怎样可以预防胆结石

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怎样可以预防胆结石

如何预防胆结石？饮食要有规律，不能暴饮暴食或饥一顿饱一顿。不要食过多高脂食品，防止肥胖。注意饮食卫生。胆道蛔虫症是胆石症发病原因之一。每晚喝一杯牛奶或早餐进食一个煎鸡蛋，使胆囊定时收缩，排空，减少胆汁在胆囊中的停留时间。有胆道畸形的患者应及早治疗。当你进食油腻食物后出现右上腹痛，有时向右肩部放射，还有恶心，呕吐等症状，右上腹压痛明显，有可能患了急性胆囊炎。按照构成胆结石主要的化学成份，胆结石分为胆固醇结石，胆色素结石和混合性结石三大类。胆固醇结石主要在胆囊中形成，胆色素结石主要在胆道中形成，多为泥沙样结石。新式“保胆取石”术——内镜微创技术保胆取石，取出结石、保住胆囊患胆结石一定要切除胆囊？胆囊决不是可有可无的，而是一个十分重要的消化器官。胆囊切除术的不良影响：

1、消化不良；

2、引发碱性反流性胃炎；

3、胆囊切除术后胆总管结石的发生率增高；

4、胆囊切除术后结肠癌发病率可能升高；

5、肝损害；上海海江医院胆囊病微创专科，引进国际先进的内镜微创技术，结合内科治疗方法，由国内著名胆囊疾病专家、第二军医大学教授莫国贤主持，科学、快速、微创保胆取结石，是目前最合理的胆结石治疗方法。老式“保胆取石”术最大的问题是复发率高。现在，我们已经揭开了老式“保胆取石”术容易复发的秘密，在新式“保胆取石”术中采取有效措施，解决了复发问题，因此，保胆取石就成了现实可行的方法。从10年多来对近千例实施新式保胆区息肉病人的随访表明：术后5年复发率仅4%，这是在未行系统术后保健的病人进行的统计，如结合术后旋磁等保健治疗，复发率还会明显下降。保胆取结石，保留了胆囊功能，利于患者术后身体健康，是理想的治疗方法。我院胆囊病微创治疗中心在莫国贤主任的带领下，秉承“以人为本”的信念，建立和完善了各种医疗规章制度，强化医德医风建设，把追求一流的医疗质量和服务质量作为根本，以患者的健康为目标，坚持为百姓服务，解决疾病痛苦，得到了患者的好评和支持信任。

如何加强医德医风建设着力构建和谐医患关系

实施“诚信行医”绩效制度，用信息平台软件管理医院的各个环节。那些所谓情感医德在当下是行不通的，比如医生对病人说一大堆好话，但病人知道多付了钱，或者排了很久的号，都不愿与你“和谐”的。现在的医院完全有条件取消人为的挂号窗口和收费窗口，用电子技术如网上挂号、付款或大厅设置身份证扫描挂号、刷卡付费等，不会操作的人，医院可安排专人协助，就向银行大厅办事一样方便，减少病患排队，同时也可彻底消除号贩子。就诊用药实时上传公共平台，就医者及时知晓——用科学方法来改善，比你天天讲“医德医风建设”效果好得多。运用大数据管理医院，新增、查询、追述均可实现，不需要管理者天天讲、天天检查，工作效率大大提高、管理人员减少。

举个简单例子：某住院病人预存费用还够吗？往往要去财务部门查询，财务部有N多人，收这个病人钱的正好不在岗，无法确认。如果实行网络平台管理，各科室都能知道，直接通知病人即可，收钱时直接转到医院账户，出纳完全可以不要了！！。

二级医院的院科两级管理制度的全部内容是什么

二级医院基本标准本标准是审定二级医院资格的必备条件，达到本标准合格线者才能参加等级评审。

一、医院规模应具有与二级医院任务、功能、技术水平及管理要求相适应的医院规模。 1.病床不少于100张。 2.每床单元必备设施达到规定的要求（见附件六）。 3.每床建筑面积不少于45平方米。 4.每床病室净使用面积不少于5平方米。 5.日平均每门诊人次占门诊建筑面积不少于3平方米。 6.病床与医院正式职工人数之比为1∶1.3-1.5。 7.必须配备具有国家认定资格的卫生技术人员。卫生技术人员占全院职工总数不少于75%。

二、医院功能与任务

（一）医疗卫生服务对社区能提供全面、连续的医疗护理、预防保健和康复服务。 1.承担地区（地、市、县）内的常见病、多发病和较疑难病症诊治任务；抢救急危重症；接受一级医疗卫生机构的转诊。 2.开展日常院前急救；承担灾害事故的现场急救，迅速组织配套的急救队伍接收成批病员进行院内急救。 3.开展健康教育，掌握社区的疾病动态。参与社区内预防保健和康复服务工作。

（二）与医疗相结合开展教学、科研工作 1.能承担基层医疗单位中各类卫生技术人员的进修、培训和本院职工的在职教育。 2.能承担中等卫生学校临床教学及中等以上医学卫生学校学生的临床实习任务。 3.能承担省或市级科研项目。

（三）指导基层与有关部门协作指导地区内基层医疗卫生单位做好社区治疗、预防保健、康复和精神卫生等工作。与一级医院建立经常性的业务关系，开展双向转诊，帮助开展新技术，解决疑难问题和培训卫生技术及管理人员。

三、医院管理医院应有健全的管理体系，有相应的组织机构、人员、制度、措施、实施方案及其考核与评价办法。

（一）组织管理必备的有： 1.行政管理组织 2.医疗、预防、教学、科研管理组织 3.护理管理组织 4.财务管理组织 5.总务保障组织 6.思想政治工作和职业道德教育管理组织 7.必备委员会

（二）制度管理根据1982年卫生部发布的《全国医院工作条例、医院工作制度与医院工作人员职责》的要求和关规定，结合医院实际，必须认真制订一整套切实可行的规章制度，并有相应的教育、执行、监督、检查、考评和奖惩办法。必备制度应包括： 1.医院工作制度 2.各级各类人员岗位责任制 3.各项技术操作规程 4.职工继续教育制度

（三）行政管理 1.有健全的行政管理组织，有一名院领导分管行政工作。 2.有远期发展规划、年度工作计划，季度安排和完成计划的进度、指标、措施、步骤、以及检查总结。 3 .医院有各项行政管理工作制度，并组织实施。必备的制度有：各项会议制度、院总值班制度、医疗行政查房制度、文书档案管理制度。 4.有群众来信来房登记、参观访问、医院大事记录。 5.院领导要经常深入科室、社区了解情况、征求意见，改进工作。

（四）医疗管理 1.有健全的医疗管理组织，人员配备合理，有相应的工作制度，有一位副院分管医疗工作。 2.制订切实可行的全院医疗建设规划和工作计划并组织实施。 3.有健全的医疗工作制度，切实可行的技术操作规程和医疗护理质量标准。 4.建立健全医疗质量管理组织，定期活动，对医疗、护理、医技质量进行监督、检查、评价，并提出改进意见。必备的质量管理组织有：医疗护理质量管理委员会、药事管理委员会、院内感染控制委员会、病案管理委员会。 5.加强业务人员的技术培训、考核，建立卫生技术人员业务技术档案。 6.非国家认定资格的技术人员，不得直接从事医疗医技和护理技术工作。

（五）护理管理按《护理管理标准及评审办法》的有关要求管理。

（六）教学、科研管理教学： 1.有健全的教学管理组织，有一名院领导分工负责教学管理工作。 2.有切实可行的教学规划和工作计划，并组织实施。 3.有健全的教学工作规章制度，做到有监督、有检查、有评价。 4.有相应的教学设施与设备。 5.卫生部认定的“教学医院”，按卫生部《全国高等医学院校教学医院工作暂行规定》（待发）进行管理。科研： 1.有专（兼）职人员负责科研管理并有相应的工作制度。 2.建立科技人员、科研成果档案。 3.有鼓励开展医学和管理科研办法。

（七）信息管理 1.有健全的信息管理组织和有关工作制度。 2.应设立图书馆（室），并且有足够数量的医学图书和期刊。 3.有处理医疗、管理和图书情报信息的专职管理人员。 4.院内各部门提供的信息应真实、完整、准确，并及时分析、反馈与利用。

（八）计量管理根据《中华人民共和国计量法》，医院必须加强计量工作管理。 1.有负责计量管理工作的部门或人员。 2.建立有关计量管理制度，主要包括：

（1）计量管理办法。

（2）计量人员岗位责任制。

（3）计量器具周期检定制度。 3.采用国家法定计量单位。 4.在用强制检定计量器具均应进行周期检查。

（九）财务管理 1.设有财务机构，人员编制合理，职责范围明确，并有健全的岗位责任制度和工作制度。 2.设有专（兼）职收费管理人员，严格执行医疗收费标准，实行明码标价，接受群众监督。 3.会计凭证、帐簿、报表符合会计制度。 4.建立会计档案和管理制度。 5.有健全的财会监督制度，对违反财经、物价纪律现象应及时严肃处理。

（十）...