一、如何提高制度执行力做到用制度管权用制度管事用制度管人？
要提高制度执行力，实现用 制度管权、用制度管事、用制度管人，可以采取以下措施：
1. 制度建设：建立健全的制度体系，明确各项规章制度和操作流程，确保制度具有权威性和可操作性。
2. 宣传培训：通过内部培训、宣讲会等形式，向员工普及制度内容和重要性，提升员工对制度的认知和遵守意识。
3. 激励约束：建立奖惩机制，对执行制度良好的员工进行表扬和奖励，对违反制度的行为进行惩罚和约束。
4. 监督检查：建立制度执行的监督检查机制，定期进行检查和评估，发现问题及时纠正，确保制度执行到位。
5. 领导示范：领导干部要以身作则，率先遵守和执行制度，树立良好的榜样，推动全员执行制度。
6. 持续改进：定期对制度进行评估和修订，根据实际情况不断完善制度内容和执行机制，保持制度的有效性和适应性。
二、如何加强办公室规范化管理工作？
要加强办公室规范化管理工作，可以采取以下措施：
1. 建立制度：建立健全的办公室管理制度，包括工作流程、规章制度、内部管理规范等，明确各项管理要求和责任分工。
2. 明确职责：明确各部门和个人的工作职责和权限，确保各项工作有序进行，避免责任模糊和职责交叉。
3. 规范流程：规范办公室工作流程，包括文件审批、会议组织、信息传递等，确保工作高效、有序进行。
4. 信息化建设：推动办公室信息化建设，采用办公自动化系统和协同办公平台，提升工作效率和信息安全性。
5. 员工培训：定期开展员工规范化管理培训，提升员工的规范意识和执行能力，使其能够熟练掌握制度和流程。
6. 监督检查：建立监督检查机制，定期对办公室规范化管理工作进行检查和评估，发现问题及时整改，确保规范执行。
总结
提高制度执行力需要通过制度建设、宣传培训、激励约束、监督检查等多种措施，实现用制度管权、用制度管事、用制度管人的目标。加强办公室规范化管理工作则需要建立健全的制度体系、明确职责、规范流程、推动信息化建设、开展员工培训和建立监督检查机制等。通过这些措施的落实，可以有效提升企业管理水平和工作效率。
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