谁有物业制度里关于工程维修管理的制度

[物业维修管理制度]物业维修管理制度（一） 1 、遵守学院的各项规章制度，物业管理科必须 24 小时有人在岗值班。 2 、值班员工要全面了解和掌握学校各处水、电、暖等设施具体情况。 3 、值班员工要...+阅读

谁有物业制度里关于工程维修管理的制度

物业制度里关于工程及水电维修管理的制度：

（1）马桶疏通：应该采用特殊设备，专业疏通因为抹布、毛巾、清洁球等各种软硬物质造成的马桶堵塞。

（2）地漏：应该采用特制技术设备、专业疏通水泥、沙子、头发等各种原因造成的地漏堵塞。

（3）樽坑：年成久了，而产生了尿碱、使之下水慢，易堵塞，应该采用药物加特殊技术根治各种原因所造成的堵塞。

（4）浴缸面盆：应该疏通各种型号的浴缸面盆，包括V型弯和S型弯的各种管道。高压疏通部 1.应该采用大型进口超高压水射流清洗设备及专用喷头，靠高速水流，切割击碎结垢物，并随高压水流排出管道，将管内彻底清洗干净，速度快，不伤金属（PVC）管壁，不污染环境。可在您使用排污管同时，本公司完成清洗工程。 2.清洗质量：清通率100%，清净率95%以上，可见金属（PVC）管壁。清理化粪池、抽粪车管道安装维修部应该专业安装各种上下水管道。维修高楼外墙落水管、室内排水管、地下大型排污管、自来水镀锌管、铝塑管、PPR管、消防管、保温管等

机械维修车间管理制度

车间管理制度第一条生产纪律

1、生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。

2、厂区及生产车间内严禁吸烟。

3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。

4、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。

5、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。

6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。

7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

8、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。第二条操作规程

1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。

2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。

3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。第三条产品质量

1、必须树立质量第一的理念，保证产品质量。

2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。

3、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。

3、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。

5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。

6、装车前需最后检查、核对（产品名称，数量、包装情况），做到单货相符。

7、文明装车，堆码合理。第四条安全生产

1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。

3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。

4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。

5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。

6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。

7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，第五条设备管理与维修

1、大宗设备应有专人负责。

2、所有设备应定期保养，每日检查。

3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。

建筑起重机械维修保养管理制度

l、塔式起重机的维修和保养应找有塔式起重机维修和保养资质的单位进行。 2、塔起应当经常进行检查、维护和保养，传动部分应有足够的滑油，对易损件必须经常检查、维修或更换，对机械的螺栓，特别是经常振动的零件，如塔身连接螺栓应经常进行检查是否松动，如有松动则必须及时拧紧或更换。 3、安全装置的维护保养。

（1）应每班要检查力矩限制器、起重量限制器、高度限位器、幅度限位器等安全装置是否正常，开关是否完好、螺栓是否紧固。（力矩、重量限制可用手动开关检查，高度限位器起升吊钩至上限位位置应能自动停止，幅度限位器开动小车至起重臂两端与块接触应能自动停止。）

（2）每半月应对力矩限制器和起重量限制器进行一次吊重检测。检查该两种安全装置精度是否符合要求，若发现超载，应立即进行调整，检查调整方法见说明书。 4、机械设备的维护与保养

（1）各机构的制动器应经常进行检查及调整制动瓦和制动轮的间隙，保证灵活可靠，其间隙保证在0.5~1mm之间，在磨察面上，不应有污物存在，遇有污物必须洗掉。

（2）减速箱、外啮等各部分的润滑以及液压油均按润滑表中的要求进行。