范文无忧网公文文书法律制度

谁有生产调度管理制度和调度联系程序

08月29日 编辑 fanwen51.com

[调度班培训管理制度]调度班培训管理制度 1 、总 则 1.1为进一步提高调度班成员业务水平,加强调度班培训工作,特制定本办法。 1.2 本办法规定了调度班成员培训基本要求、学习内容及形式,适用于调度...+阅读

谁有生产调度管理制度和调度联系程序

展开全部生产调度管理制度 第一章 总则 第一条 为强化生产调度工作,保证生产组织系统高效、有序、顺畅进行,最大限度发挥生产能力,提高经济效益,特制定本制度。 第二条 生产调度工作的基本任务是以生产经营计划为依据,在生产领域中科学、均衡地组织生产,及时发现,研究和处理生产活动中出现在问题,确保生产计划的全面完成。 第三条 生产调度人员要全面了解企业的生产工艺流程和岗位职责流程及生产经营情况,对企业生产经营活动进行合理安排和协调,以使生产系统达到高效率,获得最佳经济效益。 第四条 生产调度工作必须妥善处理产量与质量、效益,生产与安全等关系。 第二章 生产调度组织系统 第五条 公司的调度指挥系统包括以生产副总经理为首、以总调度室(生产协调部)为中心、由各工区、车间、部室领导和技术人员参加的调度管理网。 第六条 总调度室部最根本的任务是负责全矿生产组织,组织协调物料平衡,依据生产计划,保证生产均衡、有序、顺畅的进行。 第七条 日常调度工作必须坚持集中统一的原则,在生产副总经理领导下,对全公司的生产活动进第八条 各生产单位及有关部门,每天早会必须按时和如实向调度室汇报本部门当天的工作情况和存在问题,并认真贯彻、落实调度会议和调度室发出的各项调度指令,不得迟误。 第九条 公司实行总调度长负责制,由总调度长行使对企业日常生产的指挥权,必要时可直接调度到班组和岗位。 第十条 调度指令具有权威性,基层单位和有关部门必须协作配合,贯彻执行。生产调度有权撤销各生产单位作出的不符合生产规律或不利于综合平衡的决定,各生产工区、车间必须服从,如有不同意见,可提请分管领导和有关领导裁定。但在未裁定前,必须按生产调度的决定执行。 第十一条 调度室解决和处理问题,要迅速果断、有预见性,坚持准确性和及时性。发生紧急情况,立即提出对策并付诸实施,并及时向公司主管领导汇报。 第三章 总调度室职责 第十二条 负责制定生产经营计划和现场作业质量管理计划,报公司批准后,按计划分阶段组织生产,准确掌握企业的生产经营活动状态,及时采取措施消除相互脱节和失调的现象,确保各单位全面完成生产计划。 第十三条 及时向公司主管领导和各分管领导及有关部门报告或传达生产作业计划的执行情况与存第十四条 检查生产单位及有关职能部门执行生产调度会决议落实情况,检查各生产进度和设备运行及质量指标的生产安排。 第十五条 根据生产的需要,有权用调度命令或调度通知的方式,责成有关方面限期解决某些问题;有权指挥和调度本企业各车间及有关职能部门的人力、物力、工具和设备的使用。 第十六条 生产调度发现违章作业现象,在来不及与有关负责人联系时,有权直接制止,并及时通知违章作业者的直接负责人;也可直接按制度执行将处罚单送达该单位。对重大问题可直接向公司领导报告。 第十七条 根据工作的需要,有权要有关职能部门提供必要的资料、数据、情况(包括统计数字、原始记录、计划布置和职责流程图、生产工作报告等)。 第十八条 加强与有关职能部门的联系,严禁推诿扯皮,要及时沟通、密切配合,解决好生产活动中以及各相互协调环节中出现的问题。 第四章 生产调度的工作制度 第十九条 总调度室每日早10时前准确、完整填制生产日报表报送各分管领导办公室、企划部、劳动人事部。生产调度指令至各有关部门,然后再由有关部门负责人落实,但遇到事故处理及其它紧急情况时例外。 第二十条 日常总调度室对影响生产的关键环节(如全厂的水、风、电、汽的调配及提升和主机设备的正常开停时间),实行统一掌握,集中控制。 第二十一条 各生产单位在生产过程中出现重大设备事故、人身事故、自然灾害或生产关键部位出现突发问题等情况时,要及时向总调度室报告。值班调度员在向企业领导报告的同时,应迅速组织力量,采取必要措施,防止事态的发展或扩大。对需要保护现场的,必须采取相应的措施。 第二十二条 公司实行生产调度例会制度,每周一上午召开生产调度会,总调度室负责以“会议纪要”或“调度通知”的形式,将会议形成的决议及时传达到有关单位,并负责督促检查落实情况。 第二十三条 值班调度的工作内容:

1、组织平衡本班生产,随时掌握生产情况;

2、掌握主机设备的运转和检修情况;

3、掌握原材料、半成品库存及质量情况;

4、掌握设备运行情况;

5、掌握各岗位安全操作情况;

6、处理上个班遗留的问题;

7、对有关生产调度中的紧急情况的报告和处理。 第二十四条 值班调度应提前接班并进行下列工作:

1、听取上班调度员说明生产情况和设备运转情况;

2、听取上班调度员对遗留问题的处理意见;

3、查看上班调度员的值班记录;

4、了解各部门领导的当班工作安排。 第二十五条 值班调度要室内调度和巡回检查调度两种工作方法结合起来进行工作,并及时与各生产单位相互沟通情况。 室内调度员必须明确当班的工作任务,要随时掌握生产动态,指挥和协调生产作业,及时记录主机的运转情况和产量、质量等数据。 巡回检查调度员的任务主要是深入现场调查研究...

煤矿生产事故调度工作流程及考核制度是什么

主要是建立健全的运输岗位责任制:机电运输队长安全生产责任制

一、在矿长的领导下,进行机电、运输管理工作,对矿井机运专业安全生产工作负直接领导责任。

二、参加事故现场指挥和组织领导,对机运专业事故处理负直接领导责任。

三、每周一组织一次机运专业的安全质量大检查活动,对井下所有电器设备组织一次防爆、防漏电、防过载检查以及试验(试验应做好记录)和对提升、运输系统进行检查,并对查出问题落实责任,限期整改处理。

四、每月召开一次机动专业例会,总结月度专业安全技术工作和专业质量标准化工作,分析业务保安存在的问题,制定有针对性的防范措施,对次月的专业工作做出安排。

五、抓好机运专业的安全质量标准化和正规操作工作,严格执行井下停、送电制度和停风、送风管理制度,不准随意停主、局扇,对值班电工、电修工、配电工加强供电管理岗位责任、劳动纪律的教育。对该项专业职工安全教育负全面领导责任。

六、经常深入井下现场,掌握井下供电条件的变化情况,制定有针对性的措施,并抓好落实。

七、作为所辖范围内的检修工作直接责任者,负责各项安全措施的落实。

八、保证矿井供配电系统合理,符合规程有关规定,保证主要通风机正常运转,确保矿井正常通风,安排对所有入井电器设备、电缆、备件的防爆、防漏电的检查与试验,并有检验报告存查,杜绝井下电器设备失爆。

九、负责实施各种机电保护装置的安装使用及安全监测(控)系统的机电管理工作,负责高瓦斯区“三专两闭锁”的正常使用,确保采掘供电分开。

十、负责建立机电管理的各类记录、资料、台帐等,并及时更新。 机运班安全生产责任制

一、制订矿井机电、运输工作计划,不断健全和完善各项管理制度,负责矿井机电、运输安全和质量标准化的检查评比考核工作。

二、负责矿井机电、运输专业新技术、新装备、新材料的推广应用和对机电设备、设施进行安全技术测试、鉴定和验收。

三、及时分析矿井机电、运输事故,制订防范措施。

四、认真抓好矿井机电、运输专业重大隐患排查工作和措施的落实。

五、对矿井机电、运输安全、机电、运输质量标准化工作进行检查,并抓好落实整改工作。运输安全监察员职责

1、在安全科长的领导下,依据《三大规程》、《煤矿安全监察条例》和《安全生产法》,搞好运输安全监察工作。

2、贯彻执行党和国家的安全生产方针及上级一系列有关安全的法律法规、指令、条例和规章制度。严格按照“三大规程”和制止“三违”及矿井有关规定,认真履行职责,有权对分管范围内各生产场所进行检查,有权对不符合生产条件、影响安全的工作地点停止作业,有权对各类违章人员进行处罚,有权对分管范围内运输环节存在的问题下达限期整改通知单并监督执行。

3、负责全部运输系统的安全设施、安全运输状况的安全监督检查工作:负责分管范围内的安全生产及质量监督,并按规定进行动态评估与动态达标检查;对分管范围内的安全生产进行监督检查与管理,发现问题立即组织人员进行整改。

4、全面掌握《规程》和运输安全质量标准化标准,督促施工单位在现场落实《规程》和措施,对违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律的要给予制止和处罚。

5、完成矿井及安全科规定的下井、抓“三违”等指标,提高监察质量,把好现场安全关,发现隐患及时汇报处理。

6、服从安全矿长和安全科长的安排,搞好重点运输地点的盯岗等安全管理工作。

7、协助安全科长搞好隐患整改和质量达标工作。

8、按时完成领导交办的其它工作任务。班组长安全生产责任制

一、班组长对所辖范围内的安全工作负直接责任,是所在班组安全生产的第一责任人。

二、认真组织本班组贯彻落实安全生产方针,坚持“生产必须安全,不安全不生产”。

三、组织本班组职工严格执行“三大规程”,切实解决所管辖范围内工程质量、设备质量等问题,搞好业务范围内的标准化工作,及时组织隐患处理,及时制止“三违”现象。

四、组织所管辖的班组深入开展“质量标准化、安全创水平”活动,落实上级提出的安全生产奋斗目标。

五、当矿井发生重大事故后,班组长在处理事故过程中的职责是:

1、负责查对留在工作区域内的人数。

2、采取措施带领工作区域的人员有组织地撤到安全地点直到地面。

3、将在现场所见到的事故性质、范围和发生原因等情况,如实详细地报告给矿调度室。

4、随时按矿区队领导命令,完成有关抢救和灾害处理任务。

六、开好班前会,开好交接班会并做好会议记录。班组安全员安全生产责任制

一、协助班组长对本班组职工进行安全教育,督促职工按章作业,遵守各项安全制度,正确使用个人劳动防护品。

二、协助班组长进行班组安全自检和安全隐患的整改。

三、及时制止违章作业。

四、协助班组长组织每周的安全活动。

五、协助班组长对新进职工(包括临时工)的岗位安全教育和遵章守纪教育。

六、掌握本班组安全生产情况,向班组提出针对性的措施。

七、参加本班组事故分析,协助领导落实预防措施。工人安全生产责任制

一、遵守企业安全生产规章制度,遵守劳动纪律,执行操作规程和作业规程,掌握本岗位安全...

维护光缆时要注意什么

只有光缆通信出现障碍时才需要维护及维修,维修障碍点之前你要查出障碍点的所在位置 光缆障碍点的判断与维修

1、光缆线路常见的障碍现象和原因 线缆线路常见的障碍现象和原因如下表所示: 障碍现象 障碍的可能原因 一根或几根光纤原接续点损耗增大 光纤接续点保护管安装问题或接头盒漏水 一根或几根光纤衰减曲线出现台阶 光缆受机械力扭伤,部份光纤断裂但尚未折断开 一根光纤出现衰台阶或断纤,其它完好 光缆受机械力影响或由于光缆制造原因造成 原接续点衰减台阶水平拉长 在原接续点附近出现断纤障碍 通信全部阻断 1 光缆受外力影响挖断、炸断或塌方拉断 供电系统中断

2、障碍点的查找 在端点或中继站使用OTDR测试判断光缆线路障碍点的方法步骤大致如下: 1)用OTDR测试出障碍点到测试端的大至距离。 2)当遇自然灾害或外界施工等外力影响造成光缆阻断时,查找人员根据机务人员提供的障碍地点。如非上述情况,则巡查人员就不容易从路面异样找到障碍地点。此时,就必须按照OTDR测出的障碍点到测试端的距离,同原始测试资料进行核对,查出障碍点大概是处于哪个标石(或哪两个接头)之间,通过必要的换算后,再精确丈量其间地面长度,便可断定障碍的具体位置。 3)倘若断纤是由于光缆结构缺陷或光纤老化所致,用OTDR难以精确测出其断点,只能测出障碍段落,则应换用一段光缆。 3)障碍的修复 光缆线路发生障碍,必须分秒必争,临时调通电路或布放应急光缆临时抢通电路,并应尽快组织力量进行修复。

1、应急抢修 1)某一方向光缆线路全部阻断 按预定的电路调度方案,立即临时调通全部电路或部份主要电路。 2)某一方向光缆线路个别光纤阻断 光纤中如有备用光纤,或另有迂回电路,立即用备用光纤或迂回电路临时调通障碍电路;光缆中如有备用光纤,无迂回电路,则按规定的调度原则处理,保证重要电路畅通,暂停次要电路。 3)某一方向光缆线路部分光纤阻断 光缆中如有备光纤,除用备用光纤临时调通电路外,可挑选无阻断的光纤临时配对,按照规定的调度原则和调度顺序,临时调通电路,倘若临时配对的光纤还是不够用,而无迂回电路,则暂停次要电路。 注意事项:

1、以上光纤的临时调度,必须由机线双方共同商议调度方案报告上级主管部门批准后,在双方密切配合下完成。

2、按原线序配对的光纤,只要由两端机务站按系统调度,倒换电路即可;光纤临时配对使用的,则应在障碍点两侧中继站内光分配架(或终端盒)的连接器上进行调接。

3、如果主用光纤接有光衰耗器,而备用光纤未预接衰耗器,则在调用备用光纤时,也应接上相应的光衰耗器。光纤临时配对用时也应当注意这个问题。

2、布放应急光缆 1)布放应急光缆的条件 当某一方向光缆线路全部阻断,在全部电路或主要调通之后,可以考虑一次性修复光缆,不必采用应急抢通电路。在没有条件临时调通电路,或临时调通部分电路尚不能满足大容量通信需要的情况下,应布放应急光缆,按照“电路调度制度”规定的调度原则和调度顺序来抢通电路,临时恢复通信,然后再重新选择路由布放新光缆,进行正式修复。 2)应急光缆布放范围的确定 光缆遭受自然灾害或外力影响发生阻断障碍,一般在测定障碍点大致位置后,根据路面异样比较容易找到障碍点,便可确定应急光缆的布放范围。但是,用OTDR在端点站或中继站仅测出障碍点,是发生在哪两个接头之间,而不能确定障碍的具体位置时,就很难确定应急光缆的布放范围。这时如有条件,可以在对端中继站用OTDR进测试,把两边测试结果进行综合分析,一般可准确判断出光缆断点,如果没有条件从两个方向用OTDR测试,则可分别发下两种情况进行处理: a) 障碍点比较靠近某一个接头,应急光缆拟由这个接头开始布放,就打开这个接头,用OTDR在接头处往障碍方向测试,这时测试的距离短,可较准确地测出障碍的具体位置,便可确定应急光缆布放到哪里为止。 b) 障碍点处于两个接头较居中的位置,不宜由某一接头处开始布放应急光缆,就必须进一步判定障碍点的位置,在障碍点两侧布放一段应急光缆。遇到这种情况,可采用逐步延伸试探法,查找障碍具体位置,即:在端站或中继站用OTDR初步测出障碍点,在障碍点的前方挖出光缆,切断某光纤进行复测,如发现障碍点尚不在切断范围之类,则应判断出大致差多远,再往前方挖出光缆,切断另一根光纤再复测一次,直到障碍点纳入切断点之内,便可确定应急光缆的布放范围。一般复测两次便可断定障碍点的具体位置。 c) 同型号光缆加速连接器应急抢修 另一种光缆应急抢修方法,即使用与障碍光缆同一型号的光缆作为应急抢修光缆,使用连接器(活接头)加匹配液进行临时接续,抢通电路。 3)正式修复 正式修复光缆线路障碍时,必须尽量保持通信,尤其不能中断重要电路的通信,施工质量必须符合光缆线路建筑质量标准与维护质量标准的要。 正式修复光缆线路全阻障碍时,应注意以下问题:

1、 接头盒或接头附近的障碍,应利用接头盒内预留光纤或接头坑预留光缆进行修理,不必另增接头。在障碍点附近有预留光缆时,应利用...

延伸阅读:

调度员管理制度调度管理: 1、考勤 2、日常报表统计 3、生产记事的编制 4、日常对外协调的方案 5、工艺技改后的学习 6、三标一体的规范 7、各类事故的预防措施 8、岗位练兵 9、安全学习 10...

关于调度室的操作规程和值班制度1.班前不准喝酒,严格执行交接班制度,坚守工作岗位,上班时不做与本职工作无关的事情,严格遵守本操作规程及有关规程规章的规定。 2.严格遵守岗位责任制、工作票和操作票制度、工...

生产调度管理的内容与步骤(4)事故分析会要尊重科学。 (2)班前会主要是听取上一班调度长的工作介绍。5.hiphotos.召开生产碰头会 (1)每天接班后,检查劳动竞赛情况等,生产调度会议会涉及各方面的内容和从企业...

安全生产制度调度是怎样规定安全生产调度中心各项管理制度机房管理制度 一、出入管理 1、严禁非机房工作人员进入机房,特殊情况需经中心值班负责人批准,并认真填写登记表后方可进入。 2、进入机房人员应...

电网调度管理条例规定的主要调度纪律有哪些《电网调度管理条例》规定的主要调度纪律有: (1) 下级调度机构必须服从上级调度机构的调度。调度机构管辖范围内的发电厂、变电所的运行值班单位,必须服从该调度机构的调度。 (2)...

谁能给一份安全生产调度管理制度安全生产调度管理制度 1、所有矿级领导,安全生产管理人员每天早上7:00必须参加当天的安全生产调度会议,有事不能参加者,必须指定临时负责人参加会议。 2、班前会议各队组在安排...

货运公司调度制度货运公司管理制度 为了更好地完善公司的内部管理,增强企业的凝聚力,明确司机的利益与公司的效益的密切关系,提高司机的工作责任心,特定如下制度。 一、 货运车辆与司机的管理制...

生产调度工作职责生产调度面试试题:一下:job006面试题网,那里有各行各业生产调度工作职责和生产调度面试试题生产调度工作职责 1.组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源,能够...

车辆调度及管理车辆调度及管理,商品混凝土搅拌站罐车调度调配方面管理办法请高手指点:车辆管理制度 为加强本办机动车辆的管理,本着“方便管理、节约开支、提高效率、优质服务”的原则,经主任...

推荐阅读
图文推荐
栏目列表