如何建立1个服装贸易公司的规章制度

[公司该如何建立财务制度]公司财务管理制度第一条为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制...+阅读

如何建立1个服装贸易公司的规章制度

1个不遵照制度的人是1个不可靠的人！制度只能对君子有效。对小人，任何良好制度的威力都将大打折扣，或是无效的。金豪公司的合格员工应使自己变成君子。员工守则：

1、遵纪遵法，遵章守制

2、爱企如家，爱岗敬业

3、诚实做人，踏实做事

4、服从领导，服从分工

5、尽职尽责，尽心尽力

6、廉洁奉公，节约节俭

7、诚实取信，严守秘密

8、相互尊重，互敬互爱

9、文明礼貌，讲求卫生

10、待客如宾，服务为本 10 不准

1、不准蒙骗说谎

6、不准油腔滑调

2、不准拉帮结派

7、不准赌博酗酒

3、不准打骂偷窃

8、不准侵害公物

4、不准随地吐痰

9、不准游嬉好闲

5、不准欺上瞒下

10、不准自以为是人事管理制度

1、公司用工实行劳动合同制，岗位实行聘任制。总经理由董事会聘任。副总经理、总经理助理、部门经理由总经理聘任。部门副经理、员工经部门经理提名由总经理聘任。

2、新聘员工实行先试用后录用的原则，试用期为3个月，试用期满经考察合格者可正式录用，双方根据《中华人民共和国劳动法》和国家有关法律、法规、规章及公司依法制定的各项规章制度，在同等自愿，协商1致的基础上签订《劳动合同书》，同时签订《岗位聘任书》。

3、在劳动合同期内，双方在同等自愿，协商1致的基础上，可以对合同进行变更、消除和终止，《劳动合同书》的相干条款将对以上情形予以明确。

4、在聘任期内，根据员工的品德、能力、胜任聘任约定岗位工作的程度、事迹、遵照公司规章制度等情形，公司根据国家法律法规、公司制定的规章制度，有权解聘、换岗直至消除劳动合同。对造成经济损失严重者和影响卑劣者追究赔偿责任，构成犯法移送司法机关处理。

5、劳动合同期和聘任期满，公司对能遵照规章制度、工作事迹显著者优先录用和聘任。

6、员工养老保险等福利待遇按《职工福利及报销制度》履行。工资管理制度为明确公司员工的工资待遇，规范公司对员工工资的发放标准，充分调动公司员工的工作积极性和创造性，特订立本制度：公司员工工资实行基本工资、职务工资、职称工资、加班工资、工龄工资、考勤工资等相结合的工资制度。

1、员工工资每个月16日准时发放，遇节假日顺延。

贸易公司制度

第一章总则第一条：本公司为促进管理效率，提高全员士气，并使其所依据及遵守，特制定公司章程法，员工在公司服务期间均应遵照执行。第二条：本规章适用于本公司全体员工，包含试用期人员。第三条：部门皆有奖金条例规章，在本公司总业绩大前提下，以部门奖金条例为优先规范。第四条：制度形成与管理，皆由现职人员所组合，凡在任人员皆必须加入，上至总经理下至一般员工，均应严格执行。第五条：聘任员工合约制度在行政管理及各项制度中，以公平，公正，公开赏罚为原则。第六条：本公司章程法列为晋级考试或加薪升级提供依据，凡新人员到职或表现较差人员皆应实施在职教育。第七条：本公司属对外营利单位，全体员工必须共同投入，积极表现个人荣誉感和责任心为宗旨。

第八条：未在公司管理制度章法上签名者，不得列为公司正职员工。第九条：本公司对所有在职员工的升迁，加级，加薪及考核等，皆以该员工的平时表现与业绩为主要依据，包含员工的向心力，荣誉心，责任感等。第二章人事制度第一条：新进人员经公司录用开始上班日起，前三个月为试用考核期，经试用合格者将转正，享有公司的一切待遇。第二条：考核期间业绩表现优良者，经主管核报后，可申请提前转正，但试用期不得低于两个月；若考核成绩太差，且无改进之意者，可予直接解聘。第三条：须办手续第一项：填写员工资料卡第二项：缴履历表及身份证复印件一份，近照两张。第三项：请领手册，并实施在职教育。第四项：确认该之职务代理人。第四条：新进人员自上班日起十五天内为新人培训期，若无故离职者，不得向公司申请任何薪资及费用。

第五条：新人在考核试用期三个月内，以个人考核表现，通过后再予调整薪资。第六条：新人到职满十五天者，方可享有轮休假制度及各种福利和利益。第七条：十五日内实施新人在职教育，熟练掌握公司管理制度及部门奖金条例，结束教育者必须签名，始即生效。第八条：未经主管许可，未经请假手续而擅自不上班者，视同旷职，一日扣三日，二日口六日，三日以上且无正当理由者予以开除。第九条：若因工作环境不适或因其他个人因素而想自行离职者： 1.在三个月使用期内提出离职，须提前15天以书面上报公司，否则以15天薪水相抵，补偿公司损失（并不得清算上月奖金） 2.到职满三个月以上，已转正后若须辞职者，须提前一个月以书面上报公司，否则以一个月薪水相抵，补偿公司损失。

3.工作在一年以上的员工提出离职时，须提前一个月以书面上报公司核准，未经核准而自行离职者，自愿放弃上月薪资及任何工作奖金。第十条：员工办理任何请辞时，须先行填写“书面辞职报告”，经核准后，再填“离职手续表”方可到财务结算。第十一条：员工请辞以签离职报告书及主管签名后之日期为准，方正式生效，口头呈报不予承认，不得生效。第十二条：员工在自动离职或请辞期间内，因职务交接不清，或手续不全而导致公司资金及财物上有所损失，须负赔偿责任，公司将依法解决。第十三条：离职员工之当月薪资，须在离职手续办理完毕后，凭主管及总经理签诉方可到财务部门结算。非当事者不得代领。第十四条：已请辞员工在待退期间，若在公司表现恶劣，或影响公司其他人员或公然破坏公司制度者，可予以直接开除。

第十五条：离职员工交接重点：第一项：个人职责所属资产列报表，清点移交予接管人员。第二项：原服务客户各项余额，资料档案及后续服务重点移交。第三项：个人所负责之各项本册移交。第四项：呈报手中未完成的客户单予会计查核。注：员工办理离职手续完成后，到离职前，若取消去意仍可继续恢复工作。第十六条：为不动摇团体士气，因此将“员工请辞”列为公司机密。已办理离职手续人员不可到处宣扬，或到处表态及表现出不合作的态度，经查实一律立即开除，取消当月一切福利。第十七条：员工无论到职时间长短，表现优异者，可直接升级或跳级。员工表现极差者，须实施在职教育，仍不合格者予以辞退。第十八条：员工的裁减或增加，须以部门业绩表现而改善，淘汰劣质员工，保留优质员工。

第三章员工出勤管理规章第一条：本公司上下班按规定时间执行，全员不得迟到和早退。第二条：员工上下班为早时至下午时，每两周休息一天，员工可按实际调整休息日，半年可累计休息。第三条：打卡属个人行为，无论在任何情况下，不得代为打卡，若经查代卡者，第一次双方罚款50元，第二次100元，第三次立即开除。第四条：因公司业务及部门需要而必须加班者，不可借故拒绝，否则若因而影响公司运作者，扣个人考核成绩。第五条：员工因公司外出须向部门主管汇报，在一定时间内须回公司正常作息。第六条：员工因私事外出必须填妥报告单，经主管同意后始可外出。但须在规定时间内赶回公司，正常作息，若无法于规定时间内赶回，以迟到论处。第七条：员工填妥请假单，经核准后方可离开公司，但其去身的各项工作，应由主管指定代理负责。

若发生误差，请假者负有同责。第八条：私自外出未向主管报告，2小时以内扣薪半日，2小...

求小型贸易类企业规章制度范本

你要的是公司制度还是部门制度？不说清楚点！规章制度也有很多啊，是人事制度，考核制度，奖励制度，处罚制度等等。

下面是基本的员工制度。

1尽忠职守，服从领导，不得有敷衍塞责的行为。

2不得经营与本公司类似及职务上有关的业务，或兼任其他企事业单位的职务。

3全体员工必须时常锻炼自己的工作技能，以达到工作上精益求精，期能提高工作效率。

4不得泄漏业务或职务上机密，或假借职权，贪污舞弊，接受招待或以公司名义在外进行欺骗行为。如发现并得到证实，该员工可考虑进行辞退或开除处理，如处犯法律、法规将交由相关部门处理，所剩余的工资及福利待遇视情形可考虑不予发放。

5员工於工作时间内，未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话，如确因重要事故必须会客时，应经主管人员核准在指定地点，时间不得超过15分钟。

6不得携带违禁品、危险品或与工作无关物品进入工作场所。

7不得私自携带公物（包括公司资料及复印件）出入公司。

8工作时间中不准任意离开岗位，如须离开应向主管人员批准后始得离开。

9员工每日应注意保持办公地点及宿舍环境清洁。

（十）员工在工作开始时间不得怠慢拖延，工作时间中应全神贯注，严禁看杂志、电视、报纸以及抽烟，以便增进工作效率并防止发生危险。

（十一）应通力合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈或互为聊天闲谈，或搬弄是非，扰乱秩序。

（十二）全体员工必须了解，惟有努力工作，提高效率，才能获得改善及增进福利，以达到互助合作，劳资两利的目的。

（十三）各级主管单位负责人必须注意本身涵养，领导所属员工，同舟共济，提高工作者情绪，使部属精神愉快，在职业上有安全感。

（十四）在工作时间中，除主管及事务人员外，员工不得打接电话，如确为重要事项时，应经主管核准后方得使用。

（十五）按规定时间上、下班，不得无故迟到、早退。

第三条员工每日工作时间以八小时为原则，生产单位或业务单位每日作息另行公布实施，但因特殊情况或工作未完成者应自动延长工作时间，惟每日延长工作时间以不超过四小时；每月延长总时间不超过46小时为准。

第四条经理级（含）以下员工上、下班均应亲自打卡计时，不得托人或受托打卡，否则以双方旷工一日论处。

第五条员工如有迟到、早退或旷工等事情，依下列规定处分

（一）迟到、早退

1.员工均须按时间上、下班，工作时间开始后3分钟至15分钟以内到班者为迟到。

3.工作时间终了前15分钟内下班者为早退。

4.超过15分钟后，始打卡到工者应办理请假手续，但因公外出或请假皆须报备并经主管证明者除外。

5.无故提前十五分钟以上下班者以旷工半日论，但因公外出或请假经主管证明者除外。

6.迟到早退者每次从工资中扣10元，拨入福利金。

（二）旷工

1.未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷工论。

2.委托或代人打卡或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷工论处。

3.员工旷工，不发薪资及津贴。

4.无故连续旷工3日或全月累计无故旷工6日或一年旷工达12日者，应予解雇，不发给资遣费点

求助：贸易公司的财务管理等各方面的规章制度最好是较实用的谢

对于一个公司来讲，财务制度无非就是制约两方面： 1.对于财务人员，那么《会计法》、《国家统一会计制度》等权威性的法律法规最为合适，因为财务本身就是一门专业非常强的学科，已经有对其制定的专门制度，为什么不用，难道你有更好的办法？ 2.对于公司其他职工，这块要算报销是大头。下面引用别人的成果，你看下：费用报销控制制度第一条：为了严格公司管理制度，合理控制公司经营费用，根据公司经营活动的特点，特制订制度。第二条：费用报销的控制原则：计划管理、分级负责、层层把关。由各部门经理负责本部门人员费用报销的实质性、合理性的一级审查；由财务经理对报销票据的合法性进行二级审查；由总经理进行最后的审核批准。第三条：费用的控制实行计划管理，由需要支付费用的部门或个人先行填写“用款申请单”，列明：费用的性质、费用的用途、费用的预计金额、款项支付预计时间等要素，先报部门经理审批同意后，报总经理审批，待取得总经理签署同意的“用款申请单”后方能执行。

第四条：费用发生过程中，原则上必需由两人或两人以上同时参与或执行，并互相监督和共同承兑相关责任。第五条：费用发生过程中，当事人应充分取得费用的相关单据，如：合约或协议、合法的票据等，如因未能取得合法（被税务机关认可）的票据而遭受财务经理剔除的部分支出，公司原则上不予以承担，由当事人自行负责。第六条：费用发生完毕后，当事人应及时将收集到的费用单据加以整理归类，采用公司统一印制的“费用报销单”规范粘贴，粘贴过程中应区别费用性质（如：交通费、住宿费、餐饮费、招待费、办公费等）分类粘贴，便于归类计算和整理。第七条：当事人在填写“费用报销单”时，应遵照“实事求是、准确无误”的原则，将费用的发生原因、发生金额、发生时间等要素填写齐全，并签署自己的名字，交共同参与的人员复查，并请其在证明人一栏上签署其姓名。

“费用报销单”的填写一律不允许涂改，尤其是费用金额，并要保证费用金额的大、小写必须一致，否则无效。第八条：当事人应将填写完整、附件齐全的“费用报销单”和已经审批过的“用款申请单”一起送交本部门经理进行审批，部门经理应重点对费用发生的真实性、费用预算金额与实际金额的差异合理性进行审查，部门经理审查无异议后，应在“费用报销单”部门经理一栏签署审批意见并签署部门经理的名字。第九条：当事人将取得经过本部门经理审批签署后的“费用报销单”以及原审批的“用款申请单”送交财务经理进行审批，财务经理应重点对“费用报销单”后所附的原始发票和单据进行合法性审查，对费用金额的计算进行复核稽查。财务经理审查无异议后，应在“费用报销单”财务部门一栏签署审批意见并签署财务经理的名字。

第十条：当事人将取得本部门经理、财务部门经理审批签署后的“费用报销单”以及原审批的“用款申请单”一起，通过公司内部单据传递程序报送到公司总经理处，由总经理进行最后的审查和审批。总经理一般仅从“费用报销单”的形式要素上进行审查，看报销审批程序和相关人员的签字是否齐全、字迹是否真实。总经理审查无异议后，在“费用报销单”总经理一栏签署审批意见并签名。第十一条：当事人取得审批齐全的“费用报销单”以及“用款申请单”后，应在3天之内送交财务部门的出纳员手上领取资金，出纳人员应对“费用报销单”进行审核，重点看报销单是否有涂改、费用的计算是否正确、后附的发票是否齐全合法，审批手续是否齐备。出纳人员在审核无误后方能付款。

第十二条：本管理制度的制订、修改和解释权属于公司董事会。第十三条：本制度经公司总经理审批签署实施，修改时亦同。总经理签字：