公司奖惩制度的执行方法：
1. 明确奖惩标准：公司应该制定明确的奖励和惩罚标准，明确员工在何种情况下会受到奖励，何种情况下会受到惩罚。
2. 公平公正：执行奖惩制度时必须做到公平公正，不偏袒不偏私。每一位员工都应该在同样的标准下被评估和处理。
3. 奖励措施：公司可以采取多种奖励形式，包括但不限于物质奖励（如奖金、礼品）、精神奖励（如表扬信、荣誉称号）以及晋升机会等。
4. 惩罚措施：公司的惩罚措施应该有针对性，能够起到警示作用。常见的惩罚措施包括口头警告、书面警告、罚款、降职甚至开除等。
5. 及时执行：奖惩制度需要及时执行，不能拖延。对于员工的表现，无论是好是坏，都应该及时给予相应的奖励或者惩罚。
6. 记录和反馈：公司应该建立完善的奖惩记录系统，记录每位员工的表现和受到的奖惩。同时，还应该及时向员工反馈其表现以及获得的奖励或惩罚。
总结：
公司奖惩制度的执行方法包括明确奖惩标准、公平公正、奖励措施、惩罚措施、及时执行以及记录和反馈等方面。通过有效执行奖惩制度，可以激励员工积极工作，提高工作效率，同时也能够规范员工行为，维护公司的正常秩序和稳定发展。
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