新闻工作者恪守的职业道德有哪些

[什么是铁路职业道德？它都有哪些特征]作为一个道德体系，铁路职业道德是在“人民铁路为人民”这一基本原则的统领下，分为行业规范、部门职业道德规范和具体工作岗位职业道德规范三个层面。铁路职业道德的基本原则：...+阅读

新闻工作者恪守的职业道德有哪些

第一，记者也在“名利染缸”中。在这个名人层出不穷的社会中，在这个以金钱多少来判断个人社会价值大小的氛围中，既想出名又想挣钱成了大部分人的追。新闻工作者作为社会群体的一部分不可避免的也在一定程度上陷入了社会这个大的“名利染缸”中。急功近利的浮躁心态，加上社会风气的鼓吹，一些人已经在精神上承认自己是一个成功者了，只是缺少一个机会。那么机会是怎么来的呢，如果等的话，在机会来的时候自己可能已经老了，或者机会刚到眼前又被别人抢走了——白等了。那就激进一点吧，给自己创造机会！第二，“您想知道的，就是我们要报道的”。当前的新闻媒体的社会“软新闻”量越来越多，究其原因无非是为了迎合受众，降低了新闻质量。新闻工作者发现受众往往对整版中的某一小块不起眼小新闻感兴趣。

比如小偷盗窃被毒打，街上有个疯子在裸奔，哪个明星在某个场合走光等等。于是为了发扬“顾客就是上帝”的精神，努力满足受众信息需中的某一项需，将原来的细流挖成大河，给受众以强烈的刺激。在加强新闻工作者的职业道德建设方面，我国也作过不少的努力，但效果并不是十分明显。在大家看来道德是自己掌控的，善心大发的时候我就跟你讲道德，心情不好时，就是“我选择，我喜欢”。也许这样说有点片面，但违反新闻工作职业道德，违反人格的事情频繁的发生使我们不得不反思我们在新闻工作者职业道德建设上的努力，到底是制定的管理制度没能好好的贯彻，还是本身那些制度和法规就是花瓶——中看不中用呢？应该是还有些东西我们没考虑到的：第一，命脉——经济金钱似乎成了万恶之源，尤其是在这个因犯罪而暴富的人都会被追捧为偶像的社会里，钱被默认为自尊和自信的象征。

“干得比驴累，起的比鸡早，收入比谁都少”这话听来好笑又辛酸，好像在自嘲自讽一样。记者频繁的穿走与上流与底层社会中，目睹奢侈和贫苦，再对照到自己身上，心理承受能力小的人格分裂都有可能。所以有对应的提高新闻从业人员的待遇是有必要的。但是一个国家的任何一个有盈利的机构都不是孤立的，当我们的思维跟上世界潮流而经济却跟不上时，新闻业主不免要通过缩减成本的方式来增加利润。而控制成本的对象之一就从业人员的薪金，许多优秀的新闻工作者因此而离开。第二，竞争才能提高。在前面的不道德新闻之表现的论述中提到一些不道德的新闻恰恰是出现在我们认为是权威的媒体当中。让人不难想象国内一些大媒体受国家保护的太“温暖”了，“温暖”得生“虫子”了。

小媒体们虽然受不到太多的关怀，但也得想法设法的生存啊，于是只得靠“黄色新闻”，甚至编造轰动性新闻以增加发行量来吸引广告，增加收入。这样看来显然有些不公平，也不利于新闻业的发展。而且监督机构还要时刻关注着。如果是个媒体之间形成一个激烈的竞争态势，让相互比较了解的媒体之间互相监督、指责对方的不道德之处，显然会比原来的新闻监督机构的监督的被动监督效果好。第三，群众监督。“群众的眼睛是雪亮的”同样群众的责骂声也是最响亮的，在大多数人看来群众的评价是最公平的（群众本来就是大多数）。但这一点首先要让群众想起来谴责。经济学中有一个“买的起，想不起”的概念，而这里应该出现一个“骂的起，想不起”的问题。受众在发现媒体的不道德行为时是无意识的沉默还是齐声责骂呼吁纠正。

欣慰的是中国人不是太麻木，还是可以经常听到群众对媒体的不道德行为的指责声。而媒体的最大的压力应该就是来自群众。第四，严明的法律法规。严格地执行抓紧制订与新闻工作有关的法律法规，特别是要抓紧制订出台《新闻法》。我国对新闻职业道德的讨论和研究只由10余年的历史，相关的法律法规数量比较少，法规包含的面也很窄。法律效力低，而且不完善、不配套、不协调，甚至还有不少法律法规的空白点。法律代表着公正、公平，是最有权威的东西，而有效的执行才能树立法律的公信度，所以严格执法显得更加重要。第五，严格自律。之所以把自律放在最后是因为自律是建造新闻工作职业道德的最有效途径，但也是最不现实的。人的感情是时刻变化的，所以“自律”这个带有很大主观性的东西，也就成了最不可信任的东西。

新闻单位的自律，新闻个人的自律都要靠社会整体氛围来带动。

如何选择职业？

如果你不存在生存问题就选择爱好；反之选择有前景的专业！我以审慎的态度告诉你：通信业：需旺盛，营销人员比重继续上升今后几年，通信业人才需将主要分布在基础电信运营企业，新增电信企业和政府部门，市场营销服务人才比重将超过技术人才。人才构成进一步变化为：经营管理类、通信技术类和市场营销类人才需比例为2∶3∶5.这个比例中经营管理与市场营销人员比重较之前有所上升，预示着更多非通信专业人才将涌入通信行业。汽车业：人才全面紧缺未来5年，根据汽车发展的水平和需要来看，人才供矛盾的变化将不是渐增，而是激增。这意味着人才供的结构性矛盾非常突出，尤其是研发机械工程师、销售和市场人员的新增工作机会将非常可观。在汽车企业的招聘中，不是哪类人才比较重要，而是各类人才都很重要；不是哪类人才紧缺，而是全面紧缺。

主要包括：汽车研发人才、维修人才、营销人才、管理人才、汽车服务人才等。快速消费品：营销人才缺口大快速消费品行业的人才缺口将依然主要来自市场营销岗位。更多内容尽在我的空间.近年来，该行业大量的市场、销售人员，特别是品牌建设人员流向其他行业，而从其他行业流向快速消费品行业的市场人员并不多。因此，在2007年相关企业将有必要继续对此类人才进行储备。石油业：专业人力资源匮乏石油行业招聘企业以特大型国有企业和外资石油服务公司为主。外资石油企业方面，从其在中华英才网上所发布的职位显示出，专业技术人才，尤其是地质工程师和钻井工程师有明显的人力资源匮乏的现象。同时，因为目前石油企业才人流动的内外部条件还未成熟，所以外资企业虽然提供良好的职业发展空间、有竞争力的薪酬待遇等优越条件，招聘到所需的研发技术人员也有一定难度。

国有企业方面则是从事跨国经营的人才极为紧缺——就陆上石油企业而言，无论是各石油企业还是三大集团公司直属机关，从事跨国经营的管理人才都不足总人数的1%. 06年人才市场盘点人才供走势将在未来很大程度上得以延续，因此提醒职场人士关注。年度十大需旺点市场营销类、物流类、房地产建筑专业类、咨询类、项目管理类、生产管理类、电子工程师类、质量管理工程师类、设计类、IT软件研发测试类等是人才市场10大需旺点。其中，市场营销类人才不仅包括销售代表，还包括销售团队管理人员、区域销售管理人员、渠道销售人员等；物流类人才主要是物流管理、国际物流销售类的专业人才；房地产建筑类以各类规划设计工程师、建筑师为主；咨询类人才包括各类咨询顾问、咨询师等；项目管理类以项目经理、项目专员为主；生产管理类主要是各类管理人才；电子工程师类主要包括设计工程师、机电工程师、研发工程师等；质量管理类以QA、QA专业人员和质量管理岗位为主；IT软件研发测试类主要是软件研发工程师、测试工程师等。

法律、行政：明显“供过于” 目前在人才市场人才明显“供过于”的职位类别有：法律类、行政类等。法律类主要指公司法务、法律助理等；行政类主要指各类文员、行政事务人员等。机械类：就业率100% 【发布】机械及自动化专业属于人才缺口比较大的专业之一，扬州毕业的该专业学生就业率达100%。【分析】机械行业的人才强调技术性。企业希望招聘到既有专业知识，又有理论知识，懂得思考的复合型人才。所以，希望到外企工作的学生，除了专业知识要掌握好外，管理、销售等方面的能力也不可忽视。化学化工类： 5年内不愁找工作【发布】化学及化工专业属于人才缺口比较大的专业之一，2007年扬州本地毕业的化学化工类专业毕业生供比例达到1:3。【分析】该行业对人才的技术性要较强。

需职位中以技术类、销售类、管理类职位为主。从行业来看，该专业用人需主要集中在化工业、能源业、医药、生物制药业以及环保业，附加值高的化工新型材料、精细化工制造业等也都需要大量专业人员，由于对专业技术要高，毕业生2-3年内转行的较多，人才相对缺乏，所有市场对此专业人才需量都大，可以说，有此专业经验的，5年内不愁找不到工作。建筑工程：大量吸纳应届毕业生【发布】建筑工程专业属于人才需缺口比较大的专业之一。【分析】建筑企业对人才的硬性指标要不严格，比如给排水、工民建、施工管理、概预算、市政基础设施建设等这些专业方向的学生，每年都被建筑施工公司大量吸收，但由于受工作环境的影响，人才流失相对较多。市场营销：专业销售人才受宠【发布】营销类职位是目前招聘类别中热点之一，企业急需的是有技术类专业背景的营销类人才。

【分析】国内销售人员可分为高级营销人员（如销售经理）、一般销售人员，多为客户代表、推销人员，包括商场售货员和挖掘客户的推销人员和兼职销售人员。但，这些毕业生需要技术类专业背景支撑自己从庞大的营销队伍中脱颖而出。电子装配：每年毕业生不够分配【发布】除了扬州本地大量需要此类人才外，苏州、上海等苏南地区也迫切需要具有理论和实际动手能力相结合的专业人员。【分析】扬州技师学院宣传处陈处长说明，随着近...

MBTI职业气质类型自我测评怎么算啊

不同的MBTI个性在职业活动中表现不同，也可以说，不同的MBTI适应于不同种类的职业。16种认知风格的个性类型与对应的职业见表3—10 。

表3—10 16种个性类型与对应的职业

类型特点职业

创业者ESTP 实际、乐观、性格坚毅，机智、灵巧、风趣，有着戏剧般活跃的心态，具有洞察事物的本领，敏感，喜爱冒险、刺激，能够在危机时刻保持镇静并自如操作，不拘礼仪管理人员，企业家，推销员，仲裁者，辩护律师，实业家，房地产开发商，演艺制作人

手艺者ISTP 实际、乐观、热衷于学习和手艺，易冲动，向往对他人产生影响，喜好寻刺激，性格坚毅，谨慎，喜欢孤独，非常无畏，极力的不顺从，视等级和权威为不必要的，表达上存在欠缺商人，机械师，手艺者，宝石匠，驾驶员，外科医生，美术家，运动员，音乐家

表演者ESFP 最具天赋的展示者，表达力极强，热衷于学习技巧和手艺，乐观，自信，极不喜欢孤独，活泼，机智，健谈，接近时尚，冲动，任性，容易受到诱惑力的冲击，对忧虑的承受力最差，慷慨大度，仁慈好友，具有情绪表现力和深厚感情舞台表演者，小学教师，房地产代理商

创业者ISFP 实际，乐观，热衷于学习技巧和手艺，自信。性格友善，宁静，谨慎，沉默寡言，对任何活动都非常投入，专心致志的工作，最为友善护士，园艺家，林业家，兽医，教师，画家，雕刻师，编舞者，导演，作曲家，剧作、小说家，诗人，厨师，时尚设计家

监督者ESTJ 热衷于学习商业技能，沉迷于道德理论，尽职，悲观，坚韧，生性坚毅，信赖权威，向往归属感，寻安全保障，脚踏实地，热心，勤奋法律工作者，政治家，警务人员，军人

检查者ISTJ 尽职，悲观，坚韧，信赖权威，向往归属感，生性坚毅，矜持，较有耐心，值得信赖，朴素，保守银行查核员，审计员，会计税务代理、图书管理员，牙科医生，验光师，法定书记员，法律研究员，教师，军官

供应者ESFJ 热衷于为他人服务，承担社会奉献者的角色，尽职，信赖权威，向往归属感，生性友善，温柔，外向，风度翩翩，健谈，喜好交际，擅长于人协作，富于同情心，情感充沛推销员，教师，神职人员，教练，私人秘书，办公室接待人员

保护者ISFJ 尽职，生性友善，情深意重，生性斟酌，乐于助人，谨慎，古道热肠，富有同情心，真挚，具有严肃的意志，做事彻底，俭省，喜欢独立工作，值得信赖监护人，图书管理员，中层管理人员，综合性开业医生，保险代理人

类型特点职业

教导者ENFJ 希望学习有关认为方面的知识，痴迷于信念，满腔热情，信赖直觉，向往浪漫，珍视赞誉，生性善于安排事物，乐观，有卓越的感召力，值得信赖，是天才的领导者，重视和谐的人际关系，外向大众传播业，神职人员，临床医学家，教育家，基础护理医师

劝告者INFJ 比较隐秘，敏于理解，满腔热情，宁静而矜持，内涵丰富，有可能表露出一种理解超自然现象的能力，有远见卓识，富有诗意，又优秀语言的才能，重视集体和睦，善于聆听临床医学家，临床心理学家，精神医学家，特殊领域教师及作家

奋斗者ENFP 富于感染力，活泼有生气，生性喜欢调查和研究，对新奇事物有极大的热情，善于表达，不愿受约束，热心而敏锐，率直，有出色的直觉力，有良好的公众形象教导者，政府官员，新闻记者，演说家，小说家，电影编剧，剧作家

化解者INFP 喜好隐居，矜持，刻意而谨慎，在工作中具有适应力，欢迎新思想、新知识，有出色的语言方面的才能，时刻警惕来自外界的侵犯政府工作人员，宣传工作者，社会工作者，幼儿咨询员，人为学科方面的大学教育家

陆军元帅ENTJ 聪敏，自主，坚定，信赖理性，渴知识，本性果断，善于谋划，坦率，直言极端的实用主义者陆军元帅，高级管理人员

策划者INTJ 聪敏，自主，坚定，本性果断，善于谋划，矜持，思想开明，自信，意志坚强，工作态度持久，努力、坚定，难以满足科学研究人员，经营主管人员

发明家ENTP 聪敏，自主，坚定，信赖理性，渴知识，好奇心强，忽视标准、传统和权威，擅长功能分析，健谈，多才多艺，思维敏捷教师，创新事业中的称职领导

建筑师INT 聪敏，自主，坚定，全神贯注于技术，性情矜持，注意力高度集中，简明扼要，敏锐的观察力，顺从，性情平和教师，逻辑学家，数学家，技术专家，科学家

如何成为一个好的企业项目经理

企业项目经理职责不清、权力不大，个人利益方面还要靠“发扬风格”，建筑企业“创造最大利润”的最终目标难以实现。单位主要领导成天为施工任务而奔波，施工生产及施工治理未有时间和精力去理会，造成不少项目“干一个，亏一个”和“干的多，亏的多”局面。

一、现状分析形成现状的原因是多方面的，主要表现在以下几个方面： 1.企业制度不健全国有建筑施工企业的项目治理组织形式一般还在实行线性组织形式，实行矩阵式的，职能部门和项目治理层还处于“磨合期”，工作效率较低下。建立现代企业制度，加强成本治理，是一件漫长而艰苦的过程。 2.企业项目经理制的推行缓慢国有建筑施工企业的编制中，项目经理部是一个临时机构，人员东拼西凑，素质参差不齐，企业项目经理thldl.org.cn只不过是工程处（或分公司）经理的传声筒，充其量是个“搞现场”治理的，一般没有真正意义上把握人、财、物大权的企业项目经理。 3.企业项目经理自身的原因

（1）缺乏经验；

（2）不懂技术，是个外行；

（3）项目班子要害人员调动频繁；

（4）没有应有的权力；

（5）进度计划和预算的目标定得过高；

（6）项目失去控制，经常发生变动；

（7）要害性文件颁发不及时，甚至文件错误；

（8）项目缺乏技术性，只能是被动应付，成了“消防队长”，到处“救火”，疲于奔命；

（9）没有全局观念，把注重力过多地放在自己熟悉、喜欢的部门或单位。假如要解决上述问题，最根本的途径是认清企业项目经理的地位和作用，重点是正确界定项目经理的责权利。

二、企业项目经理的地位和作用项目经理是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目治理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。工程项目施工是以项目经理为首的生产经营治理系统，实行项目经理负责制，项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负全面治理的责任。只有通过以企业项目经理为首的项目治理，才能实现施工项目的成本、进度、质量目标，最终给企业创造效益。企业项目经理是项目有关各方协调配合的桥梁和纽带，处在下面各方的核心地位。项目治理说到底是人的治理与协调，负责沟通、协商、解决各种矛盾、冲突、纠纷的要害人物是项目经理。他对项目行使治理权，也对项目目标的实现承担全部责任。项目经理是项目信息沟通的发源地和控制者，在项目实施过程中，来自项目外的重要信息、指令要通过项目经理来汇总、沟通、交涉，对项目内部，项目经理是各种重要指标、决策、计划、方案、措施、制度的决策人和制定者。

三、企业项目经理的责、权、利 1.企业项目经理的职责

（1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项治理制度。

（2）项目总体控制计划及总目标确定后，项目经理的职责之一就是将总目标分解，制定项目阶段性目标，划分出主要工作内容和工作量，确保项目阶段性目标的实现。

（3）严格财务制度，加强财经治理，正确处理国家、企业与个人的利益关系。

（4）履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更，以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。

（5）及时决策企业项目经理需亲自决策的问题，包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。

（6）对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术。 2.企业项目经理的权力

（1）人事权：项目班子的组成人员的选择、考核、聘任和解聘，对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退，在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是企业项目经理的权力。

（2）生产指挥权：项目经理有权按工程承包合同的规定，根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网络计划，也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整，以保证能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。

（3）财权：企业项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权，在财务制度答应的范围内，项目经理有权安排承包费用的开支，有权在工资基金范围内决定项目班子内部的计酬方式、分配方法、分配原则和方案，推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金分配。对风险应变费用、赶工措施费用等都有使用支配权。

（4）技术决策权：主要是审查和批准重大技术措施和技术方案，以防止决策失误造成重大损失，必要时召集技术方案论证会或外请咨询专家，以防止决策失误。

（5）设备、物资、材料控制权：在公司有关规定的范围内，决定机械设备的型号、数量、进场时间，对工程材料、周转工具、大中型机具的进场，有权按质量标准检验后决定是否用于本项目。企业项目经理可自行采购零星物资，但对于主要材料的采购权不宜授予项目经理，否则可能影响公司的效益。若由材料部门供给的材料未能按时、按质、按量保证供给，项目经理有权拒收或采取其他措施。 3.企业项目经理的利益目前，在国有建筑企业中，因项目经理的权限较小，治理的面较大，付出的多，得到的少，久而久之，工...