覆盖,明年底前首先在面上从执法领域延伸至财务管理领域,2017年逐步拓展到其他行政管理领域。对发现的廉政风险和腐败案件,要及时制定堵塞漏洞的制度措施,建立健全“不能腐”的制度机制。

此外,实现流程制度标准化、业务软件改进持续化,解决好“两优化”问题。今后,各级税务机关出台各项管理和工作制度,都要遵循内控规范的指引,使制度从一开始就成为防控税收风险的防火墙和规范权力运行的铁笼子。开发和设计新的税收业务软件,都要将内控理念融入其中,做到有流程规范、有预警要求、有纠错措施、有责任追究。 据了解,税务总局还将尽快搭建一个全国统一的具有内控工作监督与运行状况评价功能的内控管理信息平台,逐步对各地内控情况进行实时监控评价,并引入纳税人对税务干部廉洁从税情况的评议,提升内控管理科学化水平。到2017年初,实现内控机制信息化与金税三期工程要高度融合、浑然一体,使金税三期工程内控功能更加强大和完善。...

如何构建财务内控机制

内控体系建立的原则 企业建立财务内控制度体系既要以《会计法》、《公司法》、《会计基础工作规范》等法律法规作为依据,又要结合企业的具体情况,便于企业有效增强内部管理,防范经营风险,保护单位财产,保护国家、集体和职工三者利益,增强企业效益。具体来讲,企业财务内控制度体系的建立要符合以下原则: 1.合法性原则,就是指企业必须以国家的法律法规为准绳,在国家的规章制度范围内,制定本企业切实可行的财务内控制度。这是企业建立内控制度体系的基础,在大量的违法违规的企业中,一则是因为不依法办事,更重要的是因为企业财务内控制度本身就脱离了国家的规章制度,任意枉为,最后给国家给企业造成了损失,给社会带来了不良影响。 2.整体性原则,就是指企业的财务内控制度必须充分涉及到企业财务会计工作的各个方面的控制,它既要符合企业的长期规划,又要注重企业的短期目标,还要与企业的其他内控制度相互协调。

我们在工作中通常存在着很多局限性或“近视症”,往往就事论事,仅从财务单方面出发考虑问题,结果顾此失彼,与其他内控制度执行相互矛盾,或不受广大干部职工的理解,而造成制度的“名存实亡”,因此,在建立财务内控制度体系时应把握全局,注重企业的整体实施效果。 3.针对性原则,是指内控制度的建立要根据企业的实际情况,针对企业财务会计工作中的薄弱环节,针对企业容易出现错误的细节,制定企业切实有效的内控制度,将各个环节和细节加以有效控制,以提高企业的财务会计水平。目前我们很多企业没有一套根据企业实际制定的财务会计制度与规范,从而造成会计工作薄弱,财务管理混乱。 4.一贯性原则,就是指企业的财务内控制度必须具有连续性和一致性,不能朝令夕致,随时变动,否则就无法贯彻执行。

我们在制定企业财务内控制度时,要高度重视这一点,要力求制度尽可能连续,保证会计工作的严肃性。 5.适应性原则,指企业财务内控制度应根据企业变化了的情况及财务会计专业的发展及社会发展状况及时补充企业的财务内控制度。适应性可分为两个方面,一方面是对外部的适应性,另一方面是对企业内部的适应。外部适应性是指企业的财务内控制度要适应国家的宏观经济发展,产业的发展和对企业竞争对手机制的适应。而内部适应性是指要适应企业本身的战略规划、发展规模和企业的现状。企业要把握这两个方面,制定适时适用的财务内控制度,并将企业财务会计水平向更高、更好的方向发展。 6.经济性原则,是指企业的财务内控制度的建立要考虑成本效益原则,就是说在运用过程中,从经济角度看必须是合理的。

一项制度的制定是为控制企业的某些环节、关键点,并最终落实到提高企业管理水平及增加效益上,若违背了这个观点,就变得得不偿失。 7.适用性原则,是指企业财务内控制度应便于各部门、各职工实际运用,也就是说企业财务控制度的操作性要强,要切实可行。这是制定财务内控制度的一个关键点。企业内控制度的适应性可概括为“内容规范、易于理解、便于操作,灵活调整”。 8.发展性原则,制定企业财务内控制度要充分考虑宏观政策和企业的发展,密切洞察竞争者的动向,制定出具有发展性或未来着眼点的规章制度。企业财务内控制度是企业的一项重要制度,它能促进企业财务会计水平的提高,为此,我们要具有战略的高度把它引向更完备的发展方向。 内控体系的目标 企业财务内控制度是为企业的经营目标服务的,我们制定财务内控制度体系必须达到以下五个目标:1保证业务活动按照适当的授权进行。

2保证所有交易事项以正确的金额,在恰当的会计期间及时记录于适当的账户,使财务会计报告的编制符合有关财务会计制度和会计准则的要求。3保证对资产和记录的接触、处理均经过适当的授权。4保证账面资产和实存资产定期核对相符。5保证财务会计监督的及时性和准确性。 内控体系控制的要点 企业的财务内控制度要达到服务于企业经营目标,要达到对经营活动的控制,必须使财务内控制度对每个环节进行控制,控制好各个要点。实行企业财务内部控制要实现以下要点: 1.明确管理职责、纵向与横向的监督关系;2.职责分工,权利分割,相互制约;3.交易授权,建立恰当的审批手续;4.设计并使用适当的凭证和记录;5.资产接触与记录使用的授权;6.资产和记录的保管制度;7.独立稽核,例行的复核与自动的查对;8.制订和执行恰当的会计方法和程序;9.工作轮换;10.独立检查,包括外部和内部审计等。

内控体系框架 在国家有关法律法规的指导下,在解决了企业财务内控制度体系建立的前提下,按照企业内控制度建立的原则、目标、要点的要求,企业应建立起本单位的完备的财务内控制度体系。我认为企业财务内控制度体系应包括以下七个方面的基本财务会计控制制度: 1.可靠的凭证制度;2.完整的簿记制度;3.严格的核对制度;4.合理的会计政策和会计程序;5.科学的预算制度;6.定期的资产盘点制度;7.适时适用的监督考核制。 具体地讲,财务内控制度体系框架可分为以下五个方面:(一)原则性的财务、会计制度 1.会计核算制度...

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