谈谈对以后社联的发展有什么畅想

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谈谈对以后社联的发展有什么畅想

优化社团结构

大力发展学术性社团

对社团进行分类管理

培养代表性社团，宣传大社团，大力扶持小社

团，比如学术性，兴趣爱好型，体育型，文艺型等等

现在社联已有社团考核制度，一定要按章管理社团，不过针对实力不同的社团必须要区别对待。目前有些协会已发展的比较好，而有些才刚刚起步，如果光比他们办活动的效果，很不公平，还应从别的方面考核。活动的性质，一定要符合社团，不可以办一些联谊活动。有好多协会在刚成立后会想要和别的协会办联谊活动，比如女生多的会想和男生多的协会联谊，这样就完全不符合协会原则，不应审批！

每个协会有自立的性质，篮球，书画，，，，都是有明确目的地

社联最重要的还是办好社团文化节，今年是第三届社团文化节，最重要的是今年恰逢社联十周年，这是很有意义的一年，我们应该借此契机把社联建设的更好，让所有社团都有长足的进步，我们的工作更上一层楼！

还有对于我们来说，最重要的是心态一定要摆好，进组织不是想得到什么物质上的东西，而是为了要充实自己锻炼自己更好的发挥自己的作用，为组织和同学更好的服务！为社联奉献力量！！！

学生会社团部的制度章程

一、部门职责 1. 沟通学生社团与我系团委、学生会的工作联系，发挥桥梁纽带作用，及时了解和反馈各协会要求，帮助协会解决实际困难； 2. 加强我系学生社团管理，加强协会合作、整合、分配资源，促进协会稳步发展； 3. 对协会活动和发展提供服务、进行监督、完善评议制度，对社团活动定期评议、惩罚分明； 4. 注重工作宣传，加强信息报送工作力度； 5. 发展同各院系学生社团的交流与合作.二、奖惩制度 1. 社团部建立考核评比制度，每学期由社团部面向部分协会会员组织评比表彰工作成绩突出，贡献大的社团组织及协会负责人.初步定为一个优秀社团及一个优秀会长； 2. 各协会在内部评选出优秀会员若干名，并向社团部上报，由社团部同意给予适当奖励.初步定为各协会一名优秀干事； 3. 对于在协会活动中重大失职的会长或协会各部门负责人，社团部有权给予批评及建议，酌情予以处理。