跪农贸市场电表管理制度多给分

[农贸市场管理制度范本]为了进一步发展市场经济，规范市场管理，确保本市场有一个良好的交易环境，特制定如下管理制度： 1、经营者应遵守有关法律、法规、遵守公平、自愿、诚信的原则，遵守商业道德。 2、经...+阅读

跪农贸市场电表管理制度多给分

电表管理制度：

一、凡进入本市场的商家用电进行单独核算，实行一户一表制；

二、所有电表的安装都必须由管理处统一安装，不允许商家私自安装电表；如发现私自安装电表者，一律拆除，并承担拆除费用及其他相关费用；

三、如电表出现质量问题或商家对电表有异议的情况，请直接向管理处反应，由管理处理；

四、安装电表安照市场统一价格，为XX元/户；

五、电表安装好后，统一配装挂锁，由管理处统一管理，未经管理处同意，任何商家不得更换或打开挂锁；

六、电表内外不得私自乱接电线，凡发现者，每次给予XX处罚；

七、每月固定XX日期抄电表，XX日期上交电费，请商家做好用电记录，如有异议，请及时反应；

八、如有商家在用电方面有特殊要，请与管理处沟通，由双方协商解决；

以上制度，请各商家配合遵守！

临时用电的管理制度

1、凡属于临时性用电，用电单位或个人应向供电所办理申请手续，经同意双方签订供用电协议并装设计量表计后方可用电。

2、凡属临时性用电，均应装设漏电保护器和短路、过载保护，在雷电频繁地区还应装设浪涌保护。

3、临时用电如需架设线路，则应符合《农村低压电力技术规程》的有关规定。

4、临时性用电不得转供电。用电结束，供电所应拆除临时用电装置，不允许将临时用电直接转为正式用电。

5、供电所对临时性用电的管理应纳入具体责任人的工作考核。管理责任人应加强对其检查和巡逻。

6、临时性客户的内部线路应符合装置标准，并可靠固定；移动电器设备的金属外壳应具备可靠接地，电源线应用完好的绝缘电线，不允许使用破损的电线和不合格的电器设备。

酒店能源考核管理制度

能源管理制度

1、能源计划与用能管理

(1) 各部门要制定节能降耗年度工作目标和计划，并检查和总结计划执行情况。（七月中旬以前完成上半年度节能计划执行情况小结；次年一月中旬完成年度节能计划执行情况总结）。

(2) 酒店部门及班组应制定节能岗位责任制，并应层层落实，分工明确，各行其事，各负其责。

(3) 对上级下达给各部门的各种能耗计划考核指标，应严格考核，并计算出能耗成本和费用情况，并及时反馈上报。

(4) 各种用能管理制度

A、用电管理；

a、实行部门用电及重要用电设备分表考核制度。

b、提高用电设备的功率因数。合理装置无功补偿设备，功率因数应达到0.9-1。

c、照明系统应保证有合理照度，根据不同场合要，优先选用光效高、显色性好的节能光源及高效灯具。并根据各种光源的有效寿命，制定更新周期，维持光效水平。

d、照明节电控制手段：客房节电开关、光源分路控制、节电调光控制、光控开关等。

e、根据不同负荷要，冷冻机选用几台机组并联运行。合理控制冷冻水，冷却水温度和水质，客房和空调调温控制。

f、加热方式应优先选用燃烧加热的高效电加热设备。

g、电动机、水泵、风机应选用高效节能型的。

B、用水管理：

a、主要用水部门实行分表考核，应有专人负责抄表，根据供水指标实行计划用水，建立供水责任制度。

b、用水人员发现跑、冒、滴、漏现象应及时报修。

c、对冷却水和锅炉凝结水应重复利用或一水多用。

d、按《水法》规定。

C、用油管理：

a、燃料油入库应建立收、发、盘、存台账，消耗应有分班、分炉计量数据。

b、燃料油在使用时，由泵打入油罐，都应以油罐的标尺数进行“容积计算法”或用重油流量表计量，每班填写“锅炉运行日志”，并每月统计汇总一次。

D、用汽管理：

a、制定合理的用汽制度，并按时供汽。

b、锅炉烟道、风道、炉墙、看火门等处不得有明显隙缝，排污阀、逆止阀必须开关灵活。

c、各种蒸汽阀门、热力管道必须保温。保温结构由保温层和保护层组成，不允许有蒸汽喷射泄漏。

d、用汽设备的凝结水出口处，必须有与之相匹配的疏水阀。

2、能源计量管理与统计报表

(1) 努力做到电、水、煤气、油等一、二、三级检测率达到所在地技术监督局规定的计量标准。

(2) 对大容量、高能耗设备实行单台消耗计量。

3、制定能源定额考核、成本核算和奖惩考核

(1) 制定每万元营业收入耗电、燃油、煤气、自来水定额。

(2) 根据前三年的能耗情况和其他因素，制定各种能源的实物量总量定额。

(3) 对各种能源消耗定额执行情况按月（季）进行成本费用核算和考核。

(4) 根据“多节多奖，少节少奖，不节不奖，超耗和失职受罚”的原则，建立健全企业节能奖惩制度。

4、节能技术改造和基金贷还

(1) 积极慎重地提出节能技术改造项目、资金和计划，并按国家规定对在基建和技改项目可行性研究报告中必须增列“节能篇”的合理用能专题论证。

(2) 积极落实酒店的节能技改计划，并按时完成。

(3) 对节能技改项目完成情况进行总结和节能效益跟踪。

5、节能培训

(1) 制定本部员工节能培训计划，按计划对节能管理岗位进行技术管理培训。

定期对本部员工开展国家节能法和地方有关能源管理标准等能源形势的宣传教育。