怎样建立全面的信用风险管理制度

[放宽市场准入与企业信用制度的建立]放宽市场准入与企业信用制度的建立市场准入是企业进入市场的第一步，放宽市场准入，建立起符合社会主义现代企业发展的新的市场准入制度是优化发展环境、改善投资环境的先导。...+阅读

怎样建立全面的信用风险管理制度

1、事前管理--客户资信管理制度

客户既是企业最大的财富来源，也是风险的最大来源。

强化信用管理，企业必须首先做好客户的资信管理工作，尤其是在交易之前对客户信用信息的收集调查和风险评级，具有非常重要的作用，而这些工作都需要在规范的管理制度下进行。目前我国企业需要在五个方面强化客户资信管理：

⑴ 客户信息的搜集和资信调查；

⑵ 客户资信档案的建立与管理；

⑶ 客户信用分析管理；

⑷ 客户资信评级管理；

⑸ 客户群的经常性监督与检查。

2、事中管理--内部授信管理制度

企业在交易过程中产生的信用风险主要是由于销售部门或相关的业务管理部门在销售业务管理上缺少规范和控制造成的。其中较为突出的问题是对客户的赊销额度和期限的控制。一些企业在给予客户的赊销额度上随意性很大，销售人员或者个别管理人员说了算，结果往往是被客户牵着鼻子走。实践证明，企业必须建立与客户间直接的信用关系，实施直接管理，改变单纯依赖于销售人？quot；间接管理＂的状况。因此，必须实行严格的内部授信制度，这方面的制度化管理应包括4个方面：

⑴ 赊销业务预算与报告制度；

⑵ 客户信用申请制度；

⑶ 信用限额审核制度；

⑷ 交易决策的信用审批制度。

3、事后管理--应收帐款监控制度

关于应收帐款管理，许多企业已制订了一些相应的管理制度，但是我们在调查研究中发现，这些制度还远远不能适应当前市场环境和现代企业管理的要。存在的主要问题是缺少管理的系统性和科学性。改进这方面的管理主要应在如下几个方面制度化：

⑴ 应收帐款总量控制制度；

⑵ 销售分类帐管理与帐龄监控制度；

⑶ 货款回收管理制度；

⑷ 债权管理制度。

股权投资业务风险管理相关制度规则流程有哪些

流程：

公司的风险控制应严格遵循以下原则：

(1)全面性原则：风险控制制度应覆盖股权投资业务的各项工作和各级人员，并渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节；

(2)审慎性原则：内部风险控制的核心是有效防范各种风险，公司部门组织的构成、内部管理制度的建立要以防范风险、审慎经营为出发点；

(3)独立性原则：风险控制工作应保持高度的独立性和权威性，并贯彻到业务的各具体环节；

(4)有效性原则：风险控制制度应当符合国家法律法规和监管部门的规章，具有高度的权威性，成为所有员工严格遵守的行动指南；执行风险管理制度不能存在任何例外，任何员工不得拥有超越制度或违反规章的权力；

(5)适时性原则：应随着国家法律法规、政策制度的变化，公司经营战略、经营方针、风险管理理念等内部环境的改变，以及公司业务的发展，及时对风险控制制度进行相应修改和完善；

(6)防火墙原则：公司与渤海证券股份有限公司（以下简称“母公司”）之间在业务、人员、机构、办公场所、资金、账户、经营管理等方面严格分离、相互独立，严格防范因风险传递及利益冲突给公司带来的风险。

什么是风险控制

风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或者减少风险事件发生时造成的损失。

风险伴随着项目执行的整个过程，风险的出现会增加项目的费用，减缓项目的进度，并对项目的完成质量产生很大的影响，从而影响投资者的预期收益。因此，对项目风险进行分析，并探讨如何控制风险就变得非常必要。

风险控制内容包括：决策风险、项目可行性研究风险、决策体制风险、投资成本控制风险、投资体制风险、项目法人责任制风险、项目建设考核风险、项目建设后评估制度、投资前的风险控制措施、投资中的风险控制实施及风险发生后的补救措施、制定内部风险控制制度等方面。

风险控制的四种基本方法是：风险回避、损失控制、风险转移和风险保留。