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企业标准化内容有哪些

04月02日 编辑 fanwen51.com

[企业安全生产管理制度内容有哪些](1)安全生产责任制度; (2)安全培训教育制度; (3)安全检查和隐患整改管理制度; (4)安全检维修管理制度; (5)安全作业管理制度; (6)危险化学品安全管理制度; (7)生产设施安全管理制度; (8)安全投入...+阅读

企业标准化内容有哪些

按《企业标准化管理办法》:

企业根据生产、经营需要设置的标准化工作机构,配备的专、兼职标准化人员,负责管理企业标准化工作。其任务是:

(一)贯彻国家的标准化工作方针、政策、法律、法规, 编制本企业标准化工作计划;

(二)组织制定、修订企业标准;

(三)组织实施国家标准、行业标准、地方标准和企业标准;

(四)对本企业实施标准的情况,负责监督检查;

(五)参与研制新产品、改进产品、技术改造和技术引进中的标准化工作,提出标准

化要求,做好标准化审查;

(六)做好标准化效果的评价与计算,总结标准化工作经验;

(七)统一归口管理各类标准,建立档案,搜集国内外标准化情报资料;

(八)对本企业有关人员进行标准化宣传教育,对本企业有关部门的标准化工作进行

指导;

(九)承担上级标准化行政主管部门和有关行政主管部门委托的标准化工作任务。

GB/T 15496-2003《企业标准体系 要求》的规定:

企业标准化工作的基本要求:

1、贯彻执行国家和地方有关标准化的法律、法规、方针政策。

2、建立并实施企业标准体系。

3、实施国家标准、行业标准和地方标准。

4、制定和实施企业标准。

5、对标准的实施进行监督检查。

6、采用国际标准和国外先进标准。

7、参加国内、国际有关标准化活动。

职责:

7.1 企业最高管理者的职责

企 业 最 高管理者应确保以下标准化事项得到落实:

a) 贯 彻国家标准化工作的法律、法规、方针、政策和有关强制性标准;

b) 确 定与本企业方针、目标相适应的标准化工作任务和目标;

c) 确 定企业标准化机构、人员及其职责;

d) 审 批标准化工作规划、计划和标准化活动经费;

e) 组 织建立企业标准体系,审批企业标准和企业标准体系;

f) 鼓 励 、表彰为企业标准化工作做出贡献的单位和个人,对不认真贯彻执行标准,造成损失的责

任 者 ,进 行 惩 戒 。

7.2 标准化机构及其人员职责

企 业 标 准化机构及其人员的职责:

a) 确 定并落实标准化法律、法规、规章以及强制性标准中与本企业相关的要求;

b) 组 织制定并落实企业标准化工作任务和指标,编制企业标准化规划、计划;

c) 建 立和实施企业标准体系,编制企业标准体系表;

d) 组 织制定、修订企业标准,认真做好企业产品标准的备案工作;

e) 组 织实施有关国家标准、行业标准、地方标准和企业标准;

f) 对 新 产品、改进产品、技术改造和技术引进,提出标准化要求,负责标准化审查;

9) 对 本 企业实施标准情况进行监督检查,组织企业标准复审;

h) 组 织制定企业标准化管理标准或管理制度;

i) 组 织 标准化培训;

J) 统 一 归口管理各类标准,建立标准档案,搜集国内外标准化信息,并及时提供给使用部门;

k) 承 担或参加国家、行业和地方委托的有关标准的制定和审定工作,参加国内、国际各类标准化

活 动 。

7. 3 各职能部门和生产经营单位的职责

各职 能部 门和生产单位的标准化职责是:

a) 组 织实施企业标准化机构下达的标准化工作任务;

b) 组 织实施与本部门有关的标准;

c) 按 管理标准和工作标准对员工进行考核、奖惩。

什么是企业的标准化和标准化管理

实施企业标准化管理体系的意义:

1、企业标准化管理体系 实施企业标准体系,对于促进企业技术全面进步,提 升企业管理水平,提高产品质量和档次,增强企业市场竞 争力和产品市场占有率等方面具有极其重要的作用.

2、推行 企业标准化管理体系有利于规范企业内部的管理行为, 降 低生产成本,提高产品质量,提升生产效益.产品质量是 企业基础工作的综合反映,在产品生产过程中,影响产品 质量的因素很多, 企业通过一系列的标准来规范操作行为 和作业流程,从而控制各种影响质量的因素,以减少或消 除质量缺陷的产生;一旦发现质量缺陷,也能及时发现并 采取纠正措施.

3、只要真正实施企业标准化管理体系,就能更好地为顾客提供质量可靠、满意的产品,进而提升品牌 的美誉度和知名度,无形中为企业创造出巨大的财富.

企业如何开展安全生产标准化建设及实施标准化管理

(1)组织学习培训:各类人员分层次培训,全员学习贯彻符合本企业类别的安全生产标准化评审标准。其中,要重点培训有关人员。可采取“请进来,派出去”的形式,对少数专业人员进行专业培训,培养企业自己的骨干力量,以便对本企业内部的领导、员工进行培训。

(2)部门职能分解:根据规定,结合实际,做好部门、人员职能分解。在理解《考核评级标准》的基础上,按“分级管理、分线负责”的原则对各单位(部门)进行明确分工,明确各自所承担的项目。

(3)成立领导小组:成立考评领导小组,提供人力、物资资源。

厂长、经理任组长,生产主管任副组长;各单位、部门、工会领导为成员。各单位成立相应考评组,主要领导任组长,成员有专业人员、安全员和工会代表。

(4)全面排查评价:全面开展排查,摸清企业现有安全状况水平。以机械行业为例:首先要将设备设施台账建立清楚。对照《考核评级标准》,将基础管理、设备设施、作业环境与职业健康三部分内容,分5个专业(75个检查表)在本单位内部进行全面排查;找出现存的全部问题或不符合条项,掌握本企业的安全状况处于什么水平。其他行业对照标准进行。

(5)确定等级目标:确定企业建立安全生产标准化的等级目标。

根据企业安全现状水平,分析整改所需工作量的大小、技术的难易程度、所需资金的保证程度和一把手的重视程度等因素,来确定建立哪一级安全生产标准化企业的目标。

(6)编制整改计划:依据确定的目标,针对排查问题,制定整改计划。按确定的目标,制定整改措施计划表。内容要包含 (序号/存在问题/目标值/资金/责任部门/责任人/完成期限/完成日期)等。

(7)落实整改计划:加强领导,落实整改措施计划,确保目标实现。特别是一把手,要加强领导,确定达到目标的时间,确定对各单位完成目标值的奖罚办法;要严格管理,严格考核、奖罚兑现,确保目标实现。

(8)专业考评整改:成立考评组,提供资源保障,做好自评准备。各单位整改措施计划完成后,企业要成立专业考评组。明确组长、副组长及各专业考评人员。制订考评计划,统一考评方法,确定考评时间表,实施全方位的现场评价;要对照《考核评级标准》初步评分。对存在的问题,各单位制订整改计划表,限期整改。

(9)企业正式自评:考评组进行自评,整理有关资料,编写自评报告。企业要制定正式自评计划表,确定对各单位的考评时间。召开考评首次会议;宣布考评组成员、分工及考评计划;按照《考核评级标准》进行现场检查、考核评分。各专业组汇集考评情况,召开未次会议,考评组长宣布自评结果。

(10)企业申请复评:申请复评,配合工作。企业根据自评结果,整理、规范自评和评审申请的有关材料,按照《考核评级办法》中的有关要求,向安监局评审机构提出书面评审申请。在评审前和评审过程中,企业要做好与评审机构的配合工作。评审时,考评组将以企业在创建安全生产标准化过程中是否“领导重视,机构健全,制度完善,管理有效”作为主线,考核其综合效果并作为问题分析的主要依据。

(11)持续改进:达标后,由省安监局颁发“安全生产标准化企业”牌匾和证书。企业通过评审达标后至少每年进行一次自评,将自评报告上报安监部门,三年后申请延期复审。

安全标准化绩效评定管理制度

1 范围

本标准规定了生产安全标准化绩效考核要求。

本标准适用于公司各单位。

2 引用文件

公司《安全生产奖惩规定》

公司《生产安全事故管理规定》

《生产安全事故报告和调查处理条例》2007.04.09国务院令第439号

3 术语和定义

3.1 绩效

单位根据安全方针和目标,在控制和消除安全风险方面所取得的可测量的结果。

3.2 安全标准化绩效

安全生产责任制、规章制度和操作规程达到和保持规定标准的执行质量。

4 运行控制

4.1 文件与资料

4.1.1 明确绩效考核运行中的重要岗位以及这些岗位所需的文件,确保文件现行有效。

4.1.2 文件和资料应便于使用和获取。紧急情况下,应确保操作人员及其他有关人员能及时获得有效的工程图、程序和作业指导书等。

4.1.3 安全标准化绩效考核制度应便于理解,定期评审,必要时予以修改。

4.1.4 文件和资料应传达到公司内相关人员或受其影响的人员。

4.1.5 应建立现行有效并需控制的文件与资料发放清单,并能防止误用。

4.2 记录

记录应填写完整、清晰,标识明确,并确定保存期,存放安全,便于查阅。

4.3 完善与改进

4.3.1 针对考核中纠正与预防措施的要求,应制定具体的实施方案并予以保持。

4.3.2 持续改进绩效考核制度,不断降低、控制或消除各类安全风险和危害。

5 绩效考核评定

5.1 本标准中的考核内容,各考核处室按月定期进行考核,扣分累积,年终算出各单位实际得分。

5.2 年终安全考核按100分计,其中事故考核占50%,日常安全管理占50%,90分以上为优秀,85~89分为良好,80分~84分为合格,80分以下(不含80分)为不合格。年终安全考核为优秀的单位方具备评选先进的资格;考核不合格的单位领导,年终绩效考评将受到一定影响。

5.3 在日常安全考核中,无人身伤害、火灾、爆炸事故,并在年终安全考核为良好(含良好)以上的单位,给予安全奖励。

5.4 在全年生产工作中,轻伤事故率没有超标,但发生一起直接经济损失在500元以上的安全生产事故,且年终安全考核为合格(含合格)以下的单位,不给予安全奖励。

5.5 在全年生产工作中,轻伤事故率超标的单位,年终不给予安全奖励。

5.6 在全年生产工作中,发生重伤及以上的人身伤害事故或发生一次直接经济损失在10000元以上的安全生产事故,对单位和主要责任者按照公司有关规定予以经济处罚和行政处分。

5.7 严格执行国家《生产安全事故报告和调查处理条例》,在生产工作中发生的人身伤害或火灾、爆炸事故,必须立即报告安全管理处室和主管领导,并做好伤员的抢救和事故现场的保护工作。对隐瞒不报、有意拖延不报、漏报、不按规定及时上报或不保护事故现场的,对发生事故单位和主要责任者按照公司有关规定予以经济处罚和行政处分。

5.8 结合单位的工作特点,凡接触危险作业或发生事故可能性较大的单位,根据作业情况和操作频率,确定不同的工作危险程度系数,在年终安全奖励时,根据考核分数、单位人数及危险系数,经安委会决定奖励金额。

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