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俗话说安全无小事,在任何企业管理的活动中,安全是至关重要的。安全是一切工作的基础,对个人而言,安全就是生命;对企业而言,安全就是效益,是企业发展的基石, 安全管理“责任重于泰山”。在这其中,仓库安全管理占据重要的地位。仓库(Warehouse)是指保管、储存物品的建筑物和场所的总称,它是企业物资供应体系的一个重要组成部分。仓库担负着产品的仓储、调拨及配送设备的保管和维修等工作。国内对于仓库管理安全工作的研究比较薄弱。
一、仓库安全管理的重要性仓库主要承担着产品的保管工作,是尚品环节的重要组成部分。保管和调配好库内产品,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,对各种企业的效益起着至关重要的作用。仓库安全管理,就是要及时发现并消除库内各种危险隐患,有效防止灾害事故的发生,保护仓库中人、财、物的安全。仓库的安全管理工作包括防火、防盗、防破坏、防潮湿等。 1.做好仓库安全管理是保证效益的前提 2.做好仓库安全管理是提高物流效率的基础
二、加强仓库安全管理的思考与对策 1.加强基础宣传,提高仓管人员的安全意识。加强安全意识宣传是仓库安全管理的一项基础工作,也是实现仓库安全运行预防事故发生的重要手段。通过内容丰富化、形式多样化,对象广泛化的宣传,特别是在单位“安全生产月活动中”的宣传,通过具体案例的分析,使仓管人员增强安全意识,克服麻痹思想和侥幸心理,时刻敲响安全警钟,营造“关爱生命,关注安全”的良好舆论氛围。 2. 强化安全培训,增强仓管人员的安全素质。安全责任重于泰山,要想使单位的工作有条不紊的开展,仓库工作相当重要,对于仓库工作人员来说,必须牢固树立“安全第一”的思想,时刻绷紧安全这根弦,要经常结合工作实际,抓好对仓管人员的技能培训,进一步提高各岗位工作人员熟练操作各种机械和设备的能力,避免不规范操作引起的安全问题。有针对性地组织仓管人员组织应急演练等活动,以切实提高仓管人员安全防范技能,增强其防灾、救灾能力。 3.狠抓责任落实,确保仓库安全工作无死角。抓安全工作,最直接、最有效的方式就是将责任落实到人。可根据仓管人员的具体分工和岗位性质,详细制定每个岗位直至每个仓管人员的安全职责,确保安全工作时时有人抓、事事有人管。安全工作需要人人参与,但更需要有专人负责。通过安全责任的分工,增强仓管人员的责任心,同时通过加压,也使安全工作检查力度加大,有利于做到及时发现并消除安全隐患。 4.突出安全检查,增强对安全隐患的监管能力。应突出重点,围绕防范重大安全责任事故,防范重大财产损失的基本要求,对事故多发部位、多发领域存在的安全隐患进行不间断地排查治理。排查的主要内容是基础配置、技防设施、作业环境、防控手段等,以及管理组织机构、责任落实、事故查处等方面存在的薄弱环节。建立健全重大隐患管理机制和重大危险源监控机制,努力实现隐患排查治理工作制度化、经常化,切实做到隐患监控心中有数,隐患治理及时有效。通过安全监管,切实增强对安全隐患的发现并及时做好排除工作。 5.搞好基础配置,增强安全突发事故的应对能力。对于仓库安全管理,应做到及时安装防火、防盗监控报警等安全设施,配齐消防、通风、排潮设备,对库房用电一律进行阻燃处理,加装防护设施,仓库应建立并完善的消防档案、安全台账及各项安全管理规章制度,以便及时掌握设备运行状态、仓库的情况,避免发生安全事故。 6.严格遵循“安全第一”的原则,确保库内产品调拨的安全运行。一是要遵循“定点、定量、定位”原则,确保库内产品摆放不混乱,不受挤压;二是要做到“先进先出”的原则;三是在堆放时要做到不得阻塞通道、不得阻塞消防栓和灭火器。通过这些原则的执行,做到库内产品完好无损、及时调进和调出、切实做到安全无障碍运行。 安全工作始终是一项长期、艰巨、复杂的系统工程,直接影响着生命、财产的安危,安全生产必须警钟常鸣,常抓不懈。在市场竞争日益激烈的今天,安全事故可能使任何一家企业走向衰败。应切实把安全工作作为头等大事来抓,使安全工作成为一种自觉行动,及早堵塞漏洞,查找隐患,才能从根本上杜绝事故的发生。应牢固树立“安全第
一、预防为主、综合治理”的思想,严格执行安全制度,切实遵守装卸、搬运、堆码等人工或机械的安全操作规程,加强危险品的监督检查,严防事故的发生,以减少财产物资的损失以及人身伤害,经常检查消防设备是否完好,熟练掌握消防器材的使用方法,防止事故的发生,切实做到仓库的安全管理。
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