企业创新机制的深度理解

[农委废、改、立制度创新科学发展体制机制实施汇报]农业委员会为使学习实践活动取得成效，及时建立“废、改、立”制度，创新科学发展观体制机制。一、“废”制度。对于内容陈旧、操作性不强，不能发挥应有作用，不符合科学发展观要...+阅读

企业创新机制的深度理解

以上三种创新机制，不是简单的迭加，而是相互有机联系在一起，由内在动力、有效运行、不断发展三个方面的机制构成一种企业创新活动不断循环增值的新机制系统，并贯穿于企业创新的整个过程。这种创新机制具有强大的生命力。

企业建立起了这种有效的创新机制，就能不断地将知识、信息、技术、物质转化为用户满意的产品；就能不断地促进知识的生产、积累、创造、应用和扩散；就能不断地加强信息的传播、交流、加工和扩充；就能不断地提高技术的先进性、创造性、新颖性和实用性；就能不断地刺激关键资源的成长，最终实现资产的增值，并获得强大的竞争优势。企业建立起了这种有效的创新机制，就会促进企业的蓬勃发展、长盛不衰。一批企业的蓬勃发展，将带动地方经济的发展，带动市场的发展，最终推动整个国家经济的发展。其典型实例就是当今技术更新周期最快的计算机行业。美国的INTEL公司利用自己的技术创新能力，以令人咋舌的速度推出一代又一代的微处理芯片，使众多著名的计算机公司不得不采用它制造的计算机核心部分，跟着英特尔走。英特尔让自己也让美国牢牢地占领了这一重要产业的国际领先地位。国家的繁荣富强既不能靠继承，也不能仅靠资源和储备，只能来自于有效的创新机制推动下的持续不断的创新。

企业创新机制的形成也要依赖于企业决策者的创新动机，这种动机同样来源于企业决策者对企业长远发展所作的考虑。并且同样需要以前三种机制作为基础。同时要看到，竞争对企业创新的作用相当重要，激烈的竞争迫使企业不断地开拓新产品，改进技术，调整内部组织并开辟更多更新的市场领域。

制度在社会创新过程中的作用

制度创新及其与技术革新的相似性根据诺斯和戴维斯说法，制度创新是指能使创新者获得追加利益的现存制度的变革。诺斯和戴维斯认为，制度创新与技术创新十分相似，这些相似性是：

（1）技术创新往往是技术上一种新发明的结果，而制度创新也往往是制度上的一种新发明的结果。

（2）技术创新往往需要在已知的几种可供选择的可能性之中进行选择，制度创新也是如此。

（3）正如一个行业的技术创新可能引起另外一些行业的技术创新一样，一个行业中的制度创新也可能引起其他行业的制度创新。他们认为，制度创新同技术创新不同的地方，在于创新的时间同物质资本之间关系的不同。制度创新的时间不取决于物质资本寿命的长短，而技术创新的时间则依赖于此。

电力监督考核制度

第一篇火电厂企业内部管理规章制度最新火电厂内部岗位规范化操作与管理及量化考核制度全集第一章火电厂企业办公管理制度第二章火电厂企业办公物品管理制度第三章火电厂企业车辆管理制度第四章火电厂企业出差管理制度第五章火电厂企业档案管理制度第六章火电厂企业工程管理制度第七章火电厂企业安全保卫管理制度第二篇现代火电厂企业经营管理制度最新火电厂内部岗位规范化操作与管理及量化考核制度全集第一章现代火电厂企业管理概述第二章现代火电厂企业注册登记制度第三章现代火电厂企业组织制度第四章现代火电厂企业经营环境分析制度第五章现代火电厂企业经营战略管理制度第六章现代火电厂企业经营决策制度第七章现代火电厂企业经营计划管理制度第八章现代火电厂企业生产管理制度第三篇火电厂企业岗位培训与绩效考评制度最新火电厂内部岗位规范化操作与管理及量化考核制度全集第一章火电厂企业员工培训制度第二章火电厂企业培训战略与培训规章制度第三章火电厂行政主管工作绩效考核制度第四章火电厂人力资源部经理工作绩效考核制度第五章火电厂生产（制造）部经理工作绩效考评制度第六章火电厂质量管理部经理工作绩效考评制度第七章火电厂市场营销部经理工作绩效考评制度第八章火电厂财务总监工作绩效考评制度第四篇火电厂企业财务会计管理规章制度第一章财务管理概述第二章火电厂企业资金管理制度第三章火电厂企业成本费用管理制度第四章火电厂企业销售收入与利润管理制度第五章火电厂企业经济活动分析管理制度第五篇火电厂企业技术监督管理制度最新火电厂内部岗位规范化操作与管理及量化考核制度全集第一章电力技术监督概论第二章火电厂企业技术与监督计量管理第三章火电厂企业测仪表技术监督第四章火电企业厂电能质量技术监督第五章火电厂企业节能技术监督第六章火电厂企业环境保护技术监督第七章火电厂企业技术监督规章制度第六篇火电厂企业调度管理规章制度最新火电厂内部岗位规范化操作与管理及量化考核制度全集第一章火电厂企业调度管理制度第二章火力发电企业运行管理制度第三章新机投产前运行准备、验收及交接工作第四章火电厂企业运行班组管理制度第五章火电厂企业运行培训管理制度第六章火电厂企业燃料管理制度第七章火电厂企业节水管理制度第八章火电厂企业供热管理制度第七篇火电厂企业客户关系管理制度最新火电厂内部岗位规范化操作与管理及量化考核制度全集第一章火电厂企业客户服务中心系统建设第二章火电厂企业客户关于管理系统构建第三章火电厂企业客户关系创新管理模式实施流程第四章火电厂企业客户服务全面质量管理制度第五章火电厂企业客户沟通创新管理制度第六章火电厂企业电子商务时代客户服务新模式第七章火电厂企业开发电子化客户关于管理项目实施战略第八篇火电厂企业安全管理制度最新火电厂内部岗位规范化操作与管理及量化考核制度全集第一章火电厂企业通用安全要求及措施第二章火电厂企业电气安全管理制度第三章火电厂企业焊接作业安全管理制度第四章火电厂企业防火防爆安全管理制度第五章火电厂企业常用劳动保护用品的安全管理制度第六章火电厂企业道路交通和车辆安全管理制度第九篇火电厂企业计算机网络信息中心管理制度最新火电厂内部岗位规范化操作与管理及量化考核制度全集第一章火电厂计算机网络信息中心设备管理制度第二章火电厂计算机网络信息中心网络管理制度第三章火电厂计算机网络信息中心人员管理制度第四章火电厂计算机网络信息中心安全管理制度第五章火电厂计算机网络信息中心办公管理制度第十篇最新火电厂设备内部标准化管理规范第十篇火电（厂）企业管理规章制度必备法律知识

管理学的内容体系是什么

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