公司制度汇编 - 范文无忧网

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公司制度汇编

【1】农业集团公司员工管理规章制度汇编

员工守则

第一条遵法纪

学习理解并模范遵守国家的政策法规和公司的规章制度，争当一名好公民、好职员。

第二条爱集体

和公司荣辱与共，关心公司的经营管理和效益，勤奋学习业务知识，提高工作能力，多提合理化建议，牢固树立团队、竟创、协作、责任的企业精神。

第三条听指挥

服从领导、听指挥，全面优质完成本职工作和领导交办的一切任务。

第四条守纪律

不迟到、不早退、出满勤。工作时间不串岗，不办私事，不私拿或损坏公物，不做有损团结的事。

第五条重仪表

保持衣冠、头发整洁。统一着装上岗。男职工不留长发，女职工要淡妆上岗，装扮适度。

第六条讲卫生

常剪指甲，注意卫生，无汗味、异味。

第七条讲礼貌

1、使用您好、欢迎您、不客气等礼貌用语，与客户相遇，要主动相让。

2、电话铃响尽快接听，铃响不得超过三声。

3、接转电话时，细心聆听，声调要温和，勿忘使用岗位礼貌语言。

第八条敬客户

1、接待客户时面带微笑，与客户谈话时应站立端正，讲究礼貌，用心聆听，不抢话、插话，不争辩，讲话声音适度有分寸，语气温和文雅，不大声喧哗。听到意见、批评时不辩解，冷静对待，及时上报。

2、遇到客户询问，做到有问必答，不能说不、不知道、不会、不管、不明白、不行、不懂等，不得以生硬、冷淡的态度对待客户。

第九条守机密

不向客户或外部人员谈论公司的秘密事务。一切内部文件、资料、报表、总结等，都应做到先收锁再离人。

第十条勤节约

克服浪费难免论，消灭长明灯、长流水。节约使用文具，爱护各种设备和物品。要发扬勤俭兴业的好传统，为某公司的增收节支做贡献。

聘用制度

第一条：公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应由各部门提出招聘计划或申请，经总经理批准后，由人事部统一组织招聘。

第二条：新进人员报到时，应向公司缴验以下证件资料：

1、个人履历表;

2、居民身份证原件、复印件;

3、最高学历证书原件、复印件;

4、一寸彩色证件照片1张;

5、其它具体情况需要的相关证件。

由人事部告知公司的规章制度、福利待遇及有关规定。办妥入职手续后，进入试用期，公

司会对新员工作出评估，必要时可根据实际情况延长(缩短)试用期或者辞退。

第三条：试用人员如因品行不良、工作能力欠佳、无故旷职或严重违反国家法律，应随时停止试用，予以解聘。

第四条：正式任用

1、员工入职提供的证明文件必须真实，如发现有虚假隐瞒将视情节轻重做出处理，甚至开除。

2、员工如有以下变更事项应在一周内上报单位：

1) 联系地址、电话号码及婚姻状况。

2) 遇紧急事故联系人。

3) 现时参加的学习课程(学历证明)、现时参加的团体。

工作规则

第一条：工作时间

公司每天的工作时间为：

夏令时：周一至周五上午8:3012:00 下午14：0018：00

冬令时：周一至周五上午8:3012:00 下午13：3017：30

第二条：考勤制度

1、公司员工除规定假日外，每日应按照规定时间到公司签到上班，具体以打卡机时间作为出勤的依据。

2、人事部考勤员职责：

1)按规定认真、及时、准确地记载考勤;

2)如实反映公司考勤中的问题;

3)妥善保管各种休假凭证;

4)及时汇总单位考勤结果上报到财务，核算工资及奖金。

3、上午出勤必须签到，员工上、下班不得迟到，早退或旷工。如有违反者按照下列规定处理：

1)迟到或早退1分钟以上(含1分钟)，罚款5元;

2)迟到早退超过20分钟以上(含20分钟)，罚款10元;

3)迟到早退超过30分钟以上(含30分钟)，罚款30元;

4)迟到早退超过40分钟以上(含40分钟)，罚款1/2日薪;

5)迟到早退超过1小时以上(含1小时)，直接视为旷工;

6)迟到或早退在一周内满三次者，罚款金额加倍。

4、员工请事假应于请假前一天办妥手续，若有紧急事情需电话通知部门负责人，否则按旷工论处。

1)有事不来必须提前1天请假，私假无薪，病假半薪，必须有相关病例证明;

2)事假病假扣当日工资，请假2天由部门领导批准，超过2天总经办批准;

3)请假必须有假条，未经批准擅自休假或事后补假，一律按旷工对待，旷工扣2倍事薪，月累计3次旷工，视自动离职，扣全月奖金并酌情处罚。

5、考勤类别有出勤、事假、病假、旷工、婚假、丧假、产假。

第三条：各部门员工应严格遵守公司的各项规章制度和岗位职责，公司根据工作需要，有调动各部门员工的工作岗位的权利。

第四条：工作期间，必须忠于职守，不干与工作无关的事，不串岗，不与别人闲聊、打闹嬉戏、大声喧哗，打瞌睡等，尽职尽责做好本职工作。如有违反，视情况处以至少10元的处罚。

第五条：关心公司，注意维护公司形象，为公司的利益积极出谋献策。处理好内部人际关系，严禁散播不利团结的言语。发现有损于公司形象及利益的不良行为，要敢于批评纠正。

第六条：保持公司环境卫生清洁，不得随地吐痰，乱丢烟头、纸屑，乱倒剩饭剩菜等。爱护公物，不得盗窃或故意毁坏公司的财物，损坏公物需照价赔偿。

第七条：提倡增收节支，开源节流，人离关电关水，严禁公物私用，如有违反，视情况处以至少10元的处罚。

薪酬制度

第一条：薪资构成

薪资体系主要包括：基本工资+岗位工资+绩效奖+全勤奖+补助+福利+工龄工资+加班等其它等几部分。(若当月全勤，当月薪资为约定工资+全勤奖100元;出现任何与考勤相关的情况，如迟到、未打卡等，无全勤奖)

第二条：员工薪酬

1、因为公司实行五天制上班制度，为提高整体办公效率，避免请假造成不利影响，有事假薪资计算办法：(约定工资岗位工资) 22实际出勤天数+岗位工资

(因员工入职当月未满一月的需要环境磨合外加培训期，因此入职当月不计岗位工资;员工离职当月未满一月，离职当月不计岗位工资)

2、新进员工，试用期待遇为基本工资+岗位工资+全勤奖+补助，试用期不超过3个月，试用

期满如果留用，享有所有薪资福利，试用期内不合格将予以劝退(入职时间不满一个月，无岗位工资);

3、实习岗位未毕业学生试用期为1个月，试用期无工资，酌情发放生活补助，试用期满如果留用，享有所有薪资福利，试用期内不合格将予以劝退;

4、通过试用期留用的新员工，在试用期后即可签订正式劳动合同，按照相关规定办理保险。中高层领导的薪资待遇另行制定，属保密资料，不予公开。

第三条：绩效考核

1、对全体员工，公司每半年进行1次绩效考核，从工作能力、工作心态、业绩指标三方面进行评估，考核结果做为员工调动、培训需要、薪金调整的依据，具体评分细则、评定结果、奖励政策请参考《公司员工绩效考核实施办法》;

2、招商部根据个人业务指标有相应的提成分配方案，具体实施请参考《招商部提成分配办法》，具体细则部门内部执行;

3、农场管理部根据农场产量有相应的提成分配方案，具体实施请参考《农场管理部提成分配办法》，具体细则部门内部执行;

4、销售部根据客户订单量有相应提成分配方案，具体实施请参考《销售部提成分配办法》，具体细则部门内部执行。

第四条：奖金补助

奖金根据员工的工作能力和日常表现而定。普通员工补助包括：午餐200元人民币、交通100元人民币，业务人员则另有通讯补助，视员工工作表现酌情发放。

第五条：薪酬发放

1、基本工资：员工工资计算以月工资制为基准。

2、工资计算期间为每月的1日至该月底，工资于次月的10日支付;如遇支付工资日为节假日时，则延长于下一个工作日发放。

3、工资计算期间，中途任用、离职或辞退时的工资，按当月的实际工作日与月标准工作日所占比例计算，每月标准工作日数为22天。

第六条：员工福利

1、所有员工每年均享有国家规定的法定假日，薪资照发。如节假日上班，可由人事部安排调休时间。

2、带薪年假

1)员工在公司连续工作满一年者，皆可享有三天有薪年假，连续工作满两年皆可享有七天有薪年假，而后工作期每增加一年则增加一天年假，最多增至十天。

2)年假可以分多次使用，但每次不得少于一天，并应于休假日前一周提出申请。

3)员工每年年假应在当年使用，如该年未使用者将视为自动放弃。如因工作需要而无法于当年休假时，须先经总经办核准后得以在次年补假。

3、其他假期

1)婚假：符合国家法定年龄结婚者，凭结婚证和有关证明给予婚假三天。

2)产假：孕产期的女员工可申请产假，按法定假给予，特殊情况(剖腹产、难产、晚婚晚

育)根据法定适当增加假期。

3)病假：员工因病不能上班，凭区级或以上医院开出的病假证明申请病假。

4)事假：凡因私人原因无法上班者，得依规定申请事假，在事假期间不发给薪资。

奖罚制度

第一条：奖励制度

1、工作积极、有上进心、业绩突出者，视情况奖励50-100元。

2、具有团队精神、不怕吃苦、拥有奉献精神者，视情况奖励50-00元

3、对新员工态度好、主动帮助新员工者，视情况奖励50-100元。

4、综合能力表现较好者，视情况奖励100-200元。

5、连续三个月业绩突出，且综合能力达标者，季度奖励200元。

以上奖励细则皆是季度评选1次，具体名单由各部门每季度最后一周提交至人事部，计入薪资表。

第二条：特殊奖励

1、部门员工和部门领导根据综合考评予以适当提升职务和薪资待遇;

2、根据具体情况额外适当增加物质、旅游、培训、假期或其他(住房、车辆)等奖励;

3、个人和部门业绩全年累计超额完成，公司将额外重奖，具体视业务超额情况而定。

第三条：惩罚制度

1、工作不积极、没有上进心、业绩较差，视情况扣款50-100元。

2、没有团队精神、给团队带来负面影响者，视具体情况扣款50-100元。

3、综合能力连续三个月不达标者，季度扣款200元，并给予劝退处理。

4、离职时不及时妥善交接工作、造成工作拖延者，罚款100元;拒绝交接工作、造成一定损失者，罚款200元。

5、离职时隐瞒客户资源、造成客户流失者，罚款200元;拒绝交接客户资源、造成客户严重流失者，罚款200-500元。

6、泄漏公司机密、给公司带来一定损失者，罚款200-1000元，情节严重者予以开除，甚至追究相关法律责任。

7、在公司寻衅滋事、打架斗殴者，罚款200-1000元，赔偿相关经济损失，直接开除，情节严重者追究相关法律责任。

8、离职后对公司进行任何干扰或破坏性行为者，追究相关法律责任并赔偿经济损失。

保密制度

为保守公司秘密，保护公司的安全和利益，特制定本保密制度，所有员工必须自觉遵守本守则。公司秘密分为机密、保密二种。

1、机密资料某公司的重要秘密，泄漏会使公司的利益受到严重损害，具体范围包括：

1)公司股东、董事会资料、会议记录、纪要、保密期限内的重要决定事项。

2)公司中层以上职员人事考核、未公布的人事任免、奖惩决定。

3)公司的年度工作总结和各种财务综合统计报表。

4)公司系统方案、资料以及相关策略、计划。

5)公司相关网站、论坛、博客等网络以及通讯工具的安全数据和资料。

2、保密资料是公司内部一般秘密，泄密会对公司造成不良影响，其范围：

1)公司各部门人员编制、调动、未公布的计划，员工福利待遇资料、员工手册。

2)公司的安全防范状况及存在的问题。

3)公司员工违法违纪的检举、投诉、调查材料，发生案件﹑事故的调查登计资料。

4)公司营业执照，合同协议。

3、公司保密制度

1)建立健全文件、传真收发登记、签收、归档制度。

2)凡涉及公司内部秘密的文件资料的报废，需专人处理。

3)公司员工所持有的各种公司资料在本人离开办公室外出时，须存放入办公桌内，不准随意乱放，未经批准不得携带外出。

4)未经总经办批准，不得向外界提供公司的任何公司资料。

5)妥善保管好各种公司资料及有关复印件。

4、公司的保密措施

1)加强员工的思想教育，增强保密观念。

①公司中层以上领导，要自觉带头遵守保密制度，制作统计表，主管主任要把好保密关，

执行保密规定。

②公司各部门要运用各种形式经常对所属员工进行保密教育，增强保密观念。

③全体员工自觉遵守保密基本准则，做到：不该说的机密绝对不说，不该看的机密绝对

不看(含超越自己职责﹑公司范围的文件，资料电脑复印软件)。

2)严肃保密纪律

①依照公司本规定，在保守国家秘密及公司秘密方面，能忠于职守，从事保密工作取得

显著成绩的;发现他人泄密，立即采取补救措施，避免或减轻损害后果的;对泄密或者非法获取公司秘密的行为及时检举、投诉的。按照有关规定给予奖励。

②对员工因不遵守公司规定，造成泄密事件的，依照有关法规及公司的奖惩规定，给予

纪律处分、解雇，直至追究刑事责任。

员工投诉

第一条：员工有投诉权利，如果员工对工作或部门员工有任何不满之处，可向其上级投诉，答复如仍不满意或不愿由直属上司处理，可越级向总经办投诉。如员工选择书面方式，须注明姓名及部门，以示诚意，所有投诉将保密处理。

第二条：如发现本公司有违法乱纪行为的人和事，可向公司报告，公司有责任保护揭发人的合法权

益。并视情况给予适当奖励。

员工离职

第一条：公司解聘员工，提前一周予以通知;员工离职必须提前30天递交辞职申请，试用期员工必须提前一周递交辞职申请，妥善交接全部工作后方可离职;

第二条：员工因严重违反公司规章制度，由直属部门主管申报核准辞退处理。

第三条：员工获准离职或作辞退处理时，依人事部发《离职通知书》办理移交手续。

第四条：员工离职时必须办妥离职手续，否则员工本人将承担由此造成的损失，必要时将要求承担法律责任。

第五条：员工办妥离职手续后，由人事部办理合同终止、结算工资手续。工资款项可现结或到发放工资时统一领龋

第六条：因违纪辞退、除名的员工，公司不事先通知和作任何补偿。

第七条：如员工接到解聘通知后，故意缺勤或未尽全力执行任务，或因不尽职责而给公司带来损失的，公司有权追究其经济责任。

第八条：保密协议规定，在未得到总经办同意前，员工不得向外界人士泄露公司有关经营策略、财务及其他公司资料。如违反规定立即予以辞退，不作任何补偿，并按照有关法律予以追究相关责任，此项规定在员工离职后规定时间内仍然有效。

本制度自20xx年6月21日起颁布试行，后续会依据国家相关法规及公司实施情况进行修订，具体以公司颁布实施为准。

【2】建筑工程公司综合部管理制度

为了确保公司正常、有效地经营，并提高公司的社会知名度，加强对质量、环境、职业健康安全管理体系的管理，规范企业制度的需要，特制定综合部管理制度。

1.综合部主要职责

1.1负责督促、检查、指导管理体系的运行。

1.2负责组织管理体系内、外审核工作。

1.3负责对竣工工程档案的整理归档保存。

1.4负责公司资质的年检及升级有关工作。

1.5负责与公司有关的协会、组织团体及职能部门的沟通与落实。

1.6负责收集与企业相关的信息。

1.7负责公司荣誉及员工奖项的办理。

1.8负责公司业绩材料的管理。

1.9负责公司招投标业绩材料的编审。

1.10 负责配合企业文化的策划与宣传。

1.11 负责配合各相关部门的沟通与协调工作。

1.12 负责人员岗位证件的管理。

1.13 负责办理工程开、竣工相关手续。

2.质量、环境、职业健康安全管理体系管理

2.1公司总经理对管理体系负总责，总工程师(管理者代表)主抓管理

体系运行工作，综合部负责全公司管理体系运行工作，各部及项

目部负责相关的管理体系运行工作。

2.2在工程开工前由综合部下发《管理手册》、《程序文件》、《支持

性文件》及相关体系表格。

2.3各项目部项目经理负责本项目部管理体系运行，建立健全项目

管理保证体系，使其正常运行，落实管理人员工作职责及体系相关

的工作内容，并将管理体系职能分配表上报综合部。管理人员认

真做好管理体系运行的相关记录，违者罚款50元/次。

2.4管理方针及管理目标实施挂牌制，项目部管理体系职能分配表

实行上墙制。

2.5每月一次组织各部门对各项目部体系运行情况进行检查、指导、

落实、验收。

2.6如果管理体系通过运行出现有缺陷部位应将相关信息资料及时

上报综合部，由综合部组织相关部门进行讨论，经总经理审批后，作为修正内容及时下发到各部室、项目部。

2.7组织管理体系内部审核工作，制定内部审核计划;组织内审员

编制审核内容;召开首次会议;组织内审人员对公司、项目部进行

内部审核;召开末次会议;制定管理体系评审报告，对内审中提

出的不合格项进行限期封闭。

2.8组织管理体系外部审核工作，及时传达审核组检查内容，公司

各部及项目部积极做好准备工作。

2.9项目部在参加内(外)审核前，由项目经理组织相关人员进行自检

工作，做好自检记录，违者罚款100元。

2.10 工程竣工验收后十日内，各项目部由项目经理组织将管理体系

运行有关记录收集、整理、装订后同竣工资料一起上交综合部，存

档三年。违者罚款100元/天。

2.11 每年年初组织各部门对程序文件进行一次修订。

3.岗位证件管理

3.1项目经理、工长、技术员、质检员、安全员、预算员、材料员

必须持证上岗。证职相符，证件由公司综合部统一保存，并登记

入册。

3.2岗位证件的借用要经负责人批准，由借用人填写《岗位证件借

用登记表》，在规定的期限内将证件归还综合部。

3.3职工离职取证时要经总经理审批后，并到人力资源部办理完相

关手续方可取证。

3.4及时组织相关岗位证件年检工作，保证证件的持续有效性。

3.5禁止借证人将借出的证件用于他途，违者罚款200元/次。

3.6工程开工后项目部收集现场所有特殊工种的证件，证件原件存

放项目部，证件复印件及特殊工种名册上报公司人力资源部。

3.7施工现场劳务人员必须持有建设职业技能岗位证书或职业资格

证书3.8项目部将劳务人员名册及证件复印件上报公司人力资源部。

3.9对上报假证者，追究其责任。

4.企业业绩管理

4.1及时按有关文件要求办理企业奖项及个人奖项。

4.2所获奖项要办理登记、存档(含电子版)。

4.3企业奖项借用时要经负责人审批，并填写借用登记表。

4.4年终对本企业所获奖项要汇总，并上报总经理。

4.5制作企业业绩宣传材料，及时更新改版。

5.工程开、竣工手续管理

负责将项目部上报的施工许可证(复印件)、竣工备案材料(原件)、竣工备案证(复印件)和消防验收合格单(复印件)存档备案。

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